“面对面”,即通过深入基层、深入一线、深入班站,在充分调研的基础上掌握准确的第一手资料,了解员工的所需所想所盼,为改进工作作风、提升管理水平提供依据。“点对点”,即领导班子成员实行“点对点”责任区责任制落实,在春检环节上敢于不打招呼、敢于重处重罚,提出自我修正提高的具体措施和目标。“手拉手”,就是要在“反违章、禁事故、保安全”专项行动中,班站之间采取“手拉手”的方式,真心实意地消除隐患。
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