为了突出督查实效,该县设立6个督查组,采取常规督查和临时督查相结合,对各镇(街道、便民服务中心、场)和有帮扶任务的部门、驻靖单位、企业及脱贫巩固村第一书记、驻村工作队实行月考核、半年和年终考核,实行全过程、全方位、全覆盖。
此次督查考核通过集中座谈和个别谈话相结合,并采取查阅资料、实地查看、入户调查等形式进行核实,每月对被考核单位进行综合评议、分析、打分,每月督查考核等次作为半年考核和年终考核的评价依据之一,督查考核等次分为优秀、良好、合格、不合格。严格落实《靖边县扶贫开发工作考核办法》、《靖边县扶贫开发工作考核细则》和《榆林市精准脱贫工作问责(暂行)办法》,对年终综合考评前3名的镇(街道、便民服务中心、场)和帮扶单位、第一书记及驻村工作队在提拔使用、职务职级晋升时优先考虑,并给予一定的资金奖励。
同时,由纪检部门对“懒政怠政、为官不为”及违反“六项纪律”的相应给予约谈、通报曝光、党政纪处分和组织处理。此外,被考核对象在年终脱贫攻坚督查考核中被评为“不合格”的,直接实行“一票否决”制,并对相关人员给予问责。通讯员刘河
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