(上接第一版)开始进军国内鲜为人知的果胶领域,加快推动产业转型升级。
果胶行业,是果品加工业“皇冠上的明珠”,多年被德国、丹麦、瑞士等欧洲国家的5家企业垄断。2006年,安德利第一条果胶生产线成功上马,后经10多年研发,掌握了核心技术,荣获国家科技进步二等奖,果胶单体产能跃居世界第二。
安德利果胶从无到有,迅速崛起,引起全球知名化工及生命科学企业荷兰皇家帝斯曼集团的关注。帝斯曼主动投来合作橄榄枝。
欧洲是果胶的最大的生产基地,也是主要消费市场。世界果胶协会6家会员,5家在欧洲,1家是安德利。“面对经济全球化,企业要站上更大舞台,拓展更大市场,就要敢于和跨国巨头平等对话、互利共赢。”王安决心促成合作。“不打不成交”。安德利和帝斯曼的合作之路,并不平坦———双方就合同中某些具体细节进行了长达两年的国际仲裁。
外商来投资,携手做大做强,岂不更好?外界有疑问。在王安看来,对方要求控股没问题,安德利的诉求是研发中心和市场营销总部必须留在烟台,否则就会沦为“代工厂”,中国果胶产业就没了“根”。
回顾20年前,中国处在加入世界贸易组织前夕,安德利打“洋官司”,是摸着石头过河。如今,安德利在国际市场摸爬滚打多年,早已熟悉国际市场和贸易规则,应对第二场“洋官司”就从容了许多。经过安德利的据理力争,双方最终达成和解,带来“双赢”局面。
刚刚结束欧洲之行的王安,对安德利和帝斯曼的未来合作充满信心。融入,功夫在自身风雨20年,两场“洋官司”。安德利的全球化之路,恰是中国加入世界贸易组织后,烟台企业走向世界,融入“地球村”的生动写照。“当前,世界贸易保护主义抬头,中美贸易摩擦不断,安德利两场‘洋官司’,为企业更好地‘走出去’带来诸多思考。”鲁东大学商学院副院长刘良忠说。从2018年数据看,美国是烟台的第一大贸易伙伴,对照美国去年以来对中国的加税清单看,烟台市对美贸易企业面临着严峻挑战—————经济全球化新形势下,企业要参与国际竞争,贸易摩擦已不可回避。
面对贸易摩擦,要挺起胸膛勇打“洋官司”,更要洞悉规则善打“洋官司”。“要勇于面对,沉默非金,等靠要,要不得。要敢于斗争,才能维护自身权益。”王安深有感触地说。时间再拉回到1999年,面对反倾销诉讼,两种应对态度导致一喜一悲两种结局的典型案例,充分印证了一个道理—————谁应诉、谁受益,“别人应诉,我沾光”的想法是不现实的。更启示我们,国际贸易摩擦面前,“算小账,不算大账”的“小农”意识要不得,“有理没理,不上衙门”的“怕事”心理也要不得,开拓市场“打一枪换一个地方”的“游击”观念更要不得。对于当下的中美经贸摩擦,软弱换不来同情,更没有退让余地。中国企业要结合自身竞争优势,展示产品实力,争得贸易“豁免权”,毕竟贸易摩擦是把“双刃剑”。
面对贸易摩擦,要打铁必须自身硬,树立全球化视野,练就企业博弈国际市场“硬实力”。“世界那么大,不能依靠单一市场,就像不能将鸡蛋装进同一个篮子里。”王安说,“此次美国加征关税,对安德利果汁影响有限”。早在几年前,安德利就调整了浓缩果汁的出口格局,缩减美国市场占比,拓展亚非市场;拓展了产业格局,研发附加值更高、且不可替代的果胶产品。
对烟台市轮胎行业而言,贸易摩擦也是个“老问题”,美国轮胎特保案、欧盟标签法案、美国轮胎双反案等不断袭来。面对国际轮胎巨头的市场挤压,玲珑轮胎“三管齐下”,从根本上实行变革:布局全球6个研发机构,投资6亿元建设国家认可实验室,平均每天研发三个新产品;走高端路线,努力与占国内市场60%的中高端汽车品牌建立合作;加快实施国际化发展战略,继2011年布局泰国基地后,于今年3月在塞尔维亚建设中国轮胎首个欧洲工厂。“参与国际市场竞争,成功应对贸易壁垒,是企业的一堂‘必修课’。”在刘良忠看来,不管是敢于应战,还是善于运用游戏规则,归根到底,就是企业要掌握核心技术,提升视野格局,扎实练好内功,才能做到遇变不惊,化险为夷,行稳致远。
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