芝罘使用“四维”模式 锻造优质年轻干部队伍

本报讯（YMG全媒体记者钟嘉琳通讯员 滕飞）实施战略储备，多层次培育优化队伍梯次；突出适岗能力，立体式教育提高综合素质；严管厚爱，全方位监管指引成长方向；人尽其才，全区域联动激励担当作为……记者获悉，芝罘区以“一体化统筹，多维度培育”为主线，探索构建了考选、教育、管理、使用“四维”培养模式，打造出一支高素质专业化年轻干部队伍。

坚持源头考选，从政治面貌、任职条件等方面做出高于一般考选的条件要求，先后考选优秀毕业生420余人。持续竞争优选，综合单位推荐意见、考试成绩和日常表现，竞争性选拔优秀年轻干部纳入青年干部培训班，通过“两学两进”等活动，提高综合素养。推行分类储备，不定期通过单位推荐掌握科级领导后备人选，定期择优选拔中青年优秀干部重点培养。

聚焦年轻干部能力短板，从角色转换、业务提升、岗位历练等方面重点培养，有效提升综合素质。创新推行“墩苗淬火”系统培养工程，突破原考录岗位和编制限制，设置一年培养期，为115名新进机关年轻干部定制培养路线，实现人岗相适。深入开展“师徒结对”活动，通过开展“讲武”授艺、“师门”畅谈、“打擂”评比等活动，为年轻干部铺路架桥，全区结成师徒对子300余个，形成“老带新、新促老”的良好局面。

推行新调整干部适岗“月考”“季评”，持续开展半年督导和年底经常性考察，打造“系统化、立体式”考察模式，重点了解年轻干部执行落实力度和工作贡献比重。构建区委顶层谋划、部门统筹培养的“1+N”年轻干部培养品牌联盟，以品牌建设推动年轻干部快速成长。

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