责任成就伟业——陕西德源府谷能源有限公司投身陕北能源化工基地建设纪实

到府谷县西北部的庙沟门镇，你会被一座拔地而起的现代化发电企业吸引。它就是陕西德源能源有限公司所属的大型煤电一体化项目。该项目由鲁能集团有限公司和陕西煤业化工集团有限公司合资建设。项目规划建设2台60万千瓦和4台100万千瓦空冷燃煤发电机组以及年产900万吨的三道沟煤矿，是国家“西电东送”北通道的重要组成部分。自公司成立以来，积极投身陕北能源化工基地发展建设，坚持为国家创造财富、为社会承担责任，认真履行企业的政治责任、经济责任和社会责任。努力做到建好一个项目、带动一方经济、改善一片环境、造福一方百姓，为陕北能源化工基地建设和当地经济社会发展做出了积极的贡献。

聚精会神谋发展

作为“西电东送”北通道重点电源项目，府谷能源公司电厂一期工程建设两台60万千瓦空冷燃煤发电机组。自工程开工建设以来，公司干部员工克服了项目地处偏远、交通不便、自然环境艰苦等困难，加强现场施工管理，加快推进施工进度，实现了一个又一个里程碑目标，创出了工程建设的亮点。在工程建设及机组试运期间，省、市、县各级党政领导更是时刻牵挂在心，多次亲临现场帮助解决实际问题，给予了大力支持和帮助，为工程建设和企业发展创造了良好的环境。

2008年，为了尽快完成#1机组建设及试运任务，完成“奥运保电”的任务，公司全体干部员工与参建单位一起精诚团结、密切配合，克服冬季寒冷、大雪封山、工期紧张等困难，加快工程建设和试运进度。7月25日，#1机组顺利完成了168小时满负荷试运行，加入到了奥运保电的行列。在#1机组整个试运过程中，先后实现了锅炉等离子点火、汽轮机冲转、发电机并网带负荷一次成功和锅炉零油耗的目标。试运期间，机组负荷率达99.6%，仪表、自动、保护装置投入率达100%，各项经济技术指标达到优良标准。

#1机组投产发电后，正值2008年北京奥运会和残奥会的举办，作为国家电网直调的电源点，#1机组肩负起了确保奥运会期间电力供应的重任。公司制订了严密细致的“奥运保电”措施，严格执行各项安全规章制度和调度命令，加强设备维护和运行管理，以严格的管理、细致的工作、有效的制度、到位的监督，确保了#1机组安全稳定运行。北京奥运会和残奥会期间，#1机组未发生停运和降出力事故，优质高效地完成了“奥运保电”任务。

#1机组投产发电后，府谷能源公司员工并没有因为初战告捷而懈怠，他们又投入到了#2机组的建设与试运工作中。当年11月1日顺利完成了#2机组试运任务，实现了年内“双投”的目标。

在抓好电厂工程建设的同时，公司积极开展了三道沟煤矿的核准申报工作。根据国家能源政策，按照900万吨/年进行了项目核准报批工作。2009年8月，三道沟煤矿通过了国家发改委核准，为煤电一体化优势的发挥奠定了基础。根据省委、省政府关于"推动陕北地区实现跨越发展"的战略部署，公司紧紧抓住当前发展机遇，积极推进电厂二期工程两台百万机组前期工作。目前，工程可研报告已通过电力规划设计总院审查，省级支持性文件全部取得，关于电厂二期工程开展前期工作的请示已上报国家发改委。

精益管理强素质

机组投产发电后，如何进一步提高生产经营管理水平，实现国有资产保值增值，是一个重大课题。府谷能源公司按照“发展上层次，管理上台阶，队伍上水平，实现新跨越”的工作目标要求，抓安全、抓管理、抓队伍，取得了突出的经营业绩。

加强安全生产管理。认真查找和治理安全生产管理中存在的短板和漏洞，加强危险点和危险源的检查和整改，发挥安全管理预控功能，确保了安全生产。加强安全管理标准化建设，建立完善安全生产和设备技术管理标准60余项。强化安全风险预控，修编完善安全应急预案38项。全面深入开展了防汛、反事故、消防等演练，提高了员工的事故应急处理能力。注重各项安全活动的质量和实效，制定详细的安全检查项目，建立健全安全检查信息卡，加强易忽略设备安全隐患的排查力度。加强设备运行与维护管理，严把巡检和检修质量关，及时发现和消除设备缺陷，确保了机组长周期稳定运行。

