一个好校长让一所山区小学变了模样

   用心守护山区的教育事业

竹围村小学面貌大变样，归功于该校校长余福升。余福升校长貌不出众，但他却有一股精明干练和奋发取进的非凡气质。1995年师范毕业后，他先后到凤山镇白马、斗垌、石荣等村从事教学工作。在教学工作中，余福升刻苦钻研、奋发取进，逐渐摸索出一套行之有效，且具有独创性的教学方法。后来，镇中心小学见他是个少有的人才将他挖过去。在重视人才的镇中心小学，余福升如鱼得水，不断拓展自己的才华。正因为余福升凭着自己出色的表现和超人的教学能力，得到了上级领导赏识被提拔为镇中心小学副校长。2010年3月他被调到竹围村小学担任校长。

刚到学校时，学校并不是像现在这个样子，卫生状况非常差。从学校校门延伸到100多米小路的纸屑、塑料袋等垃圾满地都是，校园内“纸飞机”到处飞扬，学生肆无忌惮乱放纸飞机、纸屑也随地可见。余福升校长当时的想法是即使农村学校也不该输在环境卫生上，应该向城里看齐。余福升的治校之路也从整治校园环境开始，学校对学生进行卫生教育，转变他们的意识，学校领导老师齐抓共管，学生之间互相监督，有乱扔垃圾、乱放“飞机”等不良卫生习惯，学校是见一个抓一个，抓一个教育一个。为了改变师生随手扔垃圾的习惯，余校长亲自带头捡垃圾，打扫卫生，在教学大楼的走廊或主要路段安放垃圾箱，师生们自觉将垃圾放进垃圾箱。学校实行门前清洁区，每个学生自己都有一个垃圾袋，自己的垃圾自己来捡拾，学生进校门要弯腰捡垃圾做好事。由于余校长采取了有力措施，学生不良卫生习惯得到很好的改观，学生也由从不乱扔垃圾转变为主动捡垃圾，学校卫生环境得到根本性的转变。现在，竹围村小学人人讲卫生，个个自觉捡垃圾蔚然成风。创新管理构筑和谐安全校园

学校是一个育人的场所，不光要有舒适的环境，安全也是一个重要因素。为了打造一个安全环境，在建设和谐的校园过程中，余福升认识到和谐安全环境对学校、学生极为重要，他把学校安全工作作为发展农村教育基础工程、创新管理，促进学校的建设。

在余福升校长牵头下，学校成立了一个家长协会。家长协会由来自群众中有较高威信和影响力的学生家长组成，协会的目的就是协助学校教育学生尊师爱学，团结各学生家长教育其子女遵纪守法，为构建和谐校园出谋献策。该协会成立后加强与学生家长的沟通，协助、督促学生家长教育好其子女，特别是教育学生周末在家遵纪守法，不受社会不良风气影响。协会成员经常到学校参加学校的教学活动，及时反馈学生家长对学校办学的意见和建议，进而达到家长与学校有效沟通的目的。此外，余福升校长利用空闲时间宣传学校教学工作的意义，使广大家长理解、关心和支持学校的工作。其次学校按村屯范围成立路队，由老师主持民主选举产生路队长，在放学排队时，由值日老师、路队长和负责路队的老师组织学生排好队，按顺序回家，路队长要和同学一起回家，对每位同学负责，有什么情况向老师汇报，每学期根据实际情况，召开路队会议，做到彰优促差。经过一段时间后，学生不仅在放学的时候排整齐的队伍回家，返校时也主动排队。学生在放学和上学路上养成排队的习惯后，很好地避免了交通事故的发生，构筑平安和谐校园环境。竭尽全力改善落后办学条件

余福升校长注重师生的人文教育，倡导团队精神，把学校当成家庭一样经营。学校的教室不够用，发动老师们捐资，得到一呼百应，老师们又影响了周边的村民，在大家的共同努力下，一共捐资15万元，建起了两间教室。为了完善校园，在学校资金紧缺的情况下，余福升校长带领老师自己动手建卫生间、修水沟、更换篮球架、硬化操场，绿化校园。所有这些劳动都是义务的，但教师们无怨无悔。在校长的影响下，学校涌现出不少先进典型，好人好事层出不穷。许多老师对笔者说：“跟着余校长干，再苦再累也快乐……”

余福升校长民主管理学校经费，处处为学校节约每一分钱。2010年6月，学校筹建二间教室，原先计划每平方米680多元价格承包，后来余校长通过投标方式竟以每平方米540元价格承包下去，为学校节约经费几万元。学校实行所有建设项目，经费开支都有会议记录，有公示，做到账目清楚，开支透明。前一段时间，上级纪检组到竹围村小学明查暗访细查，有力证明余校长勤俭节约学校每一分钱，经费开支完全公平、透明、民主，得到上级肯定和表扬。

校园环境的改变也带来质变，教师们工作更尽责，学生们学习更加努力，师生关系也更融洽。如今的竹围村小学教学成绩在全镇小学的行列，软硬件建设也走在博白县农村学校的前列，评为县常规管理先进单位。而余福升先后被评为博白县先进教育工作者，玉林市课评先进个人，广西中小学校长、幼儿园园长安全培训优秀学员等称号。

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