据悉,该“六化”工作法指的是全程纪实化、执行标准化、表格精细化、佐证图文化、数据一致化、管理联动化。其中,该县要求各级帮扶队借助摄像机、数码相机、手机等工具,留存影像资料,记录帮扶全过程;解读相关政策文件时,由攻坚指挥部精细研读研判,确保在理解、执行上有统一的标准,并制作统一标准的台账目录清单及表格模板,建立县、镇、村、户工作台账。
同时,该县创建表格精细化管理,分别制定产业类等“十二”类材料清单,并精细延伸设计出42个表格,明确了责任单位和完成时间;为使各项档案材料更好证明扶贫政策落实情况,该县真实记录着脱贫攻坚全过程,尽可能对佐证材料进行拍照证明,并附上表格及文字说明。
此外,该县对照31项指标,统一落实职能部门组织建立各项指标台账,确保县、镇、村、户的台账资料及各项数据上下一致;该县还对“县、镇、村、户”四级台账档案实行“上下联动”审核管理体系,确保四级档案材料数据统一、准确、完整、符合逻辑。
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