陆川地税“四强化”为绩效管理提质增效

陆川县地税局结合自身实际，坚持统筹协调，科学制定和完善绩效管理考核办法，“四强化”全面提升绩效管理工作质量。一是强化责任意识。强调各分局、股室认真履行职责，按照时间节点对绩效指标进行梳理归类，细化指标所指向的工作完成情况，明确要求、完成时限、责任人，层层分解细化到每个岗位、每名干部。二是强化监督督导。每月在该局务会上通报绩效管理的运行情况，认真总结绩效考评工作，并建立整改落实机制，随时督办。三是强化管理分析。从绩效管理系统应用、资料报送、承接指标完成等方面，要求各分局、股室认真做好绩效管理情况分析，重点分析绩效管理问题、薄弱环节及下步整改措施和努力方向。四是强化问题导向。针对前期绩效管理考核中暴露出的突出问题，着力整改落实，最大程度避免出现迟报错报和不必要扣分情况。

（吕俊霖）

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