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服务赢来大发展——— 一个乡镇卫生院的变迁

来源:莱芜日报 2010-10-28 00:07   https://www.yybnet.net/

本报记者 刘静 通讯员 张海燕

儿童免费预防接种现场

上陈村卫生室的服务赛过城里

坚持35岁以上人群首诊测血压制度

工作人员录入居民健康档案

村医入户为慢性病人建档

七年前的钢城区辛庄镇中心卫生院可以这样形容:门诊病房破旧、医疗器械单一、办公条件简陋,一些医生和业务骨干都纷纷离开,自谋发展,医院举步维艰。一晃七年过去了,辛庄中心卫生院在各级领导的关心支持下,经过卫生院新一届班子的领导和全体干部职工的努力,已经发生了脱胎换骨的巨变,一跃成为全市最好的卫生院之一。

10月14日,记者来到辛庄中心卫生院,走进明亮的门诊楼,看到彩超、500mAX光机、CR、全自动生化分析仪、心电监护仪、高频电刀等设备应有尽有,医护人员精神饱满地在各自的岗位上为患者服务。“以前,来院里的病号还不如一个村卫生室多,现在40张住院床位都满了。”院长张恩成的话语里流露出一股自豪。

医院环境好过城里医院

七年来,他们加大投入,不断改善医疗服务配套设施。投入40多万元新进全自动生化分析仪、血流变分析仪,并对化验室进行了改造;投入88万元新购置了彩超和500mAX光机、CR,对手术床、无影灯及各种手术器械进行了更新,还安装了太阳能。按省里的要求,高标准建设了省级标准化防疫接种门诊,达到省级一流。实行微机刷卡管理,解决了乡镇预防接种儿童接种信息不明确的状况。病房及各科室全部安装空调,并全部更新了办公桌椅等。

按照“1127”工程要求,圆满完成了1200平方米的病房楼建设任务。对新手术室安装新手术床和无影灯,病房楼中心呼叫系统已安装完毕。购置了新病床、新的被褥,更换新的窗帘,购买新的床头柜,病房面貌焕然一新。

对原来医院建筑物重新粉刷,完成了院内硬化及绿化。为了维护好环境,聘请了保洁员和保安,保持了医院的窗明几净和内外安全,为病人提供了一个整洁、温馨、舒适的住院环境。

加大内部管理及改革,不断提高医院医疗技术水平,培养职工爱岗敬业的思想。坚持绩效工资制,坚持分配向一线科室倾斜,较好地调动了医疗人员工作的积极性。新建了职工宿舍,基本解决了卫生院职工的住房问题。基本解决了职工的工资问题。坚持以人为本的科学管理理念,近几年来,医院共派出17名工作人员到市级医院进修,切实提高了医护人员的技术水平。继续实行人才储备战略,加大职工自我学习(包括函授、成人高考)的鼓励力度,计划在3-5年内,所有40岁以下人员全部进修学习一遍,切实提高服务技能及水平。继续深化绩效工资制,重点搞好均衡发展,差距要合理。加强工作纪律性,深化爱岗敬业思想教育,增强广大职工院兴我荣、院衰我耻的观念,以院为家,增强主人翁责任感。

一体化破解发展难题

三年前,辛庄中心卫生院还是只有40张床的“小医院”,但是城乡卫生一体化发展使辛庄中心卫生院领办56个村卫生室,一条条连接医院和村庄的线路,使辛庄中心卫生院成为一棵参天大树,牢牢扎根在这片土地上。

早在2004年,经过科学调研,镇政府制定实行了乡村卫生机构一体化管理办法,在镇卫生院成立了一体化管理办公室,将全镇56个村级卫生室(所)纳入了镇卫生院管理,按照医疗资源分布规划和各村情况,统一调配全镇卫生医疗人员(包括卫生室乡医)。2008年以来,辛庄中心卫生院认真贯彻落实市政府出台的《关于城乡卫生一体化发展实施意见》,按照市、区统一部署,在积极推动镇卫生院与莱钢医院实现合作的同时,立足镇卫生院发展状况较好、技术力量比较充实、初步建立良好的发展机制的实际,完善措施,推进乡镇卫生资源向农村延伸,基本实现了乡村卫生一体化的预期目标,镇卫生院及其统一管理下的56个卫生室(所)都呈现了良好的发展态势。

建立三项制度。一是建立养老保险退休制度。2004年,对符合条件的乡医由卫生院统一缴纳养老保险金,保证每个乡村医生都享受养老退休待遇。为所有乡村医生办理了医疗责任保险,从而进一步解决了乡村医生的后顾之忧。部分乡村医生退休后还返聘进村卫生室,对年轻大夫经验上传,技术上帮,能力上带,为培养乡村骨干医疗队伍提供了可靠保证。二是建立聘任制度。村级卫生室工作人员需要持有镇卫生院颁发的聘任书才有聘任资格,聘任制的建立大大激发了在岗人员的事业心和进取心,形成了人人学技术、个个钻研业务的良好学术氛围。三是实行统一管理下的绩效工资制度。为调动乡医的积极性,原则上乡村医生的工资与效益挂钩,多劳多得,少劳少得。同时卫生院又给予适当调控,防止悬殊过大或乡医过分追求效益而降低服务质量。

全力搞好公共卫生服务

公共卫生工作是乡镇卫生院的重要职能之一,为搞好此项工作,辛庄中心卫生院从财力、物力、人力上予以重点倾斜,有效确保了公共卫生各项工作的圆满完成。

张恩成说,卫生院不搞复杂大病,定位就是:一般患者,常见病、多发病,为群众健康保健服好务。思想决定行动,辛庄中心卫生院打破了“坐堂行医”、“关门办院”的陈旧观念,变“病人上门”为“送医上门”,规定职工必须走出卫生院到基层卫生室(所)为群众服务,靠提升服务力赢得发展力。目前,卫生院有13名正式职工在6处卫生室常年上班,其他医护人员必须定期轮流到卫生室服务。此外,他们还送医到田间、地头、家门口等,开展多种形式的下乡义诊服务活动,向农民开展健康教育,建立健康档案等工作,与农民群众拉近了距离。

辛庄中心卫生院之所以发展到今天,就是因为卫生院树立了一切为群众服务的宗旨。对今后的努力方向,张恩成说,农村医疗卫生体系要以预防为主,采取防治结合。今后医院主要朝着两个方向努力发展:

一是扎实开展基本公共卫生服务。加强对基层老百姓多种形式的健康教育,为他们树立健康意识。明确辖区责任医生职责,为辖区每位居民建起健康档案,对他们的健康动态随时掌控,进行全程服务和健康干预。做好预防接种、传染病管理、孕产妇保健、老年人健康管理、慢性病防治等基本公共卫生服务。

二是开展基本医疗优质服务工作。进一步提高临床护理、医技等人员技术水平,培养名医生,发展特色专科,医疗质量要有大的提升。努力将医院建成园林式、花园式单位,进一步加大各种检查、检测、治疗设备的投入,确保诊断和治疗效果。加大医院管理力度,服务是永恒的主题,永无止境,严格规定和鼓励职工深入农村、深入基层为老百姓上门服务,开展热情服务、微笑服务,努力建设温馨家园式医院。(图片摄影 桂元) 

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