看准发力的 盯住懒慢的 ——聚焦府谷县实施《县管领导班子和领导干部平时考核记实办法》

本报通讯员杨林平 刘丽

“八项规定一出台，怕触线不愿为、怕惹事不敢为的懒政怠政现象在有些领导干部身上或多或少存在着，这种干部作风与追赶超越的大潮背道而驰。如何看准使劲发力的、盯住懒慢拖后腿的，考核办加强干部日常工作考核，破解为官不为问题。”6月15日，府谷县委组织部部长高登这样说。

今年6月，府谷县出台了《县管领导班子和领导干部平时考核记实办法（试行）》，考核主要对象是乡镇和县直部门单位的领导班子和领导干部，要求以工作日志的方式，以记实的手法，客观、真实、动态地反映本人每天具体工作事实和工作成效，通过个人报绩、公示亮绩、群众评绩、组织用绩，实现干部日常实绩的有效管理，从而助推“追赶超越”。简单说就是，干部一天在干啥，以流水记事的方式，把日常工作情况和效果记在本上，让自己看，让大家看，让组织看。

一天在干啥？自己来看

清水镇党委副书记李小梅一直在基层工作，她自参加工作以来一直有记工作日志的习惯。她说：“写工作日志其实挺好的，农村的工作琐碎，张家送来个汇总表格，李家要申请个低保什么的，一来记在本上后不容易忘记，二来写在本上的事情会更挂在心上。还有就是，日志留下自己的成长印记，有时拿出来翻翻也挺有意思的。”县上出台考核记实办法，她觉得有组织硬性约束要求，以后写工作日志能恒以贯之，不会时断时续了。

或许有人认为，领导干部那么忙，哪来时间记工作日志？不把工作作为抓手，却要求写日志，岂不是主次不分吗？其实不然，且不说，时间像海绵吸水，挤挤总会有的，就拿工作日志本身来说，它所要记录的，就是领导干部每天最重要的工作是否完成，就是迫使领导干部对工作进行思考与感悟。磨刀不误砍柴工，就本质而言，也是一种鞭策，对工作来说，有益而无害。

一天在干啥？大家来看

该县出台领导干部平时考核记实办法分两块：一块是针对县管领导班子的平时考核记实的。领导班子每周对单位主要工作进行记实，每月依据周记实情况进行工作小结，每季度接受县委、县政府的考核点评；一块是乡镇和县直部门单位领导干部的平时考核记实，领导干部每日对个人工作进行记实，每月依据日记实情况进行工作小结，单位主要负责人每季度组织对其他领导干部的工作实绩进行考评。

第一块“评委”是县委政府层面，对各单位开展的工作进行横向比对，每季度重点项目、重大工作目标任务进展得怎样？社会评价和督查整改情况如何？并进行通报点评。所有工作通过“晒日志”，让大家来看，大家来点评。

第二块“评委”是单位“一把手”，每季度对单位副职通过工作日志对其工作实绩进行纵向评分，分五个等级，最高为五星，90分以上，最低为一星，60分以下，不及格。要求五星和四星的比例不得超过10%和30%。换句话说，评价自然会等级分明，有好有差，一改“你好我好大家好”和“干与不干一个样”的弊端。木瓜镇党委书记王波说：“白纸黑字自己写，实事求是大家评，张三做了多少李四做了多少咱都上桌面，有助于单位内部管理水平的提升和促进。”

一天在干啥？组织来看

该县领导班子和领导干部平时考核记实办法，不是考核分数一出就算了，而要将考核结果“算在点子上”。结果运用明文规定：“领导班子和领导干部平时考核记实情况，作为单位年度目标责任考核、领导班子和领导干部年度考核、领导干部调整使用、评优树模、问责追责的重要依据和第一手资料。年终，《领导班子平时考核记实簿》统一交县考核办存档，《领导干部平时考核记实簿》统一交单位存档。”

工作日志，自己写，自己负责。或许有灵脑瓜会偷懒的干部会想：“胡编乱写上几条不就得了。”由县委考核办联合相关职能部门成立督察组，通过交叉比对、明察暗访、专项督查等方式不定期进行跟踪检查考证。考核办相关负责人说：“一旦弄虚作假，隐瞒事实欺骗他人和组织的，一经查实，也够呛了。开展此项工作的出发点与贯彻运用‘三项机制\’、树立正确的选人用人导向、从严管理干部的大背景是相契合、相依存的。”

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