14年人性化管理安全无事故 理念：以人为本，人性化管理

本报记者马蕊实习生王琳

横山县看守所始终坚持预防事故保安全，以人为本强监管，促使监管工作逐步走上了制度化、规范化、人性化管理的轨道，创造了14年监所安全无事故，管教民警“零”违纪的佳绩。

2010年11月的一天，横山县看守所里46岁的冯某（女）突然肚疼难忍。看守所的管教立即带她到县医院检查，结果是子宫肌瘤，医院建议住院治疗。怎么办？住，病人身边既没钱，也没家属，开销与看护都得看守所承担；不住，病人疼痛难忍。局领导了解情况后当机立断，特事特办，同意并全力支持为冯某办理住院手续。在住院的10多天里，12名管教民警实行4班倒，每班3人连轴转，管教民警谁也没有因此叫苦喊累，都尽心尽力地悉心护理，直至冯某康复

出院。无微不至的关护，感动得冯某泣不成声。这只是该县看守所人性化管理的一个缩影。

多年来，横山县看守所民警不单把看守所当做一个严格的监管场所，更将它看做一个重塑灵魂的特殊课堂。始终坚持“以人为本”的理念，全方位实施人性化管理，有效地化解了管教民警与在押人员之间无形的隔阂。

从领导到管教民警，他们每天深入监室，深入反复对在押人员进行观察、管理、教育、帮助，送去温暖和真心真意，用爱心净化他们的心灵。

主题：预防为主，确保“零”事故

横山县看守所严格落实安全检查、提审探视、收押释放、处置突发事件预案演练等一系列安全制度和安全防范措施，对过去存在的一些薄弱环节和漏洞及隐患进行整改，其中包

括安防联动系统的建立、监区周界红外线报警器的安装、对讲机的配置及部分监控设施的维护更新等。通过对物防、技防的改造和完善，脱逃、串供等预见性突发事件发生的可能性明显下降。

另外，为了加强对疾病的预防和控制，每年至少两次与疾病预防控制中心联合对在押人员身体状况进行普查。通过对以上物防、技防和人防等综合防范措施的落实，看守所连续多年保持了“零”事故。

关键：狠抓民警队伍建设

民警的素质直接关系到看守所的管理，民警队伍的建设是看守所14年“零”事故的关键。

狠抓民警队伍建设，积极参加省市业务部门和县局组织的相关培训或异地参观学习，不断开阔视野，更

新观念，引进或总结监管工作新经验、新成果。每周至少组织两次以上的集体学习，安排8小时以上的自学时间，学习安全防范、规范管理及相关的法律法规等。通过召开民主生活会、个别谈话等形式，本着“求大同存小异”的原则，竭力搞好所领导班子内部及民警之间的团结与协作，促使全体民警和班子成员在工作上相互支持、生活上相互关心、学习上相互帮助，形成了齐心协力保平安、精诚团结创辉煌的良好风尚。克服经费严重不足的实际困难，设法提高民警待遇，改善工作、生活和学习条件。加强了看守民警“岗位责任综合考评考核办法”的组织与实施，将二级看守所的标准和要求以及民警日常业务工作全部浓缩在考核办法中，将考核的内容量化，由带班领导逐日登记，每月月底由所长负责组织考核，做到奖优罚劣。

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