关爱员工呵护油井发展延长奉献社会关爱员工聚民智呵护油井提效益——延长油田定边采油厂倾力打造“一十百千万”品牌精心推行党建文化管理工程

定边采油厂丛式文明井场。

 图/文 吴智斌 本报通讯员 罗志强 张喜福 范睿轩

   编者按 延长油田定边采油厂遵循延长石油集团公司“汇聚能源、延长价值”使命，大力推行延长油田公司倡导的“党建文化管理工程”，紧盯“员工”和“油井”两个主体，把握“党建”、“文化”、“管理”三大要素，突出特色、与时俱进、持续创新，树起一面旗帜，打造“一十百千万”党建文化品牌，有力地促进了定边采油厂原油稳产增产、提质增效，走内涵式发展之路。

定边采油厂厂长张斌在谈起“一十百千万”党建文化管理工程时说，前任厂长和书记在任时就开始推行，效果很好。这次延长油田在全公司22个采油厂及下属单位全力推行“党建文化管理工程”，我们将把“一十百千万”文化品牌推上一个新的台阶，并把它规范化、精细化、持久化。凝心聚力，呵护油井，精心培育打造出更多的“健康井、长寿井、冠军井”，为延长油田千万吨稳产20年多作贡献。

  倾力打造“一十百千万”党建文化品牌

定边采油厂走过了21个发展年头，积累了一定的文化底蕴。2011年，采油厂整合十几年发展过程中的文化资源，在深入挖掘人井文化精髓、学习先进经验的基础上，创造性地提出了党建“一十百千万”文化工程，即“一”情感文化、“十”劳模文化、“百”情操文化、“千”健康文化、“万”学习文化，使党建文化深入人心、落地生根。在延长油田公司“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”特色理念指引下，不断丰富和延伸“一十百千万”文化内涵，追求“快乐工作、健康生活”，引入标杆管理，不断创新活动载体，形成了具有一定影响力和较大覆盖面的党建文化品牌。

  “一十百千万”党建文化工程凝心聚力

打造“一”显真情的情感文化。围绕“献出一片爱心、做好一次谈心、显现一份真情”等主题活动，厂党委坚持“冬送温暖、夏送清凉”，并利用厂工会组织的特困救助协会，进行大病和特困户救助，激发员工“爱厂如家”的情怀。给员工80岁以上父母过寿、送贺寿辞、鲜花和生日蛋糕，传承“孝”文化；各单位将同月出生的员工集中起来过生日，加几道菜，分享蛋糕，让他们感到企业的人文关怀和家庭温暖；一线员工中的大学生每周抽2小时到油区当地农家为学生补课，增进油区群众与采油厂的感情；后勤技术科室与生产一线联合举办“送技术、建友谊”活动，为帮助单身青年解决个人婚姻问题搭建平台；针对外地员工逐年增多的特点，制作亲情画册，寄送到家人，拉近员工家属与采油厂距离。

力推“十”大理念的劳模文化。我们提出“爱岗敬业、埋头苦干、诚实守信、模范带头、团结协作、科学管理、技术创新、廉洁奉公、追求卓越、终身学习”十大理念为核心的劳模文化，蕴涵了延长石油人低调务实、开拓创新的时代精神。以支部为单位评选出季度先进工作者，年终从中选出厂级劳模12人，在光荣榜上进行公示，利用灯箱和党务公开栏把优秀党员的身份和事迹“亮”出来，并给予奖励，增强了劳模的责任感、荣誉感和自信心。大力倡导诚信守业，设立“诚信柜台”30多个，既方便了员工，又培养了员工的诚信意识。

