做偶像团体时间壁垒最重要，练习生入选率是千分之一

超高话题度网综《偶像练习生》将于明日（4月6日）收官，届时将确定最终出道人选，为小姐姐们的pick之路画上圆满的句号。

虽然是出道预备役，但他们的人气扶摇直上，尤其是常驻出道组的选手范丞丞、Justin、朱正廷在微博明星榜的热度已超一线明星。

“乐华七子”是厚积薄发还是横空出世？一周前，《首席娱乐官》（ID：yuleguan001）走进 “乐华七子”的制造公司，约见了乐华娱乐公司CEO杜华。这位80后的美女CEO身着乐华自制的“Pick me”红色卫衣，谈吐简练明了，讲述了公司自2009年7月成立起，她与团队共同摸索出的的偶像团体经济学。

“1+2+5”阶梯策略推新，练习生节目提高粉丝增速

谈及“乐华七子”，杜华表示，公司内部做了很多讨论讨论，最后裁定出来是这七个人。

“用这七个人是因为我们有内部的考核和标准，包括这七个人本是打算今年出道的团。”

所以，“乐华七子”在节目中有出彩表现，是在意料之中的。她非常满意现在的效果，还会跟着投票。

问到最喜欢哪名练习生时，“其实都是我的宝。”杜华认为公司在每位练习生上都倾注太多心血，无法割舍，包括因“范冰冰弟弟”的身份话题缠身的范丞丞、黑马社长毕雯珺，都是经过严格的考核筛选。

“因为和冰冰是好朋友，范丞丞自己也比较有意愿当练习生，所以冰冰就把他带到我们公司来。我们是经过一套全面的面试流程以后觉得他具备成为练习生和未来成为艺人的可能性，所以就把他给收了。”无论是高冷忘词rapper，还是行走的吐槽表情包，范丞丞“万年老三”的上位圈排名是实力与魅力的最好证明。

忙内练习生Justin的签约经历则更为传奇，“据说是我们的选拔老师在商场发现，拉来公司面试的。”好的苗子无处不在，更不用提上海戏剧学院的朱正廷、沈阳音乐学院的毕雯珺、北京现代音乐学院的丁泽仁，都是专业受到认可的科班学生。

乐华在“推新”上采取阶梯性策略，用杜华的话来说，就是“1+2+5”，即一名导师、两名有粉丝基础的选手、五名未曝光练习生，该模式在腾讯视频《创造101》节目中将继续运用。

事实上，练习生节目偶像团体经纪的助力，乐华比国内其他公司更早感受到。2017年4月在Mnet播出的《Produce 101 S2》中，乐华依托韩国的全资子公司派出安炯燮、李义雄、Justin、朱正廷、崔乘赫参加，获得广泛关注，并在节目结束后积累大量粉丝，大大提高了上升期男团的粉丝增速。趁着这股东风，乐华将在年底推出一支全韩国成员的七人男团。

在享受节目红利的同时，杜华也在思考如何把这类节目带回来，刺激国内的偶像团体经纪市场。和爱奇艺、腾讯视频提出自己想法后，他们决定共同发起练习生节目，开启国内的这片蓝海。

做偶像团体，时间壁垒最重要，练习生淘汰率高达千分之一

《偶像练习生》的大爆，不仅让观众赞叹国产小哥哥们的魅力，也让业内人士惊叹原来有这么多家公司都在培养练习生。

节目给练习生提供了曝光的平台，给经纪公司浮出水面的契机，但杜华觉得男团市场的爆发还有2-3年，因为偶像团体经纪不应该是投机行为，它是一个长线的投资和回报，需要潜心去做，目前的整体环境还有很多阻碍。

1、媒体环境

《偶像练习生》和《创造101》的出现对于整个行业，特别是偶像团体和音乐市场来讲，起到了极大的帮助。印证了其能够成为爆款的可能性之后，未来势必有更多的制作公司或平台会陆续加大投入。

但最主要的问题仍没有解决——打歌节目未出现，偶像团体缺少展示的平台，音乐市场缺少权威的数据统计来源，以至于粉丝不了解爱豆CB的动态，市场不熟悉音源的价值。不过，不可否认的是，国内偶像团体的新曲发行量不足以支撑起一档60分钟以上的周播节目。

2、地理环境

我国最引以为傲的地缘优势恰恰成为其发展掣肘，海外团体依靠汽车就能完成的不同行程，国内团体则需要用飞行的方式，无形中增加了差旅费用的压力，每日可跑的行程量也被压缩。

