出工有“工票” 凭票能入股 栖霞衣家村探索“劳动力入股”合作社运作模式

□本报记者刘畅

本报通讯员言芳永军效铭凯波

衣家村村委会办公室里,陈放着一把铁锤,锤头已经“砸开了花”,有些开裂的腊木锤柄上缠绕着一圈圈布条。“砸石头时间长了震裂了,这根杆已经是换过的第四根。”8月2日,村党支部书记衣元良用手抚摸着裂开的锤柄和被砸扁的锤头。

衣家村位于栖霞市亭口镇驻地向西11公里的大山腹地,村子依山而居,荒山多、耕地少,是一个仅有57户、127名村民的“袖珍村”。水上不了山,果子下不了山,百姓都要看天吃饭。2016、2017年连续两年干旱,全村40%的樱桃树干死,村民原本就微薄的收入更是减少一半不止。前年大旱,衣元良自掏腰包为村里买回4000元的“救命水”,可送水车硬是卡在山脚,村民只好用桶装水,往树根上省着浇。

想修路,想修渠,可是村子“一穷二白”。面对难题,衣家村党支部选择了筹建合作社,并创出“劳动力入股”的合作社运作模式,让村民凭参加集体劳动的多少获得股份,实行“工票制”。在衣家村,工票是劳动力的计量单位,村里按男劳力120元/天、女劳力80元/天的标准发给工票,除兑现现金外,这些工票还将折算成原始股,社员出工满2000元计一股,凭股分红。将来还可用它购买灌溉用水、樱桃苗和水利管线。

为兼顾因年龄和伤残而失去劳动能力的村民,以劳动力入股的同时,衣家村还按人头计股,村民无论男女老幼,只要自愿加入合作社,都分配一个原始股,使有劳动能力的“用起来”,劳动能力差的“带起来”,无劳动能力的“保起来”,确保“致富路上不落下一个人”。正是这一大胆创新,有效破解了衣家村“无钱办事、无人干活”的难题。

在衣家村党支部的带领下,衣家村人拧成一股绳,撸起袖子加油干,短短一年换来衣家的脱胎换骨:可通大巴车的平整山路直通果园,刷卡浇地的智能微喷设备铺到地头,14米深的蓄水池不仅满足村中用水,还能有富余卖给邻村赚取收入,衣家人从此不必“靠天吃饭”。

接下来,衣家村计划发展现代高效农业,沿进山路边栽植耐旱桃树。这些桃树将作为集体财产交由合作社统一管理,还可形成一条桃花景观带,为发展生态旅游打好基础。“合作社每年收益至少50万元,收益70%分给社员,预计社员年人均增收6000元以上。下一步我们还要土地入股、生产资料入股,实行多种形式入股。”衣元良说,“将来发展生态观光旅游、打造田园综合体……”衣家人一个个美好愿望正在孕育、生根发芽。

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