本报讯(刘银燕)近日,高县地税局召开2017年上半年工作总结暨绩效分析会,认真分析当前税收任务完成情况和存在问题及困难,提出具体整改措施,挖掘潜力,全力以赴抓好下半年各项工作落实。该局班子成员、机关各股室、税务所负责人和绩效办全体成员参加了会议。
分析会通报了2017年上半年税收任务完成及考评情况,各股室、税务所负责人对上半年工作及绩效管理存在问题进行了分析总结,提出改进措施。该局党组成员就分管部门绩效管理工作存在的问题提出整改要求,对下半年绩效工作进行了安排部署。
会议指出,要按照年初确定的工作目标,认真落实绩效考评指标要求,全面审视工作形势,挖掘管理薄弱环节,加强与市局对口科室的沟通,增强忧患意识,保障各项工作顺利开展。并对下半年工作提出具体要求:落实“税源+收入管理”,紧盯重点税源,强化税源分析,提高预测分析准确率。要高度重视绩效管理工作,通过绩效管理这个抓手,推动全年各项工作的落实;坚持“管户制”向“管事制”转变,强化两个所得税、土地增值税管理,做好以前年度耕地占用税清理和环保税开征前的准备工作,突出纳税评估、风险防控和信息管税等征管手段,推进征管方式转变。要总结经验,深入分析,找准短板弥补不足,奋力实现年初目标任务;根据县委“鹰猎”行动、八大专项行动及“两个提醒”的工作要求,健全惩防并举的内控机制建设,将督查结果与绩效挂钩,以严密有效的内部管理监控体系推进绩效结果运用,实现工作新提升;以党建工作为引领,促扶贫攻任务落实,认真践行好地税忠孝文化、廉政文化、帮扶文化,进一步增强职工的责任意识和绩效意识,切实发挥绩效管理的激励约束作用,奏响地税和谐发展的新乐章。
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