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打造强力引擎 挺起发展脊梁, ———“项目统领发展”的烟台实践

来源:烟台日报 2017-09-14 08:30   https://www.yybnet.net/

发力新旧动能转换,挺起项目发展脊梁。

昨日,省委常委、市委书记王浩来到龙口市调研市级重点项目建设。在龙口火车站项目建设现场,王浩详细询问项目建设情况后,强调龙口火车站是环渤海高铁和德龙烟铁路的交汇点,对于烟台交通物流发展意义重大。加快新旧动能转换,不仅要有辐射带动力强的产业项目,还必须要有重大基础设施项目做坚实支撑。这次调研结束后,王浩已走遍了全市200多个市级重点项目。

项目是经济发展的支撑,没有项目,发展就没有动力,稳中求进就没有保障,率先走在前列就无从谈起。全市上下牢固树立“以项目看发展论英雄”理念,各级领导干部率先垂范,以上率下,以亲力亲为、事不隔夜的过硬作风,不折不扣贯彻落实市委、市政府决策部署,开创全市经济发展百舸争流的新局面,掀起了重点项目建设的热潮———

来自市发改委的一组数据显示:烟台市今年共筛选确定了215个市级重点项目,总投资为2145亿元,年度计划投资516亿元,截至8月底,全市重点项目累计完成投资342亿元,占年度计划投资的66.2%。以项目看发展论英雄,抓住新旧动能转换“命门”———奏响项目建设“最强音”大项目带动大投入,催生大产业。重点项目的质量和数量,直接体现了一座城市的承载力和竞争力,更承载了城市转型腾飞的梦想。

处在由大到强战略性转变关键节点上的烟台,发出项目建设最强音———

5月8日,市委召开县市区委书记座谈会,会上提出要牢固树立“以项目看发展论英雄”的理念,坚持以项目统领发展,坚持抓发展关键抓项目,坚持看发展关键看项目,牢牢抓住项目建设不放松。以项目看发展论英雄。这是一个更高站位,更宽视野的战略选择。

面对新一轮咄咄逼人的区域竞争,前有标兵快马加鞭,后有追兵奋力赶超,要实现烟台由大到强战略性转变,项目建设是根本保障。烟台拥有6900多亿元的经济总量、1.6万多亿元的规模以上工业总量,分别居全省第二位和第一位,拉动如此之大的体量保持GDP8%的增速,没有项目建设就无从谈起,没有重大项目建设,根本拉不动也撑不起来这个体量。这是烟台经济社会发展面临的客观现实,也是烟台的最大市情。

当前,山东省提出创建新旧动能转换综合试验区,这是烟台跨越发展、乘势而上的重大机遇。能否抓住用好这一重大机遇,关键在于能否打造出对烟台有强力支撑,对全省有长远拉动的大项目、好项目,并通过重大项目聚集发展要素,促进跨越发展。可以说,抓项目建设就抓住了推动新旧动能转换、实现转型发展和创新发展的“命门”。重点项目事关全市发展大局。全市上下认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,围着项目转、盯着项目干,在项目的谋划、引进、推进上精准发力、精准施策。对全市215个市级重点项目实行一线工作法,在项目现场发现问题、解决问题,加快推动重点项目落地结果。用进度说话,用数据说话,用事实说话,成为各级各部门自觉对标“以项目看发展论英雄”的坐标。

路是走出来的,事业是干出来的。对每一个干部而言,干事是最根本的职责。7月9日,全市领导干部会议召开。会议提出要“解放思想创新干、抬高标准一流干、扑下身子务实干、事不隔夜高效干、尽职尽责担当干”。围绕重点项目建设,全市上下雷厉风行,狠抓落实。市委常委一班人、市几大班子,以扎扎实实的作风做给全市党员干部群众看,带着全市党员干部群众干,以上率下、当好表率,亲力亲为,干就一流。全市各级各部门强化事不隔夜的意识,立说立行、雷厉风行,对中央和省、市作出的各项决策部署,第一时间贯彻,第一时间执行,卡准时间节点,不分八小时内外,不分工作日节假日,高效率抓推进、加速度促落实,以快取胜、以快制胜,锤炼出的优良作风,成为烟台走在前列的应有之义。横下一条心有苦不怕苦,拿出精气神知难不畏难———项目一线挥洒激情不以事艰而不为,不以任重而畏惧。

重点项目建设是一项系统工程,涉及面广、任务量大,唯有冲向项目现场,靠在施工一线,才能确保项目早落地、早开工、早投产、早见效。

无论身处机器轰鸣的车间,还是塔吊林立的工地,都能听到这座城市砥砺奋进的时代强音。

走进招远,“板凳理论”让项目竞赛热潮一浪高过一浪。一年四次观摩评议,一次一排座;四次排座传压力,一年“板凳”定“帽子”。招远市打破会议座次排序惯例,实行“依据项目观摩评议排名确定各级各部门开会座次排序”的“板凳理论”,让靠前坐的“增光添彩”,靠后坐的“红脸出汗”,掀起比学赶超抓项目的热潮。

在芝罘区,“一线工作法”成为项目推进的“加速器”。塔山南路项目提前1个月完成征迁任务,烟台1861文化创意产业园B3号楼新载体项目已完工并投入使用。推行“一线工作法”,从区级领导到普通工作人员坚持“吃住在一线、办公在一线、协调解决问题在一线”,靠上去做服务、扑下身抓落实,确保项目建设快见成效。

在海阳,“两房两地”安置模式探索出棚户区改造新路径,创造性实行了“就地安置与异地货币化安置”相结合的办法。承担省下达年度任务数8347户、基本建成套数5300套,两项任务均列烟台第一。截至9月8日,海阳棚改已签订协议6677份,占年度任务量的80%,已基本建成7567套、建成率143%。

眼下,重点项目建设在各县市区呈现出百舸争流、千帆竞发之势。烟台开发区万达广场项目,从签约到开工仅用5个多月时间,创全国万达项目速度之最;莱阳对20个烟台市级重点项目进行联系包帮,每一项目制定一张“施工图”;龙口建立部门沟通新机制,发改、住建、国土、环保等部门之间沟通协作,确保土地、环境容量、资金等要素稳定有效供给。莱州市、福山区、莱山区等县市区也都推出有针对性举措,扎实推进重点项目建设,确保项目早落地、早投产、早见效。

非常之事、关键之时,市直各部门举非常之策、用非常之力,咬住服务重点项目不放松。

规划是龙头引领。市规划部门将原有的7项行政审批事项,精简为规划选址、用地、工程以及乡村建设等4项行政许可事项,审批时限压缩至2个工作日。高效服务中惠创智园、捷瑞数字科技、金正环保、海诚医疗器械、开鑫工贸、富野机械、同和住宅科技、瀑拉谷休闲产业集群等一大批项目。

在塔山南路塔山北路建设指挥部,市住建局建管办主要负责人带领7名工作人员,克服不利因素,压茬开展勘察、设计、监理和施工单位招标工作,统筹推进工程勘察、初步设计、施工图设计及审查,比正常工作流程压缩一个月时间,确保塔山南路9月份正式开工。

在环芝罘湾区片改造项目中,市国土局开设“绿色通道”,建立项目审批容缺机制,发扬“马上办、现场办”的精神,(下转第二版)

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