防“偷票房”2.0时代：联合监察公司出现

来源:柳州晚报 2013-04-26 17:04 https://www.yybnet.net/

在你偷、我防战役对打多年后，目前的内地影市生出了一个相对高端先进的监察方式—— —监察公司。华谊兄弟副总裁、董秘胡明接受专访时表示，该公司由华谊、中影、光线等几家大的发行公司联合成立，希望能够跟“偷票房”这个毒瘤死磕到底。

当然，监察公司的代价是昂贵的，华谊每年花在监察方面的费用逾千万。

发展历史：

从监察处到监察公司

作为对抗“偷票房”的主力军，联合监察公司发轫于各个发行公司单独的监察处。2003、2004年左右，中影成立了最早的监察处，2005年华夏、2010年华谊也陆续成立了各自的监察处。

随后，星美、光线、博纳等几大发行公司提出要一起加入，中影和华谊经过商议后认为，如果五家公司联合，绝对发行量占到了68%以上，加上中影的代理，实际上能够占到市场份额的80%，这绝对是个利好消息。因此几方联合上报到电影局，在中影牵头下，成立了现在这家监察公司。

这家监察公司目前已有2000人。

如何招募监察员：

面试加笔试

笔者专程采访了监察公司负责人杨敏，了解他们的运作流程和监察机制。跟监察处时期的监察员招募类似，监察公司也是面向社会直招监察员，只不过，在培训方面，过程更加严格。

公司首先会发学习光盘给应聘的监察员，让他们自主学习，然后再委派信得过的资深监察员对其进行现场考核。面试通过后，应聘人员还需要进行网络问卷笔试。只有两项考试都通过，才能受聘为监察员。值得一提的是，笔试是直接通过培训部操作，规避了负责面试的监察员放水的可能性。

监察员如何工作：

每天录入数据否则扣发工资

杨敏向笔者介绍，受聘成功后，各位监察员就会奔赴各自影院进行监察。发行方跟院线和影院都有协议：监察员可以凭借监察证自由出入影院，而且影院必须给监察员提供咨询条件。比如，如果是胶片，监察员必须去机房察看，去影厅点人数，还可以要求影院提供实时放映报表和排单计划表。

监察处时代，中影方面监察员通过手机短信报告，这需要后台人员整理录入，效率较低。现在的监察公司更新了录入方式，通过独自编写的程序，让监察员在统一表格上进行填写，填写完毕后由计算机识别。如果有问题，计算机能立马识别出来。据悉，

正是因为这套方法，《画皮2》

上映期间，监察公司查处了1000多处偷票房事件。

为了监督监察员的工作，监察公司设有相关规定，比如监察员22点下班，24点前必须上传数据，否则扣发当日工资。至于监察员的工资，据杨敏透露，税前大概在80元到100元左右。

怎么防止监察员“叛变”：

计算机识别加频繁换岗

尽管监察公司提高了监察效率和入围门槛，但被访者还是坦承，“这毕竟还是个人管人的工作，肯定会出现监察员怠工以及被影院收买的现象。”为了防止监察员怠工，目前主要靠的还是计算机识别。杨敏表示，有些监察员懒得去影院，那他的报表一定会出现问题，一旦发现时间点或其他数据有误，公司会马上将其换掉，并派出备选监察员替代。

至于被影院收买的现象，“这几乎是一个不可能根治的问题。”监察公司惟一能做的就是频繁换岗，以免监察员跟影院关系过于亲近。杨敏说：“比如说这个城市有15家影院，15个监察员，我们尽量做到一部片子换一次。”但他也无奈表示，“这样操作性方面也有很多问题，很多片现在都是重叠上，我们现在的更换频率是一两周到一个月换一次。”

抓到“小偷”怎么处置：

翻倍罚款+让它无片可放

那“偷票房”被抓现行怎么处罚呢？杨敏表示，较之1.0的人肉监察时代，现在的处罚条例已经注明在发行合同里，可以按条例来走。

偷人头，也就是瞒报人数的话，第一次按照偷掉的人头数进行十倍的处罚。第二次再被抓，就是整场处罚。第三次处罚，就是在第二次的标准上再乘以3倍，相当于30倍的处罚。

如果影院被抓后坚持不补交罚款，那么监察公司背后的五家发行公司将在该影院停放旗下影片，这相当于该影院85%的票房都停掉了，几乎可以说是无片可放。相对于1.0时代的单片停映，这次的五家联手，打击力度大了，辐射范围也更广，对影院的威慑作用也大大加强。

缺点：

不加盟就不管依旧无法普及二三线城市

相对于1.0人肉监察时代，监察公司的成立效果显著。杨敏

接受笔者专访时称，仅《画皮2

一片，公司就查到1000多起违规。但它也有自己的弱点，比如你不加盟我就不管；比如最近闹

得沸沸扬扬的《毒战》票房被偷

事件，就是因为海润并非该公司股东，监察公司“爱莫能助”。