千亿蓝图如何绘记者钟晓晴宜宾市委书记杨冬

千亿蓝图如何绘？

本报讯 (记者 钟晓晴)10月19日，宜宾市委书记杨冬生、市长徐进专程邀约15名来自全国酒业、机械工业、光学光电子、轻纺工业、塑料加工、物流等多个产业领域的专家学者聚首宜宾，就五粮液集团公司“十二五”千亿战略目标规划进行评审。

当日上午8点半，《五粮液集团“十二五”战略规划》编制小组负责人从项目背景及说明、发展回顾、发展展望、发展战略、战略实施、“十三五”展望六个方面向与会专家介绍了《规划》的编制情况。

针对《规划》“凸显酒业、优化多元”的战略主题，评审委员会和与会专家认为，论证科学，结论正确，观点新颖，符合五粮液集团当前的发展实际。

“千亿企业”

不只是数字目标

千亿企业的打造不仅仅是销售收入1000亿元这一数字目标。“五粮液集团对川南经济区、对四川的发展都具有举足轻重的战略意义。”西南财经大学博士生导师赵国良认为应该用更大更远的眼光来讨论、规划五粮液集团的“十二五”千亿战略《规划》。赵国良表示，“两化”互动是四川未来发展的总体思路，《规划》中应充分运用这一思路审视五粮液集团的战略发展。他说，五粮液集团对宜宾市无可替代的贡献是全省难以找到的新型工业化对新型城镇化的成功范例，反之，在全省加快川南经济区建设的进程中，宜宾的新型城市化以及川南城市群的发展也应为五粮液的进一步发展拓展出更好的发展空间。

中国酒业协会副理事长、秘书长王琦认为五粮液必须从国家层面，从行业带动层面思考千亿战略目标。在五粮液的千亿发展目标中，必须涵盖节能减排的目标，也应该涵盖科技创新、营销创新等目标。

中国机械科学研究总院副所长、高级工程师叶猛表示，规模总量是千亿企业发展的目标之一，除品牌、资本运作外，创新能力、知识产权等方面都需要有定性和定量的发展目标。

“规划”如何变“蓝图”

专家的意见和建议更被珍视

经过专家评审组的热烈讨论，《规划》顺利通过评审。评审委员会不仅对《规划》本身做了详实的评审，而且对五粮液如何实现千亿目标纷纷支招。

千亿目标确定之后关键是如何实现目标。这就要看“适应新目标的软硬件条件是否已达到？”硬件是保障的能力，软件是运作的能力。对于五粮液向千亿目标奋斗而言，四川省政府参事，五粮液集团公司顾问王国春借用韦尔奇的一句话给予鼓励——确定一个方向，定好一个目标，把最适合的人安排到最适合的岗位，顽强地坚持。

分析企业发展，评审委员会主任、省经济和信息化委员会主任王海林认为五粮液集团在发展中对企业外部资源的整合不够。结合五粮液及宜宾发展实际，借鉴其它发展经验，王海林建议五粮液集团在奋进千亿目标中，着力思考其物流产业的发展与宜宾港优势的整合，思考其产业与宜宾城市新区的整合等问题。

五粮液集团党委书记、董事长唐桥表示，千亿发展目标的确定，既是挑战也是机遇。经过专家组的评审，《规划》更有利于五粮液实现千亿目标搞清定位，理清思路。“我们将根据专家的建议和意见，把《规划》修改完善好，把《规划》真正变成五粮液的发展蓝图。”唐桥说。

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