本报讯(黄泽勤)日前,高县地税局负责人主持召开一季度绩效讲评分析会议。通过指标分析、绩效讲评等,主动查找绩效管理过程中的问题和不足,确保绩效管理工作有序开展。
会议回顾总结了今年一季度绩效管理工作,对各机关股室、税务所的考评成绩排名情况进行通报,逐层分析查找存在问题并提出整改意见,研究部署第二季度绩效管理重点工作。
会议要求,地税系统全体干部职工要提高认识,绷紧思想之弦,充分发挥绩效管理“指挥棒”的作用,奋力实现今年“保位稳位、力争进位”的目标;注重过程管理,以绩效促落实,抓住关键节点,强化日常考评,以督查促考评,以考评促进落实;坚持问题导向,对焦协调短板,用好绩效管理“听诊器”,把沟通协调贯穿于考评各环节、全过程;强化结果运用,激发干事热情,以数字人事上线为契机,修改制定好绩效考评结果运用办法,更好发挥绩效管理的激励约束作用,激发干部队伍干事创业的热情。
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