多点发力为全年任务奠基

本报讯（通讯员郝宝印李建平）笔者近日从延炼综合服务公司一季度生产经营通报会上获悉，截至3月底，该公司累计装卸油品87.4万吨、聚丙烯9.8万吨，实现经营收入1680万元，完成全年目标任务6400万元的26%，实现首季告捷，为全年目标任务完成打下坚实基础。

今年以来，由于主业单位结构调整，管输量增大，服务公司主营的装卸业务受到很大冲击，面对困难，该公司根据工贸整体安排部署，科学制定经营目标，合理调整经营策略，坚持“内抓管理强素质，外拓业务求生存”思路，为实现良好开局奠定了基础。首先以“加强人力资源管理，克服人浮于事的现象”为抓手，按照“四定”要求，逐一核实单位岗位，优化岗位配置管理，杜绝了吃空饷和人浮于事的现象，工作质量大大提升。同时创新管理提质增效，通过赶赴兄弟单位学习和深入榆林分公司体验艰苦生活，召开座谈会等方式，寻找自身差距、找准改进方向，提升管理质量。其次通过开展劳动纪律大整顿，强化检查监督，夯实责任，强化员工主体意识，形成人人有压力、有指标，激发员工爱岗敬业热情，提升工作效率。还通过内控成本和小技改创新，增效加力，公司农场和服务中心通过改进饲喂技术和服务模式，找到增效途径；最后通过控制财务预算成本和压缩办公费用等措施，变“省”为“增”，实现少花钱多办事。此外通过开展春季安全大检查及拉网式对公司涉油安全防护重点单位和公司全部生产和服务车辆的排查，保证了生产经营安全平稳，为提质增效奠定了基础，提供了保障。

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