长虹与五粮液跨界“握手”

本报讯 长虹集团与五粮液集团日前在宜宾举行战略合作签约仪式。按照协议，双方将在信息化、产业、产品及人才交流等方面建立全面战略合作伙伴关系，就现代企业管理、信息化管理等展开深入合作，以实现优势互补、互利共赢。

此番牵手长虹，五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥说得很明白，双方合作有利于提升五粮液现代企业管理水平，尤其是在企业信息化战略方面，应向长虹借鉴和学习。

信息化建设投入大、周期长、见效慢，经过十多年的“苦心经营”，信息化已经成为长虹管理领域的智能基因，深刻地改变了公司面貌。日前，北京邮电大学出版社出版了《蜕变——长虹信息化纪实》一书，便详细阐述了长虹信息化建设之路。“作为一家传统家电制造企业，在信息化建设上如此高瞻远瞩，着实超出了常人的想象。”工信部信息化推进司相关负责人评论说，“长虹打造了从前端核心部件到终端整机制造的一体化产业链，信息化天然融入到全产业链中，使得自己有别于传统家电制造企业，又为自身信息化建设赋予了新的内涵。”长虹集团董事长赵勇与五粮液集团董事长唐桥共同签署的《长虹集团与五粮液集团战略合作协议》，其中很关键的一块内容就是信息化。

据介绍，从2000年开始，长虹公司从财务管理平台启动了集团管控信息化建设，随后，以ERP为核心，长虹信息化在生产物流、营销、设计、人力资源、供应商关系、数据集成、军工、基础设施等领域遍地开花。仅2011年，信息化直接或间接为集团产生效益1亿多元，实施43个项目节约制造成本7700万元。2008年，长虹将内部IT部门独立，注册成立“四川虹信软件有限公司”开展IT外包服务。

近年来，虹信公司将长虹信息化经验和模型复制给了泸州老窖、唐山机车、中海油、掌上明珠、一汽大众、绵阳政务中心等60多家公司，让来自家电行业的“信息化”在各行业生根发芽。

（本报记者 舒小波）

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