小而全专业化记者张学文记者日前从省农村信用社

小而全→专业化

本报讯 （记者 张学文）记者日前从省农村信用社联合社获悉，全省21家县级农村信用社（行）年内将脱胎换骨，按流程银行方案转变成为本土精品小银行。目前，宜宾翠屏农村商业银行已按方案正式运行三个月，其余20家打造现代金融机构的农村信用社 （行）方案也基本通过初审。

“去年9月，省联社启动了21家县级农村信用社（行）打造现代金融机构标杆社 （行）的试点工作。”省联社理事长王华介绍，农村信用社向现代金融机构的战略转型要符合流程银行的运行机制。流程银行建设的出发点有两个，一是控制风险，通过对业务和管理流程的优化，提升系统识别、评估、量化和控制风险的能力，建立起统一化、专业化和标准化的对信用、操作、市场等各类风险的管控机制；二是以市场为导向，以客户为中心优化流程。通过流程银行建设，使农村信用社从过去的部门银行转向现代流程银行，从“坐商”、“官商”转向以市场和客户为中心的能够控制风险的银行。

据了解，农村信用社向现代金融机构的战略转型将以 “小银行+大平台”建设为载体，实现由小而全向专业化转型。“小银行 （县级信用社行）+大平台 （省联社）”将遵循三条规律，一是规模效益，二是专业化，三是整体功能。“小银行+大平台”模式可使城乡民众享受到更快捷的现代流程银行服务，全面提升农村信用社的整体核心竞争力。

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