红星美凯龙30周年：宣布“1001战略”发力互联网+2.0

车建新与红星美凯龙代言人高圆圆、Angela baby。

日前，红星美凯龙举办了“为中国生活设计”30周年盛典，正式宣布将实施“1001战略”。

该战略提出：红星美凯龙在企业智能化的同时，实体商场拓展到1000家并打造1个互联网平台，形成以家为核心业务的上下游跨界外延。倚靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式，红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

1000家实体店

+1个互联网平台

作为红星美凯龙集团创始人、董事长，车建新无疑是当晚盛典的主角。现场，他不仅以中国家居梦想设计师的身份，发布了红星美凯龙的1001战略，同时竟身着劲爆紧身衣“踢馆”，与吴莫愁同台飙舞技。车建新个人形象的突破，也传递出红星美凯龙在供给侧改革背景下的自我颠覆。在1001战略中，“升级”成为了贯穿始终的关键词。

操刀战略升级的红星美凯龙家居集团总裁李斌认为，红星美凯龙是在跟自己赛跑，从政策层面的供给侧改革、国家的五大发展理念、网络强国战略、大数据战略等，到日益庞大的中等收入群体引领的消费升级，再到泛家居业普遍存在的痛点都将是红星美凯龙的危机和机遇。

在外界看来，曾带领苏宁进行互联网转型的李斌，最有可能为红星美凯龙复制苏宁O2O的转型思路。而对此他的回应是：“目前的O2O模式普遍存在的最大问题是线上线下两张皮，左右互搏，而红星美凯龙的1001战略，是互联网+2.0模式，将真正实现线上线下一体化相互赋能。”

随着1000家和1个互联网平台的拓展融合，“红星美凯龙将成为以家为核心的、满足中产阶层需求的、提供家庭生活全套解决方案的中国最大的泛家居消费服务平台。”

打造商业生命共同体

为中国生活设计

红星美凯龙近期从微软、谷歌等顶尖互联网公司引入多名人才，并成立了200余人的项目团队，目前，已有内部代号为“龙眼”、“龙果”的产品进入内测调试中。

从1986年走来，三十而立的红星美凯龙，已经成为中国乃至全球家居零售业的代名词。站在30周岁的新起点，红星美凯龙此次发布1001战略，无疑也为供给侧改革下的泛家居行业指明了方向。它将带动泛家居行业革新升级，借互联网+2.0模式，以一个商业生命共同体的形态，真正实现为中国生活设计。（田洪宇）

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