府谷县河滨路便民服务中心考核“指挥棒”激励干部勇作为

本报讯（记者 吴杰 通讯员 高明）府谷县河滨路便民服务中心结合“三项机制”相关规定和社区工作实际，制定干部考核管理制度，按照“周清单、月小结、季考核、年总评”的方式，从目标任务、民主测评、综合测评三个方面进行考核，推进社区效能建设。

精心谋划，用健全的制度规范干部考核机制。该中心建立健全工作人员日常考核制度，细化社区工作人员责任区网络图，实行“定格、定人、定责”的“三级网络”管理模式，严格考勤、请销假和值班等各项管理制度，严格干部考核管理。

创新机制，用科学的指标完善量化考核体系。该中心推进干部绩效考核办法，根据干部日常工作表现设立7项加分项和13项扣分项，核定量化干部及社区工作得分，业绩和综合素质同考核，激发干部干事创业新活力。

大胆实践，用成果的转化激发干部工作活力。该中心严格运用工作人员末位淘汰制，按年度百分量化实际考核分数兑现奖励，总评为优秀的人员社区表彰，并上报县委组织部评选为全县先进个人，总评不合格者视情况给予转岗、待岗、停岗或者清退处理。

新闻推荐

罚没矿井采掘设备及车辆拍卖公告

受委托，陕西圣邦国际拍卖有限公司对府谷县罚没矿井采掘设备及车辆进行公开拍卖，现将有关事项公告如下：一、拍卖标的标的1：悬...

府谷新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离府谷县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。