陕煤集团召开二季度追赶超越汇报点评会

本报讯7月14日上午，陕煤集团召开二季度追赶超越汇报点评会。会议的主要任务是汇集众智，对二季度追赶超越工作进行总结，交流学习。集团公司领导班子成员、总经理助理，集团各部门主要负责人、所属各单位党政主要负责人参加会议。

会上，来自澄合矿业、陕北矿业、神南矿业、陕化公司、陕焦公司、长安益阳发电公司、府谷能源公司、重装集团、新型能源公司、实业集团、神渭管道公司等11个单位的负责人分别进行了二季度追赶超越工作汇报；集团财务资产部、人力资源部、基本建设管理部、纪委、物流管理部、化工事业部等6个部门的负责人作了工作汇报。随后，各参会人员就汇报情况进行了现场评议并公布评议结果。

集团公司党委副书记、纪委书记王海帆在主持讲话中指出，为了使追赶超越行动融入日常工作中，集团通过开展企业主要经济指标对比、改革发展重点工作和党建工作汇报点评，并进行评议，使集团所属各单位能够相互借鉴、相互学习，取长补短、对照改进，不断提升管理水平。他要求，对于评议结果不理想的企业和部门，要正确对待，认真分析、制定措施、迎头赶上。他强调，会后要及时共享会议材料，以供集团所属各单位学习、借鉴、交流。

集团公司党委副书记、董事尤西蒂通报了各单位《追赶超越实施方案》制定情况、对汇报单位和部门上半年追赶超越工作进行了点评，并通报了集团公司及各单位上半年主要指标完成情况。他指出，自集团公司开展追赶超越汇报点评工作以来，集团所属各单位对追赶超越工作在思想上和行动上有了高度的认识和统一，对自身存在的问题和评议的结果也有了正确的理解，这样做的目的，是为了引导单位既注重结果也注重过程，既注重经营也注重党建，无论这次的评议结果如何，各单位都要高度重视自身存在的问题和不足，要认真研究、制定措施、解决问题、补齐短板在各种考核中承压前行、奋发前行。他说，目前，集团先进矿井产能置换取得了突破性进展，盘活存量资产工作也实现了时间任务“双过半”，人员分流安置工作成效显著；供给侧结构性改革工作推进顺利，所涉及企业的小企业改革方案也已经集团研究通过，两个企业的混改和员工持股试点工作进展较快，集团各项经济指标完成较好。这些成绩的取得与在座的每一位同志的辛勤努力是分不开的，他希望，各单位能继续按照各自的《追赶超越实施方案》，认真抓好经营管理工作的落实。

据了解，自从追赶超越汇报点评工作开展以来，陕煤集团已经有19家单位和9个部门接受了评议。（杨静）

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