区科技局实施“四重”赋能工程 加快建设一批科技创新平台，筹备建立高新技术企业家联谊会

本报讯（YMG记者云全通讯员丽丽）为打造优质高效的科技工作部门，新年伊始，区科技局紧密结合工作实际，大力实施“四重”赋能工程，将队伍建设与支部建设、业务提升紧密结合，切实激发干部求上求进的内生动力，助推全区科技创新工作高质量发展。

更加注重工作谋划，提升全员思考能力。把谋划、研究工作作为锻炼培养干部的重要途径，围绕“三化”抓好工作顶层设计。目标化，即抓住问题导向和目标导向，找准目前科技工作中存在的问题、短板以及薄弱之处，统筹当前的改革任务和工作目标，倒排工期，挂图作战，确保各项工作抓紧抓实、抓出成效。系统化，即确定短、中、长三期目标，以周、月、半年为时间周期，分别制定行动计划，层层分解任务指标，传导压实责任分工。创新化，即以“创新+”引领全年工作，创新方式、方法，拓宽创新途径。在坚持优良传统的同时，有创新思维，围绕支柱产业、重点高新技术产业，从产业、行业和企业的实际出发，在全区重大创新领域加快建设一批重点实验室、工程技术研究中心、技术创新中心、院士工作站等科技创新平台。

更加注重履职尽责，提升全员执行能力。把提升落实能力、提高工作效能作为锻炼培养干部的重要方式，突出“精、实、长”三个字要求。突出“精”，即树立精品意识，着眼“精雕细琢、精益求精”，追求“不干则已，干则精品”，做模范部门，高质量、高标准执行。突出“实”，即强化务实作风，着眼“高标定位、落地生根”,即高效率，有实效，确保全年科技创新工作有落地的扎实措施，不走形势、不做虚功。突出“长”，即坚持下苦功用笨法，着眼“坚持不懈、坚韧不拔”，开展工作有韧劲，有长劲，面对困难不推脱，面对任务敢担当，面对波折有高招。更加注重素质提升，提升全员学习能力。把抓好学习作为提升干部整体素养的重要抓手，突出抓好“三个途径”。建立三个讲坛。围绕提升理论素养、专业素养和综合素养，搭建“党建、业务、综合知识”三个讲坛，从领导班子成员到科室负责人到普通工作人员，全员上讲台，定期邀请外部专家授课，切实通过科学的自主培训提升全员素质。抓好载体建设。建立“一群、一号、一刊”三大平台学习交流，建立高企交流群、芝罘科技公众号、《芝罘科技》月刊，一方面将好的科技政策、先进地区的科技经验及时宣传推广，另一方面，抓好学习经验交流互动，开展全员信息活动，每周每科室一篇信息，在彼此沟通中提升素质。加强研讨交流。积极开展“局内研讨、平台共议、企业家沙龙”三大活动，局内每周一次班子会，每月一次全员会，研究探讨工作开展；抓好与区内研发平台的互动活动，到西南交大烟台新一代信息技术研究院、烟台新旧动能转换研究院等平台，定期开展业务交流，到平台上开展主题党日活动，将党建工作与业务工作紧密结合；筹备建立高新技术企业家联谊会，每季度分类、分层开展企业家沙龙座谈，实现信息资源的有效交流。

更加注重规矩纪律，提升全员廉政能力。把严肃规矩纪律作为强化作风建设的重要手段，突出抓好“三个严”。严党纪，加强纪律建设。面对企业、平台等科技服务对象，始终要把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，自觉抑制各种不良风气的侵蚀。严作息，加强制度建设。强化八小时工作时间管理，严肃工作纪律，不迟到、不早退，有事必须请假，并按程序报批。严规矩，加强作风建设。进一步完善局内管理制度建设，突出抓好AB角团结协作制度、工作通报制度、督查问责制度、关怀走访制度，认真贯彻落实上级会议、文件精神，高度重视各类上报材料的时效性，做到催报有记录、事事有回音、件件有落实。

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