金色事业　创造辉煌, 蓬莱金创集团公司打造“金创模式”实现企业又好又快发展

在蓬莱，有这样一家企业，在发展的24年间，由一个单一生产黄金的矿山企业，一举成为享誉全国的知名企业集团，她就是蓬莱金创集团公司。金创集团大力实施“以金为主，多业并举，全面发展”的经营战略，黄金产业做大做强，地表工业强筋壮骨，企业抗风险能力进一步增强，突显蓬莱“大黄金”格局。

除了悠久的历史、优美的环境，蓬莱矿产资源丰富，尤其黄金储量全国闻名，产量位居“中国黄金十强县（市）”之列。近年来，在蓬莱市委、市政府的正确领导下，蓬莱黄金产业实现了健康快速发展，成为该市支柱产业之一，加快了地方经济建设的步伐。这其中，自然离不开全市黄金行业的“领头羊”—————蓬莱金创集团公司。

蓬莱金创集团公司是一个集金、工、贸、科研于一体的国家大型企业，也是上海黄金交易所会员单位。公司总资产30亿元，职工3500人，年销售收入35亿元以上，曾先后荣获全国黄金行业先进集体、全国黄金行业明星企业、全国黄金行业科技工作先进集体、黄金行业AAA级信用企业等称号。公司涉猎黄金、金属加工和铸造、机械加工、汽车制造、食品、果蔬加工等行业，主要有黄金、白银、贵金属制品、重卡、不锈钢啤酒桶、不锈钢精铸阀门、管件、快速接头、不锈钢管、铜材、铜管、即食粉丝、果蔬等系列产品，其实施的“以金为主，多业并举”的“金创模式”得到省、市领导的肯定，全国黄金行业也对其进行了宣传和推广，给蓬莱的经济腾飞带来无限生机。

实施“以金为主”战略

做大做强黄金主业

黄金产业属于资源性企业，因多年来的开采，资源逐步减少、采掘深度逐渐增加、生产成本大幅上升、入选品位不断下降，诸多不利因素制约了企业的发展。蓬莱金创集团公司立足现有资源，加大投入力度，向现有资源要效益。该公司重新修订经济责任制，细化管理，加大考核力度，化解生产中的不利因素。下属企业山东金创股份有限公司合理布局采场，严格控制采幅，最大限度降低采矿的贫化率和损失率，抓住金价持续高位的有利时机，实现满负荷运转。为了给矿山发展储备后劲，公司将地探投入做为工作重中之重来抓，今年上半年投入地探资金1000多万元，聘请省物化探院等单位对矿区进行了化学测量和地质调查工作，发现了一批有找矿意义的物化探异常区域。基建技改是矿山持续发展的重要保证，上半年，公司加大投入，先后有10多个井建和坑探工程相继开工，这些工程将为矿山今后的发展提供可靠保证。

坚持“走出去”，膨胀黄金主业。公司坚持“巩固现有，突破外围”的思路，稳固现有黄金产业，运用资金、人才、技术等优势，实施“走出去”发展战略，寻找新的矿源。自2003年开始，公司先后在新疆、甘肃和福建等地区购买矿权，成立驻外矿业公司，有效地扩大了黄金主业的规模，为企业发展注入了勃勃生机。同时，驻外公司的发展，也为地方经济注入了活力，为地方经济的发展做出了贡献。

拉长黄金产业链，做强黄金主业。下属企业上海金创黄金有限公司于2002年4月获得上海黄金交易所第一批综合类会员资格，开展上海黄金交易所的所有交易品种的自营和代理业务，黄金代理业务量增长幅度大，2007年进入前五名，部分月份位居前三位。同时，公司也面向个人客户开展黄金投资业务，以专业、规范、诚信的态度赢得了客户的认可，客户数量稳定增长。通过黄金交易业务开展，扩大了经营范围，完善了产业链。

实施“以金为主，多业并举，全面发展”战略

实现公司多元化发展之路

在做大做强黄金产业同时，公司先后兴建了金创三个工业园。通过自营、合资、参股等多种合作方式，建立了金馨铜业、精铸阀业、金福不锈钢、金典食品、金龙工业、金创果蔬等科技含量高、规模大、效益好的企业，实现了企业的跨越式发展。

公司投资10亿元与包头北方奔驰重型汽车有限责任公司合资的省、市重点工程—————北方奔驰重型卡车项目，于2007年初整车下线，结束了烟台没有重型卡车整车生产的历史。该项目年生产重型卡车5万辆，实现销售收入100亿元，利税10亿元。公司立足国内重卡市场，加快了抢占国际市场步伐，2008年2月份，首批56辆重型卡车出口刚果，标志着该公司产品走出国门，跨入国际市场。目前，公司产品出口至南美、中东、非洲、东南亚等国家和地区。公司又一举成为联合国第四级（最高级别）注册供应商，并成为中国联合国促进会会员单位。北方奔驰重卡项目，极大地膨胀了集团规模，为公司发展增加了新的经济增长点，拉动了蓬莱地方经济的发展：一大批汽车零部件企业及相关产业落户蓬莱，使蓬莱成为山东省三大重型卡车生产基地之一。

