烟台市部分优秀班组风采展示

烟建集团市政路桥分公司胜利南路南延（含隧道）工程项目部是一个敢打硬仗、能打胜仗的优秀团队，施工的胜利南路南延（含隧道）工程是烟台市政府投资的重点民生工程。工程全长6143米，隧道全长2800米,是山东省最长的市政工程隧道，是烟台地区地质条件最复杂、工程技术含量最高、自动化程度最高、施工难度最大的市政隧道工程。施工过程中，该项目部开展了以“建功立业，争当先锋标兵”为主题的常规化的劳动竞赛，比工程质量，赛单体工程一次性合格率；比工程进度，赛生产计划完成率；比合同管理，赛合同履约率；比安全建设，赛人身、设备事故发生率；比文明施工，赛施工管理水平，实现了工程安全、质量、进度同步推进，促进管理精细化、操作规范化，达到工程质量一流、施工组织一流、科技创新一流、队伍建设一流的目标，最终保质、保量、如期完成了工程建设任务。

营造城市绿化新格局

多年来，绿化管理二队一直承担市区观海路、银海路等主干道路的绿化养护工作。绿化养护面积约70余万平方米，绿地率、绿化覆盖率绿化指标分别达到40.69%、43.12%。绿化二队在三条主干道路两侧的绿地全面开展综合整治工作并快速推进，定期对辖区内绿地进行拉网式排查，对草坪、模纹、球类植物、宿根花卉、死树枯枝以及游园内配套设施进行清理、维修和整治，对裸露地块进行草坪补植，极大减少了大风扬土的现象，仅2010年全年栽植苗木10万余棵，宿根花卉22万余株，草坪7000平方米。仅2013年，绿化二队就完成了银杏、法桐等各类植物移栽4500余株，宿根花卉2万株，球类植物1200余株，先后承担完成了观海路、银海路、逛荡河沿线附近的绿地生态补植、景观提升、重点补增植物、调整植物配置等政府重点改造工程，形成一街一品、一路一貌的道路绿化特色。为烟台营造了良好城市绿化新格局。

每年为公司节约资金30万

烟台鲁宝有色合金有限公司氩弧焊接班是一支守纪律、能打硬仗的班组。在生产任务繁重的情况下，也能保质、保量圆满地完成生产任务。该班组人员焊接技艺精湛，对工艺精益求精，极具工匠精神，是目前国内唯一一支能为高炉在线修复铜冷却壁的队伍。多次为宝钢、太钢、梅钢、酒钢等客户高质量焊接修复高炉备件，赢得客户的信任，为公司争得了荣誉。该班组自主管理工作先进。具有很强的安全意识、质量意识和成本控制意识。连续多年未发生安全事故，产品合格率达到了100%，焊接一次合格率达到了99.7%，在节电、节约焊材（氦气、氩气、焊丝、焊条）方面，经过不断的革新挖潜，每年节省5~8%。技术工艺革新成果显著。近年来通过对焊接工装、加热胎、焊枪等进行革新或改造，提高了焊接效率，降低了消耗，稳定和提高了焊缝质量。每年为公司节约资金30万元左右。

2016年节约成本725余万元

精益创新工作室成立目的旨在精益求精，尽善尽美，全员参与，以提高企业竞争力，降低生产成本。自2014年初成立以来，组织职工金点子活动和收集合理化建议，针对安全、质量、成本节约等方面，2016年发现安全隐患524项，每年收集50多个金点子创新和合理化建议项目，成本节约逐年增长，2015年达470余万元，2016年高达725余万元。2014年选定AT生产车间为精益试点车间，并逐步扩大试点范围，2016年推广至全工厂，精益改善取得了累累硕果，其中三条灌装线成功突破了传统的大批量生产方式，变革为精益的单件流生产，消除中间品库存，提升生产效率近50%，消除安全风险，提升质量，年节约近100余万元。在公司工会的指导和大力支持下，建立成本节约激励机制，激发了员工创新意识，极大提升了员工创新金点子的参与积极性和热情。

实施道路救助救援2000余次

烟台公路数字化管理监督中心于2014年10月正式成立，下设综合科、96660路政监控指挥中心、业务科3个科室，现有工作人员22名。目前，该中心建设项目正积极申报国家“十三五”智慧交通试点示范建设项目中的“智慧公路”试点工程和新一代国家交通控制网试点工程。该中心以“创新争先、开拓奋进、共促发展”为宗旨，建成数字公路综合管理服务平台，上线系统12个，涵盖公路建、养、管、征、安全应急等业务，实现了信息采集智能化、公众服务便捷化、应急保障高效化、行业管理规范化、决策支持科学化，进一步提高了全市公路系统整体工作效能。该中心依托96660公路路政服务电话，及时准确向公众发布公路路况、交通管制、道路通阻等服务信息。2016年共更新微信实时路况222条，发布路况和公路通阻短信10万余条，受理路况咨询等各类电话3万余个，实施道路救助救援2000余次。

