创城，没有终点, YMG记者赵先超

二烟

台此次创城，全党动员，全民参与。志愿者、义工、公务员、普通市民，从八旬老人到稚龄孩童，不分你我齐上阵，在路口帮人过马路、在街巷捡拾垃圾、在社区组织演出。创城的效果，大家也相当满意，没人闯红灯，没人乱驾驶，没有野广告，没有违章建筑，没有占道经营，没有恶臭垃圾，没人光膀子，没人说脏话……

有人在微博上说：“恍然间以为生活在香港，忒干净了吧。”

很多人高兴地互问：“城市原来可以这样干净、这样美好？！”

更多人异口同声地说：“真希望烟台一直这样干净下去。”

甚至很多人感叹：真希望一直创城，尽管大家都很累，但效果太明显了，环境变化太大了，这些变化归属于每一个烟台人，受惠于每一个烟台人。

城市之“大”不在于地盘大，不在于高楼多，而在于城市的品位高。“品位”包括城市的环境之优美，市民素质之文明。

一烟

台这次“创城”，总让我联想起东京奥运会。

1964年，东京奥运会，不仅让日本快速成为世界现代化强国，更让日本人的整体素质一起腾飞。日本的城市也成为全世界最干净的城市，走遍全城想找一点垃圾，没门。并不是人家垃圾箱多，垃圾如果丢箱外，箱再多也没用，而是人家文明素质确实高，如果没找到垃圾箱，所有垃圾都装在自己兜里。

日本为了筹备这次奥运会，举国动员，全民参与。不单是为了干出更多的活，最重要的是让所有人养成爱护城市的公共文明意识。

东京奥运会制定了6条文明规范，似乎有些小儿科，其中一条是不允许任何人随地吐痰、便溺。

任何一个民族，抑或一个人，不是生来就文明的，而是环境使然———越干净的地方，越没人丢垃圾；越脏的地方垃圾越多———这就是“马太效应”。日本最关键的就是借助奥运赛事，制定实施文明规范，一举引导和激发出民众的文明意识。几万人赛事完毕，赛场不留一片垃圾，想想，干净得都有点可怕。

三再

回到东京奥运会。日本人的奥运管理机制，没有因为奥运结束散伙，而是完全继承下来，并发扬光大。媒体把日本人的素质表现总结为“奥运会上的传说”，并推动这个传说一直流传到现在，并在紧要关口凸显文明核心。今年的日本大地震，在避难所，日本国民排长队领取食物的场景让全世界动容。容纳数万人的临时场所在人员撤离后，仍旧不留一片垃圾。

1988年汉城奥运会，深谙东京奥运理念，迅速把国民素质提升到一个前所未有的台阶。到了2008年北京奥运会，这次堪称“无与伦比”的奥运会，无论开闭幕式演出，还是赛事举办，几乎“前无古人，后无来者”。但扪心自问，国民素质并没有因为奥运会提升多少。奥运结束后，记者走在北京CBD，不敢低头———脚下并排的是痰液……

四说

这么多，为的是再回到烟台创城。此次，烟台第三次创城，群众参与程度远大于前两届。所有人也都感受到了城市的巨大变化，并由衷为这种变化感到欣喜。

创城到了目前，不是意味着结束，而是应进入另一个开始———“自觉”巩固提升阶段。相关部门应该认认真真卡实创城期间所有好的机制，排除万难，建立巩固长效机制，保住文明成果。比如，街上垃圾10分钟内保证有人清理；街头野广告每天巡查一次；街道卫生不管脏不脏，每天清扫3次；街道地板砖坏一块随即换一块。甚至可以出奇招：谁违反交通规则，就叫谁当一天交通劝导员。

市民也不能闲着，应该认认真真从不随地吐痰、不随地便溺做起，时时坚持，让自身的文明举动，影响全家老小，影响街坊同事，影响陌生人。

有人可能会质疑：这样坚持，会不会很累？任何一种机制，持续贯彻，就习惯了，也会产生效率，并会产生持续的效果，最终会变成整体行为———高度文明自觉，无需再有志愿者劝导———但这一切，需要机制，需要坚持。

我相信，所有市民都不希望看到：创城行动结束了，部门管理随之结束了，市民的文明举动随之结束了。

让我们一起用行动来证明：创城，没有终点。

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