其次，韩国三大学府SKY及周边分布了众多大小剧场，为年轻人提供了演出音乐剧、流行乐的场所，低廉的票价同时吸引着男、女团的最主要受众——女大学生的观看。

3、长线投入

偶像团体经纪业务的内耗主要表现在前端。“我们投入一个团的话从前端的选拔培训到出道包括发专辑，包括其他的一些营销策划加起来到四到五千万。”然而，拿得出钱并乐意出钱的培养练习生的不在少数，但新入局者显然已经错过了最佳时机。

“做男团女团实际上最重要的就是时间壁垒，就是我练一个团需要三年半的时间，别人练一个团三个月出道，这个实力肯定是会有很大的差别的。”2009年7月成立，2010年就已在偶像团体经纪领域布局，一举占领男团市场先机。

在杜华看来，男团和女团80%都是女性粉丝在消费，但男团的练习时长、技术能力、盈利能力普遍高于女团。因此，在周期上，女团两到三年就能出道，男团则要三到四年。

作为国内偶像经纪第一家，乐华一路上可谓是摸着石头过河，在考察了日本AKB48和韩国SM、YG的不同模式之后，乐华最终决定将培养成熟后再将练习生推向市场。

谈及介入这个市场的原因，杜华坦言是因在合伙人韩庚身上看到了男团成员的优秀品质，“见面有礼貌，技术实力强”。于是，2010年，乐华在成立不足一年、资金相对不充足的情况下，还是选择花大力气去做偶像团体。第一支男团UNIQ便是在此时招募培训。

值得庆幸的是，UNIQ出道后18个月即回本；2016年推出的女团宇宙少女也是韩四代女团的翘楚，出道一年就斩获首尔歌谣大赏EPK年度发展奖；2017年试水养成模式，以非此限定组合的形式推出YHBOYS，将选择权交给粉丝。

“乐华七子”之所以能在《偶像练习生》节目中脱颖而出，杜华对《首席娱乐官》表示：“乐华坚持做这个事情八年了，我觉得是这么多年的积累吧。”

同时获得的，还有怀揣演艺梦想的少年的信任，据了解，乐华每年都会对外招募练习生，一场的参赛选手可达2000-3000个人里面会挑选2-3个人；被选成为练习生后淘汰的有20-30%，留下的有70-80%。

除了颜值上的硬标准之外，乐华的选拔标准还包括人品、唱跳能力，以及后续内部考核中是否具有继续发掘的可能性。节目中展现的高强度训练和严苛的竞争机制是乐华练习生培养体系的真实写照，在练习生与公司签署双向合约的情况下，不少练习生会在练习期间淘汰或自动退出。

对于节目中实力尚可的个人练习生，杜华明确表示“不会考虑”，乐华更偏爱自己培养艺人，这样的话，他们对公司的忠诚度和粘度更高。

虽然练习生还未出道，但商业价值却不容小觑，其带货能力从广告商斯凯奇卫衣脱销，农夫山泉限量购买上就能看出。杜华透露，现在已经有商业代言，演出还有一些活动找来。

“乐华七子”不拆分，公司不排除独立IPO

与斗鱼VIDEO合作的《乐华七子大揭秘》已于4月2日上线，成员在节目中互爆猛料，并送出惊喜福利，保证粉丝在节目结束后的留存。

出道组九人将由爱奇艺与葛福鸿团队共同运作，“乐华七子”的团体出道时间将延后，等待成员回归。

不过，乐华饭们也不必担心，“儿子”们的团综、专辑、影视剧会陆续推出，以延续成员持续曝光的热度。“以团的形式出道，但后面是不阻碍艺人后面的发展，我们根据艺人个人的特殊性去帮他们个人设定一个发展路线。”这不仅是维持组合团魂的关键要素，也是保证团体利益最大化的同时不做个体的牺牲。

在更多企划上，乐华音乐、乐华综艺、乐华影视都是助推乐华经纪的利器，以内容为导向匹配最适合的艺人，达成作品与艺人的共赢。今年乐华会与平台合作推出1-2档音乐类综艺，将为艺人持续生命力加持。

电影方面，乐华从2013年就已相继投资《致我们终将逝去的青春》《前任攻略》《梦想合伙人》等。不难看出，乐华对电影有自己对喜好，偏爱青春片和喜剧类型。“量不会特别多，主控两三部左右。”杜华表示，影视业务的规划会陆续公开，类型上会延续以往的风格。

值得注意的是，2017年起文娱公司摘牌新三板的趋势逐渐显露。上个月，乐华文化提交退市申请，退出新三板。新三板期间，政策暧昧不明、产业链风险不明，周期性的波动并未给乐华带来资本的红利，接下来，“不排除独立IPO”是杜华考虑的重点。

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