以专业服务赢得口碑

作为亚洲首座葡萄酒主题乐园，张裕国际葡萄酒城之窗是中国首批工业旅游示范点、国家AAAA旅游景区。作为旅游服务窗口，提升景区服务质量水平、打造优质服务品牌一直以来都是酒城之窗常抓不懈的重要工作目标。酒城之窗非常注重服务意识和行为的强化与推行，在全员心中牢固树立“专业赢得信任、细微酝酿感动”的服务理念，通过不断完善服务设施，规范服务内容，严格服务标准，以专业优质赢得口碑。

自成立以来，酒城之窗一直致力于打造葡萄公主导游和葡萄酒顾问两支职业化精英队伍，通过开展专业的劳动技能竞赛、丰富的群体性文体活动和全员读书活动，从素养到技能，由内而外地打造优秀员工队伍，为企业持续稳定健康发展提供了人才支撑。讲解导游队伍和葡萄酒顾问队伍以过硬的技能、热情的态度、周到的服务、良好的形象，感染了每一位游客，彰显了“葡萄酒城烟台”的高雅魅力及浓郁的世界葡萄酒风情。

推动矿山精细化发展

磨浮班是盘马金矿选矿车间的一个生产班组，该班有员工10人，球磨机1台，浮选机16套及其它一些附属设备。该班组秉承“认真负责、快乐工作”的理念，通过完善班组制度，落实各项措施，按时完成处理量、精矿品位等生产指标，对矿山及公司目标完成起到了重要作用。公司鼓励员工提合理化建议，去年该班组集合员工智慧，结合选矿流程，大胆提出了对球磨机衬板模具进行改造，在保证衬板质量的前提下，将衬板上凹槽10毫米填平铸成平面一体，并将衬板钉孔加厚10毫米，这样增加耐磨厚度20毫米，改造后的衬板使用时间较之前多了8个月，仅此一项，年节省成本20余万元。此外，该班组积极寻求改善点，通过加强设备管理与维护、开展修旧利废、严控“跑、冒、滴、漏”等措施，不断降低选矿成本和生产费用，推动了矿山精细化、规范化、绿色化发展。

提高效率，突破壁垒

铆焊一班主要负责压裂车、混砂车、连续油管车等成套项目的铆制工作。2016年团队成员在平凡的岗位上兢兢业业，完成了一个又一个紧急重要项目，攻破了一个又一个技术难点，保质保量向客户输送了满意的产品。某核心部件注入头一直是制约项目交期的壁垒，面对困难，班组成员积极思考，与工艺同事密切配合。通过制定每个部件的研配工时，层层分解并对每个工序进行分析，重点解决工时较高的工序，通过制作外部与上部框架组对专用平台、连接耳板组对支架工装来提升研配效率，通过核心框架与外部框架主要连接尺寸的控制，提高组对效率。经过4次反复验证将原来约240小时的研配周期，减少到现在约130小时，缩短了近一半的时间，大大提升了研配效率，进而缩短了项目交期。2016年度，铆焊一班全年降本40826元，提交提案改善322条，营造全员改善的积极氛围。完成各项紧急项目，全年交付产品144台。

攻坚克难，节能降耗

万华化学烟台生产基地丙烷脱氢装置林玉国班自成立以来，班组建设稳步推进，精神风貌日渐提升，并一直为装置长期稳定高效运行努力着。丙烷脱氢装置是国内最大的丙烷脱氢装置，采用UOP工艺包也是作为了国内第一个“吃螃蟹”的装置，一切都要靠摸索前进，开工的难度可想而知。就是在这样的情况下，作为四个横班之一的丙烷脱氢林玉国班在装置建设、开工、运行的过程中，均做出了巨大的付出和贡献。如今装置保持连续高效、稳定运行480天以上，林玉国班在工艺管理方面表现十分突出。日均合格丙烯产量均在2064吨以上，产品质量纯度始终保持在99.6%以上。班组也致力于装置的节能降耗，精心操作，认真巡检，发现上报隐患100余项，并提出加热炉氧含量优化，再生聚结器液相去向优化等节能措施。

以最快速度修复海缆恢复供电

长岛县是山东省唯一的海岛县，长岛县供电公司海缆应急抢修船队，对于供电行业来说，属于一个特殊的部门，为保障海岛供电正常运行发挥了重要作用。海缆应急抢修船队现有五艘船只，现有员工13名，是我国北方唯一的海上海缆应急抢修船队，主要负责海上海缆故障应急抢修，海底电缆、光缆敷设，海缆敷设区海上抛锚船只的驱赶、各个海岛海缆房巡视、滩涂海缆的维护，电力物资运送等工作。面对繁杂琐碎的大量工作，海缆应急抢修船队全体员工强化自我工作意识，多位员工做到既能驾驶船只，又能同时掌握海上电缆故障维修技能。近年来，先后在大钦岛和北隍城岛海域，因外力破坏及其它原因海底电缆发生故障多次，这部分海域水深高达50多米，抢修难度极大，在这种恶劣的条件下，海缆应急抢修船队全体员工为了查找故障点，连续几日在海上24小时作业，克服风大浪高、气候寒冷等诸多不利因素，每次都是以最快的速度修复海缆恢复供电。

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