实施六大工程　盘活“三农”

供销社重装归来，如何有效盘活资源？如何让供销社对接农业生产？近日，市供销社确定以服务“三农”为宗旨，以改革创新为动力，以转变作风为保障，着力实施实体性合作经济组织创新、农业服务规模化创新、经营服务体系建设、农村合作金融创新、党建带社建社村共建创新和新型农民社员素质提升等六大工程，实现强能力、壮实力、增活力目标。

实体性合作经济组织创新工程，通过领办农民合作社、改造基层供销社、加快县级供销社职能转变，逐级建立起以生产服务部、现代流通部、合作金融部和综合服务中心为主要内容、上下联结紧密的合作经济运行新模式。到2015年底，全市将累计领办农民合作社260家以上，组建专业或区域农民合作社联合社20家以上，完成25个为农服务中心的改造建设。

农业服务规模化创新工程，以土地托管为切入点，以种植大户、家庭农场、农民合作社和农业企业等有规模的经营实体为主要服务对象，推进农业服务规模化全程化，进一步完善“保姆式”、“菜单式”托管服务方式。到2015年底，全市对果品、蔬菜等各类经济作物和农作物开展土地托管服务的规模达到20万亩，其中，全托管面积2万亩。

经营服务体系建设工程，围绕农资、石油、日用品和农产品四大经营服务体系，进一步优化区域市场布局，重点规划建设好一批辐射能力强、规模大的区域性仓储中心、配送中心，同时，积极参与城镇化建设，用好存量土地资源，加快建设经营服务综合体、商贸中心和连锁经营网点，夯实供销社在农村的经营基础，全面构建农村现代经营服务体系。

农村合作金融创新工程，将全力发展农民信用互助社和农民信用互助社联合社，并参与组建省级融资担保股份有限公司。根据要求，到2015年底，招远市供销社完成组建10家农民信用互助社。其它县市区供销社也将创造条件，力争能在一个规范的专业合作社内部开展农村合作金融服务试点工作。

党建带社建社村共建创新工程，以构筑供销社基层机构、村“两委”、合作社、信用互助社“四位一体”的合作机制为主要抓手，加快供销社基层组织向村居延伸、经营服务网络向田间地头延伸。到2015年底，确保与155个村、力争与更多的村开展党建带社建社村共建工作。

新型农民社员素质提升工程，采取开放培训和现场培训相结合的方式，对全市农民合作社社员进行教育培训，逐步形成市级规划指导示范、县级组织实施、基层机构全面落实的三级培训网络。2014年，每个县市区培训农民社员不少于5000人次。

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