孟岔村：创新发展路正宽

本报记者白永林报道在升级晋档活动中，米脂县孟岔村以“建设一流支部，打造红枣第一村”为目标，创新土地流转模式，创新经营管理模式，创新科技应用，创新班子建设，促进了经济社会快速发展，村党支部也由二类晋升为一类。

——创新土地流转模式。在大量农村人口外流、农村土地撂荒的情况下，孟岔村及时出台“个户退耕、大户承包、规模经营”的土地流转方案，由村党支部将个户分散的2142亩山地返租回来，统一规划后集中转包给9户红枣种植大户，发展新品种红枣产业；将全村500多亩水地通过转包、租赁、兑换等形式流转给9个种菜大户，种植蔬菜、瓜果等经济作物，形成适度规模经营。为承包户的发展提供必要的支持和帮助，将山地承包期确定为20年，规定国家补偿政策停止后，承包大户付给退耕户每亩每年25元转包费；村集体在枣树进入盛果期后，每株每年收取0.5元管理费。目前，全村三分之二的劳力从事红枣的产、运、加、销，三分之一的村民从事川水地种植和服装加工、汽车运输、务工经商等第三产业。2009年，人均纯收入1.16余万元，全村红枣销售收入达到360万元，人均近4400元；蔬菜、瓜果等种植业收入达300多万元，人均近3600元；第三产业、劳务收入300多万元，人均近3600元。市委书记李金柱在孟岔村考察时指出，“孟岔模式”是榆林发展“一村一品”和现代农业的典范。

——创新经营管理模式。村党支部把种植大户组织起来，成立米脂县孟岔红枣有限责任公司，统一产品包装，共同拓展市场，推进红枣深加工产业。以股份制的形式投资350万元办起枣醋加工厂，去年收购加工残次枣30万公斤，创利润18万元。今年正积极筹备新上枣饮料和蜜枣加工项目。孟岔红枣属鲜食型，为延长鲜枣上市时间，村两委积极争取资金120多万元新建9个高标准红枣保鲜库。

——创新现代生态农业科技应用。孟岔村加强与西北农林科技大学合作，大力推广农业科学新技术，实行无公害生产，打造绿色食品，既增加了红枣产量，又提高了红枣品质，还节省了劳力，降低了成本投入。推广山地红枣矮化密植栽培技术，给枣树切头、抹芽，控制了枣树高度，方便了管理采摘。推广红枣嫁接换头技术，将挂果量低的枣全部更换为梨枣，更换后不仅当年产量不减，而且第二年挂果量是前一年的5倍以上。推广山地红枣滴灌节水技术，节约了水资源，节省了劳动力，过去400亩枣树浇灌1次需要10个人用1个月时间，用上滴灌后只需1个人用6天时间；每次浇灌降低成本1万元；每亩能增加收入5000元。

——创新班子建设促发展。村上推行“四议两公开”工作法，成立村民监督委员会、红白理事会、调委会等群众性组织。村党支部一班人争资10多万元，新建了村办公楼；争资20多万元，新修拓宽了24公里盘山公路，使得大型机械能上山，上下运输方便；投资35万元，建设了9座抽水站，建设了11口蓄水池，使山上枣树得到自流浇灌；投资50多万元，给枣醋加工厂硬化了场地，绿化了厂区；投资35万元，硬化了3.5公里生产道路。

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