实施“百”措并举的情操文化。实施百策养廉、培育百名才俊、组织百家走访、设立百人团体、实行百字练笔、开展百次调研活动，建立推动企业内涵发展的良性机制。通过在各单位和热点岗位设立廉政风险防控点、制作廉政宣传栏、组织党员干部观看廉政教育片、召开廉政座谈会等方式，实现了“警示教育促廉洁、社会教育倡廉洁、家庭教育保廉洁”的目的。遵循“择优选用”原则，对具有发展潜力的青年管理者和技术人才进行培养。通过公开考试，择优选聘专业人才到技术部门、机关科室工作。在“百家走访”活动中，组织员工家属35人（次）深入油区探访，让员工家属了解员工的生活状况、工作环境。结合党的群众路线教育实践活动，厂领导下基层调研150余次，共征求意见362条，解决问题107个。设立百人团体，组建“定采人”文学社、“油田情”艺术社、健康运动社。坚持百字练笔，发放水写布和毛笔近6000套。

坚持“千”员参与的健康文化。围绕千员健身、千思养德两个重点，举行学习十八大精神、安全环保、我工作我快乐演讲比赛，组织青年团员义务植树、义务献血、雷锋月义务劳动等活动，将打太极拳活动作为员工锻炼身体的主要方式，由员工向员工家属，再由员工家属向左邻右舍宣传、练习，目前定边县城已形成了浓厚“太极风”。各采油队共建成蔬菜大棚20多个，让员工在享受健康绿色蔬菜的同时，分享自己的劳动成果。全面推进文明队部、区队、班组及文明餐厅建设，配备了文体娱乐器材和员工健身房。

践行“万”人读书的学习文化。全体干部员工积极投身月读万字文、季写万言志、年教万人次的活动之中。各采油队设立诚信书屋10个，区队设立诚信书柜180多个，单井配备流动书包1000个，购置15类书籍2万余本，组织读书讨论会30余次，发放统一制作的专用学习笔记。加强学习型团队建设，广泛开展员工技能比赛，组织厂级技能大比武2次，各生产单位员工技能大赛累计20多次，打造想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献的“四有”新型员工队伍。在各个采油队都设立了技术室，让技术研究有场地、技术创新有成果、技术培训有基地，积极构建“全员学习、各级参与、快乐学习、责任落实”的学习型组织。基层党建阵地统一规范，开展每项活动都做到了有策划、有方案、有记录、有总结、有考核。

 党建文化管理工程落地生根开花结果

营造了积极向上的文化氛围。通过实施情感文化，构建起尊重、信任、沟通、理解、关爱、激励的人文理念，激发了广大员工以情管井、用心做事的工作热情，促进了企业和谐稳定发展；通过实施劳模文化，打造出一支敢打敢拼、能征善战、团结协作的团队，营造了比学赶超、争创一流的竞争氛围；通过实施情操文化，形成了广大员工高雅的情趣、高尚的情操、积极向上、生机勃发的学习和生活作风，构建了以人为本、内涵发展的良性机制；通过实施健康文化，实现了全员快乐工作、健康生活，强身健体、德才兼备的目标；通过实施学习文化，让员工会学习、会思考、会工作，取得了润物无声、以文化人的预期效果。通过“一十百千万”党建文化构建员工价值体系，更好地发挥了企业党建作用，成为推动采油厂持续发展的精神支柱和动力源泉，进一步提高了管理水平，增强了企业凝聚力，打造核心竞争力。

促进了原油稳产增产提质增效。广大员工以厂为家、从我做起，呵护地上、关爱地下，进一步强化了油井和抽油机的使用寿命，今年1——9月份平均单井修井频率与上年同期相比延长了27天，打造出一批“健康井、长寿井、冠军井”，实现了油井稳产、增产、提效、节能。在“一十百千万”文化工程引领下，员工创新热情也得到了极大发挥，东仁沟采油队实施流程改造，推广了油井双保险方卡；新安边采油队试制的便携式起吊装置，月节支成本费用6000元；白湾子采油队试行游梁式抽油机驴头平衡装置，预计每年可节支12.6万元；油房庄采油队通过合理调整集输单井压力，4口示范井日增油5.12吨；樊学采油队研制了无动力点滴式加药装置和机械拉力表判断油井故障，2项获得国家专利授权；罗庞塬采油队研制的井下游动凡尔上罩装置和井下气锚装置，延长了油井检泵周期，节约了修井作业费，预计每年可节支38万元以上，这2项已经接到国家专利受理通知。

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