突出“三项”工作创新管理模式

本报通讯员刘晔东康凯刘博贤报道横山县法院认真开展“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，创新审判管理模式，提升司法服务水平。

今年以来，该院围绕“制度建设年”活动，组织部分工作人员，深入调查研究，反复分析论证，出台了《年度综合考核办法》《岗位目标管理考核办法》及《案件回访制度》等17项制度，对原有的《案件质量目标管理责任书》进行了修订，使审判工作具有依据性和可操作性，促使各项工作管理科学化、制度化、规范化。

创新审判管理模式。该院科学整

合立案、审监、纪检等部分庭室的管理职能，组织成立了新的审判管理办公室。新成立的审管办是全能型的审判管理机构，不仅负责审判执行工作的常规性管理，而且还负责院内各部门和个人的日常考核、年度考核、案件质量考核和审判绩效考核，并且对队伍建设、行政管理、党风廉政等工作进行管理考核。新机构的成立和审判管理职权的集中统一行使，兼容了审判管理资源，避免了司法资源不必要的浪费；彻底解决了长期存在的多头管理、管理不规范、标准不统一等问题；强化了审判管理机构的权威，增强了审判人员的责任意识，既提升了审判执行案件的质量和

效率，促进了执法规范化。

保证办案质量，达到快速早结。针对普遍存在的案多人少，司法效率不高的问题，该院实行内部审限管理制度，将各类案件的法定审限减半缩短为内部审限，规定凡超内部审限案件，每案对承办人和所在庭负责人各扣除考核分3分，凡超法定审限的案件，对承办人和所在庭负责人各扣除考核分5分。内部审限管理制度实施以来，该院的审判执行案件效率明显提高，绝大多数案件都能按规定结案。审限减半制度减去的是法院与老百姓的距离，是当事人的支出，减出了法官的办案效率，增加了司法权威。

推行案件回访责任制。该院立案信访部门进行跟踪回访，以倾听当事人对法院和法官的意见和建议，了解审判工作的实际效果。对于在案件回访中发现的问题，由立案信访部门会同相关审判庭进行专题调研，形成书面调研报告，定期上报院党组，以便科学整改；对于在回访中发现的干警违法违纪问题，及时移送纪检监察部门进行查处。案件回访制度实施以来，立案信访部门积极回访了当事人，充分征求群众对法院工作的意见和建议，并出台了多项具体措施，完善了部分规章制度，有效解决了涉诉群众的实际困难。

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