创新改革模式 探索改革新路径

（上接第一版）

张小川：公司整体思路是充分利用丝丽雅的管理技术优势、品牌价值、市场号召力，扬长避短，引入实力强大的资本和技术进行强强联合。让外来资本与丝丽雅的优势产业结合，共享投资发展成果。对以新项目组建的新公司实施混合所有制，并取得突出成效。丝丽雅集团以国有资本为导向，引入包括但不限于引导基金、民营资本、个人资本等各类资本组建混合制企业，先后成立了雅泰、雅华生物科技项目公司；雅钡奇、雅丽兴等新兴产业项目公司；临港丽雅、金量丽雅等强强联合地产合作项目公司等多家混合所有制公司，实现公司快速发展，为全市经济发展贡献更大力量。

记者：下一步，丝丽雅集团将如何进一步巩固提升改革成果，书写丝丽雅集团转型升级的新篇章？

张小川：丝丽雅集团根据《宜宾市人民政府关于市属国有企业发展混合所有制经济的意见》（宜府发【2017】13号）等规范和指导文件要求，将继续推进“混改”。一是借鉴已有混改公司模式，继续推进公司的混合所有制改革。二是研究当前符合条件的存量公司进行“混改”，探索模式创新，为全面落实混改要求推进打下基础，从机制上激发企业活力。丝丽雅将继续以产业链延伸为主要导向，引进上下游优质战略合作企业，实施股权多元化混合制改革。

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