□肖金虎
中国白酒之都宜宾,是以酒产业为主导产业的。中国酒都不仅是宜宾的一个文化符号,而且记录和见证着宜宾酒业创新开拓的光辉荣耀,唐代的“重碧”酒、宋代的“荔枝绿”“姚子雪曲”,明代的“杂粮酒”,一路走来,繁盛不衰,历久弥新,终于在明末清初孕育出了五粮液,在中国改革开放的伟大实践中成就了中国酒都的伟大辉煌。
酒产业是宜宾的地方特色产业、优势产业,发展好、传承好老祖宗留下的基业并一代一代薪火相传,是我们的历史使命。
一、牢固树立争当中国酒业老大的意识
2018年,全国规模以上白酒企业1445家,完成产酒总产量860万吨,完成销售收入5363.8亿元,实现利润总额1250.5亿元。宜宾的五粮液集团销售白酒19.16万吨,实现销售收入931亿元,上缴利润323亿元,利润总额201亿元。贵州茅台集团实现销售收入859亿元,净利润396亿元,实现税收383亿。这组数据告诉我们两个信息,一是中国白酒的市场规模庞大,还有很大的竞争空间和发展空间;二是作为中国白酒业的龙头企业,五粮液和贵州茅台应该轮流坐上中国白酒第一把交椅的宝座。10年前五粮液是老大,现在贵州茅台是老大,商业竞争,如逆水行舟,不进则退,任何停滞、麻痹和闪失,都有可能被淘汰出局,宜宾五粮液集团必须要有争当行业老大的意识,以崭新的精神面貌,拓展思路,创新引领,看清茅台集团的长处,找出自己的差距,制定出切实可行的方法措施,奋力追赶,努力超越,只有确立这样的底线思维定势,宜宾酒业才会拥有未来,在日趋激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
二、创新文化基因
宜宾酒业的发展,酒文化是最重要的要素,酒业的发展依托于酒文化的发展,两者相伴而行,不可分离,为此,必须始终加强宜宾酒文化建设,创新酒文化基因。宜宾酒业包括五粮液是传统文化孕育和催生出来的,因此宜宾酒文化建设,要以传统文化为依据,充分体现整旧如旧,反映人们返璞归真的情感。宜宾酒文化研究人们已有很多真知灼见,在此笔者仅提出两方面的具体建议。
一是建设宜宾酒文化一条街。宜宾建设这条街的目的主要是聚集宜宾酒文化精华,集中展示宜宾酒文化的人文历史魅力,把酒文化、酒市场、酒餐饮融为一体,提升宜宾城市颜值,推动酒产业和旅游业的融合发展。建设上可采取政府和企业共同投入,经营管理权交给企业的方式进行;地址可选择在酒都路、抗建路、学盛街等酒文化比较集中的街区,统一规划,统一建设,形成环线;内容包括自唐宋以来到明末清初各个历史时期的历史名人、文化名人,名篇名句、名酒品牌,以及对宜宾酒产业作出过贡献的杰出人物,当时的建筑风格、民风民俗、穿着打扮,名菜、名小吃、名特产等。
二是进一步实施五粮液名酒品牌整合变异。过去我们已经做了很多,比如说五粮液品牌中已经有普通五粮液、年份五粮液、生肖五粮液、自由度五粮液等品牌。我们是否可以进一步探索,迎合国人的文化消费心理,思考生产满堂红五粮液,具体说就是一件酒中有6瓶酒,这六瓶酒分别是五粮液、六粮液、七粮液、八粮液、九粮液、满堂液(十粮液),这六瓶酒中,每瓶的品质都不能低于普通五粮液,但品味上各有特点,有所变化,体现出丰富多彩,各显神韵,步步高升的变化。生产满堂红五粮液,有技术创新和工艺创新问题,涉及到改变酿酒原料的配方等。宜宾历史上就生产过九种粮食配方版九粮液。我们不能躺在陈氏配方或邓氏配方的功劳簿上,要在现代科技高度发展的今天,有所创新,有所发展,有所成就。
三、突出科技创新
从根本上说,科技是文化中的精华要素和上层建筑,是决定产业发展成败走向的关键。宜宾酒业的发展,必须把重点放在科技创新上来,以科技创新为引领,依靠科技进步,才能砥砺前行,创造新的辉煌。
一是宜宾五粮液集团应建立国际性的酿酒研究机构,要向华为集团学习,拓宽视野,在全球范围搭建研究平台、整合研究人才,要加强对宜宾规模以上酒企的人才进行交流和培训;要加强科技投入,打造科研圣地,使酒都宜宾不只是一个生产酒的地方,而且还是一个集研发酒科技,传播酒文化、酒工艺的高地。
二是科研研究的重点要有前瞻性,要有针对性解决面临的现实问题,就是要加强基础研究,夯实科技积淀;要瞄准应用研究,排除瓶颈制约。基础研究主要是破解宜宾特殊微生物群落的密码,达到人为掌控运用有效、有用、有益的微生物。人们普遍认为:宜宾五粮液不可复制,因为得益于宜宾高温、高湿气候下产生的丰富微生物群落,我们有必要知道为什么,更应该知道是什么,占领了科技的制高点,集研发基地与生产基地于一身,才谈得上真正的中国酒都。
三是运用研究主要解决三个问题:1.符合五粮液标准的优质酒出酒率低的问题。2.五粮液品质提升问题。3.缩短五粮液陈化时间问题。宜宾五粮液集团要通过科技攻关,提高符合五粮液标准的优质酒出酒率,从15%提高到30%;变革生产工艺和产品配方,大幅度提升产品的口感品质,逐步缩小与茅台酒的价格差距;缩短陈化时间,缩短生产周期提高生产效率。
四、加强政府工作创新
进一步做强做大宜宾酒产业,政府是关键。政府部门应由管理型向服务型转变,管放有度,逐步向市场化发展,使市场逐步发挥资源配置的基础性作用。政府在进一步做强做大宜宾酒产业的过程中,要有谋划策略,特别是开创性、起步性阶段,应从体制特点出发,敢于担当作为,发挥主导作用,产生一定规模效益后,逐步放开手脚,转化为市场主导。
一是制定财政、税收、土地优惠扶持政策,要把对宜宾五粮液的扶持,转化为对全市白酒产业发展的扶持。重点扶持宜宾二线白酒企业做强做大。主要是建立酒产业发展激励基金,从酒企业上交税收中提取,用于支持业绩好、贡献大的企业,使其在良性循环中创造和积累做大做强的条件。
二是有意识扶持和培养2-3家长期经营好,前景可观的二线白酒企业,使其向全国性酒业大型企业发展,改变五粮液一家独大的现状,形成宜宾酒业的梯次结构。
三是组建宜宾酒业行业协会,改善营商环境,健全行业规则,杜绝恶性竞争。
四是强化招商引资,招才引智,鼓励、支持外来企业和人才到宜宾投资发展酒产业。
(作者系宜宾市社科联常务副主席)
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