实施人才战略

企业发展充满活力

公司在实施多元化发展战略的同时，遵循“人才至上”原则，实现员工个人价值与企业发展的和谐。周子敬，原是一个“三无人员”（无档案、无分配证件、无毕业证），求职时，四处碰壁，最后在金创集团公司找到了用武之地，开始了他人生中新的征程。他从一名普通的生产技术人员做起，一直做到金创股份副总经理的要职；骆福利，在原企业工作13年后，因企业整体出售，他下岗了，随后到公司应聘，凭自己的才能，一步步成为金创精铸阀业有限公司的总经理，完成了从下岗职工到总经理的嬗变；梁文科，从金福不锈钢制品有限公司的一名会计员干起，2006年底，通过竞争上岗，出任该公司的总经理。他们均在各自的领域发挥了领导者的才能，挑起了企业发展的大梁。

金创集团公司“任人唯才”的价值观，使一大批管理人才和专业技术人才脱颖而出。公司现有各类专业技术人才240多人，其中7人次成为烟台市跨世纪学科带头人和专业技术拔尖人才，18人次成为蓬莱市专业技术拔尖人才，82人被企业评为中高级技师；先后有14项成果获得国家专利，7项成果获得中国黄金协会科学技术奖，12项成果获得山东省科技进步奖，两种产品列入山东省“星火计划”。公司被评为“全省群众性经济技术创新工程先进单位”，拥有自己的技术中心和博士后工作站。

正如金创股份董事长穆范敏所言：“人才是智力资本，人才比黄金更珍贵。”公司通过“自我造血、内引外联”，培育员工忠诚、敬业、勤奋、奉献的品质，确保了人才战略的实施，为企业发展提供了强大源动力。

实施科技兴企战略

科技创新成效显著

公司以提高自主创新能力为重点，不断完善创新机制，实行科技成果申报制度，设立了科技进步奖、科技工作突出贡献奖和合理化建议奖，企业科技成果贡献率达40%以上。山东金创股份先后有电磁抱闸系统、空压机自动调温系统、选矿车间液体黄药代替固体黄药、卷扬机天轮改造、井下水泵自动抽水及供排水设施改造等一大批科技成果涌现出来。

金创股份对选矿车间进行了六次改造，引进了“多碎小磨”技术，应用超细碎破碎机，提高了矿石处理量，减少了单位能耗，使日处理矿石量提高300吨，电耗比原来降低了1/3；在黄金行业首次应用陶瓷过滤机，使精矿中的水份控制在8%左右，减少了运输中的浪费，效率提高50%以上，能耗减少75%；应用耐磨剂，降低了设备磨损和能耗；对卷扬机进行了双罐提升、减速机变速提速改造，提高了竖井提升设备的能源利用水平；改造井下蝶形阀，延长了其使用寿命……

几年来，公司利用变频技术、节能灯和节能变压器，节能效果明显，每年节省电费300多万元。同时利用电机就地补偿，将22千瓦以上的电机进行补偿，配合集中补偿提高总体功率因数至0.987，大大提高了电网的利用率。八月，对浓密机进行改造，彻底改变了原来滤液中“跑浑”现象，提高了浮选效果。非金产业也加大了科技创新的力度。金创精铸阀业有限公司80%的产品出口，位列国内同行业前列，目前已取得科技创新成果10多项，并于今年七月顺利通过AA级标准化验收；金福不锈钢对生产流程进行改造，提高生产效率，提升产品品质。今年七月，公司自行设计制作了带有知识产权的啤酒桶模具，开发了欧标和美标啤酒桶，打开了国际市场。金龙工业的“特殊用途不锈钢焊管生产线的研制”项目，使每条生产线节约资金，光亮退火工艺在国内属于领先水平，公司目前已瞄准工业换热气管市场，积极寻找新的赢利点……

实施名牌战略

打造“金创”品牌

公司致力于打造“百年品牌”，相继取得了ISO9001、HACCP质量管理体系认证、欧盟CE认证、英国BRC认证、无公害绿色食品认证和环境管理体系等认证。现在，公司正在积极准备美国API认证，目前，所有准备工作已全部结束。同时，公司积极参加APEC技术交流会、广交会、中日韩三国产业交流会等各类有影响的展会，扩大了品牌知名度和美誉度，“金创”品牌产品在市场占有率稳步提升。

在山东省著名商标和名牌产品认定工作中，今年上半年，公司申报了不锈钢焊管省著名商标的认定和佳典粉丝省名牌产品，并申报了金龙工业6项实用新型专利和金福不锈钢1项发明专利和1项实用新型专利。到目前为止，公司已拥有1个中国驰名商标，2个省著名商标，4个省名牌产品，发明专利申请2项，实用新型专利12项，外观专利20项，有效地保护了企业品牌。

目前，公司成为海尔、海信、青啤、澳柯玛、烟台冰轮、中国建设总行、统一集团、河北华龙、日本东洋、荷兰的巴伐利亚、英国的国王啤酒、美国百威啤酒等国内外知名企业的合作伙伴，并在合作过程中，提升了“金创”品牌知名度。