加强经营管理。坚持依法从严治企，以完善制度、标准和增强执行力为着力点，不断加强公司规章制度和标准体系建设，确保企业管理科学化、制度化、规范化。先后制订修订了各类制度和标准121项，夯实了管理基础。强化经营活动分析，通过月度经营活动分析会议等形式，研究影响指标和效益的关键环节，及时发现并解决企业经营过程中存在的不足和差距。加强综合计划管理，强化对公司生产、经营、发展等指标和重点工作计划的控制，增加综合计划的控制力和执行力。加强全面预算管理，坚持以成本控制为基础，以现金流控制为核心，建立了涵盖工程、技改、大修、融资、生产、经营等全过程的"大成本"管理体系，有效降低了成本费用。深入开展同业对标和节能降耗活动，抓好指标的跟踪执行及过程控制，通过开展“小指标”竞赛活动，有效地降低厂用电率、供电煤耗等消耗性指标。自机组投产发电以来，公司共完成发电量80.65亿千瓦时，公司先后被评为榆林市“百强企业”和鲁能集团“优秀团队”。

加强队伍建设。公司不断创新培训方式，注重培训实效，努力实现公司与员工共同成长。仅2009年就制订了150项培训内容以及相应的培训措施和目标，全年参加各类技术培训达6731人次。深入开展了岗位大练兵、导师带徒活动,坚持理论培训与实践操作相结合，先后组织开展了钳工、阀门解体检修、电气二次控制回路接线、默画系统图等技术比武，有效地提高了干部员工的业务素质。关心员工生活，加强公寓、餐厅管理，切实保证员工生活质量，努力解决员工的后顾之忧。开辟了健身房、乒乓球室等活动场所。组织开展了乒乓球赛、演讲比赛、趣味运动会、歌咏比赛等各类文体活动，丰富了广大员工业余文化生活，确保了队伍稳定。

奉献社会尽责任

在取得较好生产经营业绩的同时，公司积极履行社会责任，为当地经济社会发展做出了积极贡献。不断加大项目投资力度，截至2009年年底，公司共完成投资61亿元。坚持依法经营，及时完成税费上缴工作。自公司成立以来，累计上缴税金2.56亿元。当地企业参与公司工程建设、物资供应、技术服务等项目合同额达7亿余元，有力地带动了当地经济的发展。工程省外参建单位在当地上缴的税金达4000余万元。为支持地方经济建设，公司的有关辅助工作，交由当地企业承包，每年公司支出费用达2000余万元。

高度重视环境保护工作，努力建设“绿色”企业。公司项目从设计、施工到运行，严格遵守国家、陕西省有关环保规定，严格按照环境影响评价和“三同时”的要求，在优选先进环保设备的同时，加大环保设施的建设力度，为机组投产后的环保管理工作奠定了基础。机组投产发电后，注重加强环保设施的运行和维护管理，烟气脱硫、除尘、除灰、废水处理等环保设施保持了长周期、高效率稳定运行。加强环境技术监督工作，建立了三级环保监督网。将环境保护技术监督工作纳入年度《经济承包责任制》之中，严格进行奖惩，做到考核到位，确保环保管理工作有序进行。工程投产至今，共计减排二氧化硫10872吨。工业、生活废水实现了零排放和循环利用。加强水土保持治理，累计投资10.3亿元，加强了对厂区及周边环境的保护和治理。厂区绿化面积达到8万平方米。

实施了“人才本地化”战略。近年来，公司共招收本地青年237名，分别进入电力、煤炭类大、中专院校学习、培训。目前，已有100名青年已完成学业进入公司工作。在每年大中专毕业生招聘时，重点招聘当地毕业学生。截至2009年底，公司通过委培、社会招聘等方式招收本地大中专毕业生653名，同时提供了近千个临时辅助就业岗位，为促进当地就业做出了贡献。积极参与社会公益活动，组织员工捐款和交纳特殊党费共计12.33万元，支援四川抗震救灾；参与了县政府开展“双百”活动，斥资330万元投入城乡道路等基础设施建设。参与了县政府组织的助残帮扶活动，对9户残疾人家庭进行了帮扶，树立了良好的社会形象。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的一年，新的发展。陕西德源府谷能源有限公司将不断加强企业生产经营管理，加快企业发展步伐，努力为陕北能源化工基地又好又快发展做出积极的贡献。

文/宋军

陕西德源府谷能源有限公司全景

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