“种烟状元”的烤烟致富路

□韩伟 周先国

现年56岁的张显堂，高中文化，是筠连县蒿坝镇中山村党支部书记，连续种烟近20年，在当地探索创建烤烟家庭农场，构建了“烤烟+多元产业”发展模式，逐步走上了增收致富道路。

因为种植烤烟规模大、技术标准高、生产效益好，张显堂被评为“四川省2018年度种烟状元”，在宜宾烟区传为美谈。因和烟草结缘，张显堂还把自己的种烟经历总结为“宽窄变化”，逢人便讲。

“集窄变宽”

破解规模化种植难题

中山村是筠连县传统的种烟村，2011年以前，该村户均种植规模不足10亩，因为规模上不去、技术水平低，除去土地租金、肥料、农药等投入，当地村民种植烤烟的收益很不理想。由于缺乏致富门路，村里青壮年劳动力大部分都外出务工，中山村出现了500亩以上的土地撂荒。

在筠连烟草分公司的指引下，作为村支书的张显堂召开村委会会议讨论决定将分散的“窄”土地，流转集中为“宽”烟田，租给有技术、懂种植的烟农使用，解决租地难、种植规模小、土地撂荒的问题。通过召开由土地出租方为主体的租地协商会，形成了三个1000亩左右的烤烟规模种植片区，实行三年轮作，形成了具有地方特色的“中山模式”。

“一宽一窄”

持续释放技术红利

农民把土地拿出来了，“谁来种烟”的问题又冒出来。面对这个问题，张显堂义不容辞，主动带头承包土地200亩，形成了家庭农场的生产组织模式，并聘请了出租土地的10个贫困户作长期帮工，每个帮工按照2100元/月发放工资，工作6-10个月，仅这一项，他当年就要投入近18万元，这相当于他之前家庭年收入的20倍以上。

“一年投入这么大，你就不怕亏了吗？”当时村里人、家人都不理解张显堂的做法。

“种烤烟是劳动密集型产业，像我这样的种烟大户，只有集约生产才能提高收益。我完全相信烟草公司。”张显堂说道。

话虽如此，但他心里也犯嘀咕，因为请的工人都是熟人亲戚，管理稍有松懈，工人磨洋工、成本就会增加；管理严格些，自己又抹不开面子。如何管理工人成了他的一大难题。

看到他的疑惑，烟站技术人员主动上门，在备耕、机耕起垄、移栽、大田管理、成熟采收和烟叶烘烤等阶段对工人认真传授技术的同时，还帮张显堂报了农民夜校，学习管理方法。渐渐地，他的“管理艺术”逐步提高,种烟工人也全面掌握了种烟技巧。从2012年至今，尝到甜头的他，种烟面积一直稳定在150-200亩左右，聘请的工人也在10人左右，每年纯收入在13-20万元，成为当地种烟“首富”。

“种烟要想出效益，单靠规模化种植是不行的，还得有科学的种植技术及管理水平。”通过种烟走上致富路的张显堂说道。

对此，他总结了“一宽一窄”的发展思路。“宽”是全面推广实用新技术，“窄”是严格按照技术标准开展生产。每年生产备耕一开始，张显堂就积极参加烟草公司、烟农合作社的各类技术培训，严格按照技术规程实施生产，并大胆运用新型农机、上部叶砍烤等新技术，不但极大减轻了劳动强度，还提高了工作效率。在他的带动下，中山村其他种烟农户纷纷学习，标准化生产意识深入人心，精益生产水平逐年提升，被列为宜宾市烟叶标准化生产示范区，多次受到省、市领导的表扬。

“宽窄融合”

开启转型升级新格局

正当张显堂想继续扩大种烟规模之际，受烟草行业烟叶计划调减影响，中山村种烟规模逐年下降，烟农收益受到一定影响。巧妇难为无米之炊，张显堂泛起忧愁。

此时，筠连烟草分公司积极协调县政府引入了重庆涪陵榨菜厂，计划在烟区建立“榨菜—烤烟”轮作基地。得知消息后，张显堂立马去了解榨菜轮作细节，当得知榨菜种植是由烟农合作社、榨菜公司联合推广，并给予保护价收购后，当即决定参与进来，和榨菜公司签订了100亩种植收购协议，并承担了中山村全部的榨菜育苗任务。

在他的带动下，中山村又掀起了种植榨菜的高潮。2017年，烟叶采烤完成后，在栽培技术尚不成熟的情况下便交售榨菜220吨，按500元/吨最低价卖出，除去530元/亩的人工肥料成本，总共赚了5.7万元。尝到甜头的他，继续将发展烤烟和榨菜轮作相结合，2018年继续种植榨菜180亩，增收近7万元。

所谓“穷则变、变则通”，张显堂作为一名村支书，通过种烤烟、发展多元产业，带领群众找到脱贫致富的“金钥匙”，为全村脱贫攻坚、乡村振兴起到了模范带头作用。

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