府谷扎实推进干部人事制度改革

本报通讯员杨林平报道 作为全省干部人事制度改革试点，府谷县从干部队伍建设入手，创新选人用人新机制，不断为经济社会发展注入活力。

推行选拔任用新机制。该县探索推行“两荐四推两征求”和“四优先四不提名”的选人用人机制。“两荐”即自荐和组织推荐，“四推”即全县领导干部大会投票推荐、全委扩大会投票推荐、单位系统内部民主投票推荐、部门领导班子民主推荐，“两征求”即征求分管领导意见和主管部门意见。“四优先”即基层民意测评集中的优先提名、“两荐四推两

征求”结果相对吻合的优先提名、相对集中的优先提名、年度干部考核和政风行风评议中成绩优异者优先提名；“四不提名”即没有经过“两荐四推两征求”程序的不提名，基层单位评价低的不提名，民意不集中的不提名，投机钻营、跑官要官的不提名。年初，县委分3个批次拿出20个部门单位正职、79个正科和63个副科领导岗位，先后有1565人报名自荐，形成报名踊跃、人才涌现、群贤毕集的良好局面。

畅通干部进出新渠道。针对县级部门单位和乡镇部分主要负责人年龄偏大、进取心减退，而一些能力强、想

干事的优秀年轻干部难以走上领导岗位的现状，该县结合政府机构改革，明确规定，凡45周岁以上、自愿提前离岗到重点企业（重大项目）、村组（社区）挂职的科级领导干部，年度考核称职者，退休之前每月可享受1000—1500元的岗位补贴。全县共有226名同志自愿向组织提交了申请。经过本人所在工作单位初审，企业、村组（社区）和本人双向选择，县委研究批准等程序，最终有64人到重点企业（重大项目）、12人到重点村任特派专员，20人任城市环境综合指导督查员。这一措施为企业村组发展壮大注入活力，突破了干部工作中“能进不能出、能上不能

下”的“瓶颈”，也为优秀年轻干部提供了施展才华的舞台。

建立干事创业新平台。该县加大干部交流力度，在党政、县乡、乡镇、政企之间实行全方位交流。经过几次人事调整，从县直部门交流到乡镇担任党政正职的有7名，担任副职的有2名；从乡镇交流到县直部门单位担任党政正职的有21名，担任副职的有25名；部门单位之间轮岗交流的正职有68名、副职有22名；乡镇之间轮岗交流的正职有30名、副职有22名。大范围交流使干部资源得到优化配置，增添了干部队伍活力，搭建起干部干事创业的新平台。

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