实施循环经济战略

实现可持续发展

发展是企业永恒的主题，可持续发展是百年企业的基石。公司完善了循环经济工作体系，成立工作领导小组，制定规章制度，完善工作措施，将节能减排、成本管理、资源综合利用等工作进行量化和考核，并依考核结果予以兑现。公司在推行“5S”管理的基础上，于2008年开始，大力推行“7S”管理模式，有效地保障了循环经济各项措施的落实。

公司以成本管理为支点，撬动节能减排工作的深入开展，广泛开展群众性技术创新、合理化建议活动，加强技术改造，应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高节能减排和综合利用水平。节能减排工作的深入开展，又进一步调动了广大干部职工的积极性和创造性，引导广大干部职工认真研究节能减排的新工艺、新措施。精铸阀业设备大胆对脱蜡工序锅炉和焙烧炉进行改造，将燃烧用原料从柴油改为燃气，不但可节约费用50多万元/年，而且产生的废气达到了排放标准。其主持实施的污水处理工程，年处理污泥100吨，年节约水10080吨，年回收铬、镍等贵重金属价值20万元。

水在黄金生产中必不可少，选矿每处理一吨矿石需用水3立方米。公司在废物利用上想对策，做足资源综合利用的文章，还大自然青山绿水。公司按照“节约能源、循环利用”原则，大力开展节水及循环用水改造工作，对选矿污水、尾矿水、井下排水设施进行改造，提高水的重复利用率。公司选矿用水量71%来自循环再利用水，29%来自矿井废水。水的循环利用，既缓解了缺水问题，又减少了污染，为企业增加了看得见的效益。

多年来，公司将“提高废石的利用率，变废为宝”列为考核的重要内容。公司实行矿石的三级手选、采用削壁充填法等措施把废石消化在井下，既增加了地表的稳固程度，又减少了提升费用；利用地表废石生产石子10万多方，解决井建石子问题；利用地表废石为驻地村庄修筑水库、修建水泥路面3千余米；利用毛石修筑尾矿坝，减少了地表采石10万方；应用尾砂充填技术，把尾砂作为井下充填物，减少了排放，几年来等于少建两座尾矿库，节约资金近千万元；进行尾矿库的回垦造田150多亩，对闭坑的矿井，进行回垦近200亩，为驻地村庄增加了耕地。现在，回垦造田的地块果树果实累累，每年可为驻地村民增加收入200多万元，昔日寸草不生的尾矿沙变为造福一方的良田。

构建和谐企业

彰显企业社会责任

公司是蓬莱市首批AAA级“烟台市劳动关系和谐单位”，员工把公司当做自己的家，公司关心员工，为员工解决后顾之忧：建立黄金幼儿园，解决公司员工子女入托问题；投资兴建科技楼，解决了员工住房问题；购买5辆通勤车，解决员工上下班通勤难题；成立自救互助基金会，救助困难职工100余人，发放救助款超过20万元；每年，公司工会人员行程2000多公里，看望走访离退休人员……在每年的公司职工代表大会上，公司向全体职工代表明确了为职工办好的实事不小于9件，目前多数“实事”已经落实。

公司热心社会公益，弘扬企业道德建设，彰显社会责任。正如穆范敏所言：没有社会责任的人，不能称为企业家，没有社会责任的企业，做不成百年企业。公司投资50万元与蓬莱团市委共同建立“金创基金”，用于救助蓬莱的失学儿童；投资35万元，与蓬莱市慈善总会共同成立“金创专项基金”；先后投资500多万元兴办小学，解决驻地山区500多名儿童上学难题；热心“春蕾工程”，每年资助失学女童；定期开展手拉手扶贫工程、军民共建活动……5.12大地震后，公司捐款超过100万元，个人捐款额列全市前茅。今年5月份，公司荣膺烟台市慈善总会“最佳爱心单位”称号，这也是蓬莱市唯一一个受表彰的单位，穆范敏也被授予“烟台慈善之星”称号。

企业付出的是金钱，凝聚的是人心。员工的社会责任感强了，责任心大了，公司的竞争力提升了。公司先后荣获全国守合同重信用企业、全国黄金生产先进单位、全国黄金行业AAA级信用企业、山东省建功立业先进集体、山东省管理创新示范企业、山东省创建学习型组织示范企业等荣誉称号，成为山东省工交财贸利税大户、烟台市利税大户、蓬莱市特级明星企业。公司连续多年成为全国黄金行业单体矿山效益第一名。穆范敏同志也被评为全国劳动模范并当选十一届全国人大代表、山东省九届、十届人大代表。

YMG记者凌云鹏通讯员孙宝厚摄影报道

新闻推荐

政府主导优化资源配置社会捐资助学心系桑梓, “全民助教”彰显蓬莱民生情

本报讯（YMG记者凌云鹏通讯员张绍贤骆功信高林）“没想到能够得到一座城市给予我的奖励，我会好好学习，将来为蓬莱争光……”日前，在蓬莱召开的教育基金奖教...

蓬莱新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离蓬莱市再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。