接受京华时报采访时电影百鸟朝凤票房超万元而截至发稿

接受京华时报采访时,电影《百鸟朝凤》票房超5000万元。而截至发稿时该片票房已超6318万元。为该片奔走推介的“志愿队长”、劳雷影业总裁方励坦言,这个成绩已经远远超过大家的预期。方励表示:“票房本来对我们就是没有钱的意义的,票房只代表有多少人观看了这部电影。因为我们做志愿者是没有利益瓜葛的。”

?对话方励?不求99%,有60%以上的好评就是成功

关于跪

京华时报:现在《百鸟朝凤》有这么好的票房成绩,和你当时直播“跪求”排片后的发酵是分不开的。

方励:虽然这是我个人当时的举动,但我代表的是一大群志愿者。大家支招、帮我下载直播软件。我现在连账号密码都不记得了。我是作为“志愿队长”去喊话。

京华时报:当时直播“跪求”排片时,有没有过一点思想上的挣扎?

方励:没有,(这)太本能了。换着谁,话说到这儿,也会被感动吧。我们只是请求影城院线经理给《百鸟朝凤》一线生机。

京华时报:因为这样的初衷去呼吁,但后来也有人说这样做是道德绑架,你会在意吗?

方励:我怎么会在意呢,我也见过几千观众,也浏览过微博私信、评论、转发的很多文字。我统计,非议我举动的都是不喜欢《百鸟朝凤》这部电影的,骂我的基本也是骂这部电影的人。特别可恶,你骂我没关系,别骂这部电影。也有骂烂片的,但负面的评论最多只有千分之一。有众多的受感动观众都是挺我的。大家的情感反应是共通的,感动于(影片传递的)那份可贵的坚持。

关于影评

京华时报:在影评网站获得好评的同时,也会有影评人说这不是导演最好的作品,你怎么看?

方励:我不这么认为,这部是不是导演最好作品(不重要)。从学术上、影像语言上来分析这部电影,这是影评人做的事。我认为一部电影能引起集体的共鸣就是最好的电影。电影是做给观众看的,能把千千万万的人情感调动了,就是做电影所有目的。这是创作者和观众之间的心灵交流。我也看过吴天明导演之前的作品,《百鸟朝凤》最打动我的是在这个时代,(它表达的东西)触动我。我们看的是规模,不说99%,有60%以上的好评,就是成功的。

京华时报:因为这部电影的特殊性,有大量名人转发呼吁,有人说这更多是出于对导演吴天明的纪念缅怀,您认同吗?

方励:我不认同。电影刚启动时,有很多和吴天明导演有过交集的喜欢他的人,为了完成吴天明导演最后的心愿去转发。但现在不是这样了,当电影反馈出来后,大家看过了电影,这已经不是为了简单纪念导演,而是很多人变成自来水,去推荐影片,分享的动力还是影片本身。

关于抢档

京华时报:如果跟《美国队长3》这样的大片撞档期,不少影片会选择撤档、调档,这也是很常见的规避方式,为什么《百鸟朝凤》没调整档期呢?

方励:我们一开始宣传到达程度有限,没有那么多资金做广告、买路牌、买机场滚动大屏等等,那些都需要千万级资金。我们追求的是1%排片能够保住。吴天明导演的女儿吴妍妍女士在过去两年多一直找不到一个发行团队来接棒,后来才有影联传媒志愿做发行。人家2016年签约了这么多片子,有自己安排,在一年的哪个时段可以来发行《百鸟朝凤》,我们当然就听安排,没有选择。他们本来就是志愿发行来义务帮忙,不分一分钱,我们已经很感动了。

京华时报:同期他们发行的另外一部影片《再见,在也不见》也是一部比较文艺的影片。导演忻钰坤在微博上表示,觉得排片受到影响,您怎么看?

