“俺们‘联合社\’有力量” 牟平龙泉镇28家党支部领办合作社抱团闯市场

把各自为战的村党支部领办合作社、单打独斗的各农场企业合作社联合起来，通过联合社与合作社联心、联利、联责，成为经济利益共同体，推动形成众人拾柴火焰高、星星之火可燎原的新局面。

牟平区埠后疃村旁，有处两层楼房引人关注。这里就是龙泉镇“龙之泉农业农民专业合作社联合社” 服务站所在地。

龙泉镇着眼于破解当前农村集体穷、支部弱、群众散、产业衰等难题，创新成立了党支部领办的“龙之泉农业农民专业合作社联合社”，建成涵盖旅游集散中心、合作社产品展销、直播孵化基地、快递仓储物流等多功能为一体的联合社服务站，趟出党支部领办合作社新路径。当地百姓都说：“俺们‘联合社’有力量！”

让合作社像石榴籽那样抱起来

龙泉镇共有28个村发展了党支部领办合作社，每个合作社都依托各自资源优势，发展了果蔬、杂粮、药材、民宿、旅游、电商等多种产业项目，但面向广大市场，同质竞争、单打独斗吃了不少亏，让中间商钻了空子。

合作社要带领百姓致富，当前面临的问题怎么解决？龙泉镇党委决心把各自为战的村党支部领办合作社、单打独斗的各农场企业合作社联合起来，像石榴籽一样紧紧抱在一起，通过联合社与合作社联心、联利、联责，成为经济利益共同体，推动形成众人拾柴火焰高、星星之火可燎原的新局面。

龙泉镇党委政府选取进出龙泉镇的中心点位埠后疃村，反复上门联系有志回乡发展的企业家无偿提供场地，投资30万元，建成500平方米的龙之泉农业农民专业合作社联合社服务站，设立联合社党支部，将全镇有点子、思路活的年轻党员吸纳进来，打造了镇党委政府牵头，大家心往一处想、劲往一处使的线下展销、线上营销平台。

设定“福同享难同担”联利模式

成立“联合社”是第一步，运营好才是关键，这样才能给百姓带来实实在在的收益。联合社在建章立制、规范运营的同时，设定了“福同享难同担”的联利模式。

联合社对各合作社除根据指导意见进行正常分红外，还将经营收入的10%作为激励资金，每年按照各合作社营业额占比情况进行分配，鼓励各合作社合理确定价格、提高产品质量、抢占营业份额。

联合社将每年利润的20%作为公积金。在个别合作社产业遭遇特殊情况出现年度亏损时，联合社用公积金以认购股权的形式进行资金扶持，帮助其渡过难关的同时，更加紧密地将联合社和各合作社联合在一起。

开拓直播带货增收新路径

龙泉镇自然条件独特优越、生态环境良好，联合社产品种类多样、门类丰富，但一直以来没有解决“好货卖不出好价钱”这个问题。

今年，直播带货成为新潮流，在疫情期间的助农增收方面发挥了极大作用。联合社看准发展机遇，积极主动利用电商直播方式，有效减少中间销售环节，解决“好东西卖不出好价钱”的难题，开拓了增收致富的新途径。

拿出叫得硬的地域优质产品。联合社把打造“龙之泉”特色品牌作为直播电商推广的重点，成功注册涵盖51类、20项产品服务的“龙之泉”商标。

联合社重点开展直播电商孵化基地的专业化建设，组织培训课堂和体验营等教学活动，为广大从业者提供全方位的创业辅导、技术对接、信息咨询、推广运营等专业服务。吸引上海典故网络科技有限公司落户龙泉，为联合社的直播电商运营带来专业化的技术指导，并通过专业手段对“公域流量”和“私域流量”进行双线操作，为联合社直播电商的网络“阵地”带来源源不断的网络流量。

YMG全媒体记者 侯召溪

通讯员 胡广文

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