为了形成良好的优质服务氛围,工行西山支行坚持网点负责人、运营副主任大堂值班制。采取网点负责人、运营副主任大堂值班制,各有分工、环环相扣,简化了管理环节,提高了服务效率,缩短了处理问题的时间。工行西山支行督促员工学习业务知识,勤练业务技能,促进了员工知识水平、业务技能的共同提高。每日的晨会,由网点负责人对服务中应该注意的业务操作问题进行提示和点评,起到了提高效率、防范风险的作用,为快捷高效地服务客户奠定了坚实基础。
此外,通过客户的现场评判来检验柜员办理业务的质量和客户的满意度,通过定期和不定期的观看监控录像来检验效果。工行西山支行的员工们通过查看自己的服务过程查找到了不足,找到了整改的方向和方法。通过设置客户投票箱的方式,了解客户对我们服务的满意度,时刻监督自己的服务,使服务质量得到不断的改善与提升,受到社会各界的普遍好评。
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