方励:主演陈柏霖是我那么好的朋友,我怎么可能不支持呢?我们请求的是一天给我们排一场就好。如果我们齐心协力做好电影,《美国队长3》(的排片)我们随便取个零头,就已经超过我们的预期了。(据《京华时报》)

【跪求排片】

收不收回成本不是我们关心的事

《百鸟朝凤》影片此前曾陷入长期找不到发行、宣传方的困局,电影的推广费用是由劳雷影业方励一家、影联传媒、《百鸟朝凤》志愿者团队3方各出100万(共300多万)一起承担。方励透露大家约定不赚钱,所有赚出来的利润都无偿捐献给中国电影基金会下面的“吴天明青年电影专项基金”。方励说:“收不收回成本不是我们关心的事,全部利润都会捐献给这个基金。”

传言影片有1500万成本,方励称这个数据差不多,“应该是1000万出头的制作,后来推广工本费几百万,按照总共1500万计算的话,4000多万是能够收回成本了。”跪求排片事件后,影片排片由原来的1%飞跃至7.4%以上,上座率一度高达36%,票房也由之前的300多万升至超6318万的成绩,方励称也会为影城经理们高兴,“在这样的排片试验后,观众是买单的,年轻、中年观众都走进影院。”

【投拍电影】

有赚钱赔钱的平衡心态

作为劳雷影业总裁,制片人方励也曾出品过韩寒的《后会无期》、李玉的《观音山》《二次曝光》《万物生长》、新锐导演李睿珺的《家在水草丰茂的地方》等影片,所投拍的影片多被贴上“文艺”标签。谈及合作影片或者导演的标准,他称和团队有个共同约定,只做好电影,不好的电影不做,“既然热爱电影,我们是第一批的观众。如果故事、意境或者风格无法打动自己,怎么好意思介绍给观众呢?制片人是把好片分享给观众。”

他称电影的故事、有可能带来的观影体验都是制作电影考虑的要素,“制片人不是要扶持年轻导演,而是选择有什么好的电影推给观众,要对观众负责。”去年李睿珺的《家在水草丰茂的地方》获得好口碑,但影片不到100万的票房没有收回成本。方励称即使一开始会怕收不回成本,还是会坚持做这样的影片,“我跟导演在一起做剧本的工作有3个月,做了各种尝试,看能不能加入成年人,这样用(成年)明星好宣传一些。后来发现难以植入成年角色,就保持原样。打动我们的是电影里非常朴素的西北顽强小孩子,在那样的环境下仍然活得阳光灿烂。更打动我的是曾经水草丰茂的地方,因为工业破坏、水土流失变样了,还有文化的失传,我会本能惋惜心疼。这样的电影能给观众一些思考。”做的电影有的赚钱了,有的电影赔钱也要做,方励坦言自己早已经有了这样的平衡心态。

【中国电影窘境】

文艺片常和小众作者电影混淆

谈及文艺片现今窘境,方励直言大众简单粗暴把文艺片和非常小众的作者艺术片画了等号,这是很大的误区,“有些作品是导演纯粹个人表达,不考虑观众的。但我们讲的《万物生长》《二次曝光》《后会无期》这些,如果我要给它们贴一个标签的话,我会贴‘主流文艺片\’标签。因为它是兼顾了可看性的,追求了制作精良和画质漂亮的。大家非常粗放地把这样的文艺片跟小众作者电影混为一谈。”

方励认为,做商业类型片要有文艺片的冲动和追求,而在做文艺片的时候,要懂得商业片的操作和运作,甚至增加一些商业片的元素,“(很多人)买一个IP往上贴,这是一种简单粗暴的方式。我们在做艺术片或者是文艺片的时候,也不要那么自以为是,不要这么矫情。我们放松自己一下,照顾一下观众的眼球,对观众一定要友好。我觉得做电影永远是给观众做的,哪有为自己做电影的。只有极其小众的作者电影是那样。其实我个人的偏好是给大众做电影。”

【艺术影片如何走】

建立艺术院线

《百鸟朝凤》“跪求”排片的成功不可复制,文艺片低排片的窘境显然未来不能都靠“跪求”来争取。方励坦言文艺片既然要走大众化的市场机制,首先从内容的创作就要考虑到院线的特点,“我们在影像、语言、结构,包括节奏上面要有所改变,这不叫迎合大众,而是让大众能够有一些视觉的享受,有比较容易读懂的故事情节。”而另一方面,他希望会有政府的一些方式来解决市场问题,给不同影片排片空间,“就是在市场的末端给予一些支持,宏观指导和调控,让(上映影片)能够有差异化。”他认为文艺片其实也有很多观众,呼吁艺术院线的建立,而现今艺术院线建立首先还要解决片源的问题,“你看看北京电影节所有的票抢光了,只是一个电影节的机会就那么几天的时间,引进了那些优秀影片在影展期间放一放,大家观影的热情就有了。为什么不去良性的引导和扶持呢?”

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