本报讯(李晓玲 杨天平)为进一步规范财务管理,切实转变工作作风,增强统计队伍拒腐防变能力,近日,南溪区统计局紧盯“四个重点”扎实开展绩效管理工作,提高了资金使用效率意识,强化了责任约束,增强了预算绩效管理理念。
盯意识,强规矩。树牢“四个意识”,端正“当家理财”政绩观,强化思想纪律意识,扎实开展绩效管理、整体情况、重点项目实施、动态监控项目评价工作。
盯机制,明责任。成立了项目绩效管理工作小组,制定工作方案,明确工作程序和时间截点,细化责任分工,责任到人。
盯项目,重业绩。全面梳理2018年纳入绩效管理的所有项目,理清预算填报时设定的绩效目标完成情况,根据完成情况设置分值权重进行评分,认真分析查找原因,全面完成项目支出绩效自评表填报。
盯证据,看实效。工作小组秉承真实、准确、完整的原则按照评分指标逐项收集支撑资料。对重点的、存在疑问的内容进行全面分析和核实确认,以确保能充分反映绩效目标的实现程度。
通过此次绩效自评工作,该区统计局牢固树立了绩效管理理念,增强了大局意识、责任意识、创新意识、廉洁意识。在下一步的工作中,将完善内控管理,强化财政资金预算及支出约束,提升资金使用效益。
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