一份“作业”列指标　三道“试题”测成绩, 蓬莱项目“大考”助发展提速

本报4月27日讯（通讯员张绍贤高林骆功信宋钰YMG记者刘军）今天，蓬莱市对重点项目建设进行了一次“摸底考试”：50多名市级领导、镇街和部门负责人变身“考官”，一天时间跑遍12个镇街，行程300多公里，先后实地观摩了37个项目。所到之处，各镇街负责人汇报今年以来的工作情况，亮出自己的“拿手好戏”，“考官”则对工作进度、完工时间和运行状况一一询问察看，当场打分并排出名次。

抓项目建设是改善民生、推进城市化进程的有效途径。今年，蓬莱市开展了“项目建设突破年”活动，选定44个重点建设项目和23个重点推进项目，总投资达480多亿元。此次列入观摩的37个项目中，过亿元项目17个，过10亿元项目11个，正成为该市经济发展的强力支撑。为使这些项目早见成效，年初该市向各镇街、部门派发了一份“作业单”，把重点项目全部纳入其中，明确责任分工，列出工作目标，规定完成时限，要求各级“照单答题”。为检验“作业”完成效果，该市把项目建设一线设为“考场”，在每年两次现场观摩的基础上，今年安排了三次“大考”，每次“试题”考察内容不尽相同，分别是4月“摸底”考开复工，7月“期中”考进度，11月“期末”考结果，每次根据完成情况现场公布分数，并将成绩纳入年度岗位目标责任制考核，其密度和力度均为历年之最。

考试不是目的，激发创业热情、推进工作落实才是关键。在观摩现场，处处洋溢着干事创业的激情，立体生动的发展场景触动人心：投资20亿元的旅游休闲服务中心，2.3万平方米的地下车库主体完工，12层酒店建设提前进入基础施工阶段；投资9亿元的昌升商贸广场，56个单体正在抓紧建设，6月底将有35栋商贸楼先期投入运营；投资11亿元的大金重工项目码头围堰工程刚结束，一期5万平方米生产车间建设随即启动……“看到别人的项目上马快、进展快，真感觉‘坐不住\’啊”，在场的一名镇街负责人表示。“就是要通过这种对比让干部认清差距，增强信心，鼓足干劲。”该市主要领导如是说。

有效的落实机制是对各级加压鼓劲，高质量完成“作业”的保障。为此，该市实行时间、任务、责任“三位一体”责任制，由市级领导带队深入一线，采取听取汇报、现场查看等形式，及时掌握工作进度和落实效果，帮助解决实际问题。同时，推行工作预警和效能监察制度，紧盯“作业”完成情况，对达不到目标要求的责任部门，下达督查整改通知书，进行第一次预警，报市级分管领导，说明原因，并办理延期手续，继续跟踪督查；延续时间内仍完不成的，进行第二次预警，报市级主要领导，并登记备案，对相关责任人做出严肃处理。

刚性约束催生出发展生机，有力落实书写了精彩答卷。一季度，该市开复工项目86个，比去年同期增加7个，开复工面积110.4万平方米，增长21.4%。完成地区生产总值101亿元、增长11.3%；地方财政收入6.4亿元、增长16.2%，规模以上工业企业主营业务收入、利税、利润达到267.3亿元、26.6亿元、23亿元，分别增长12%、12.5%、13.1%。

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