□ 本报通讯员 刘 昊
本报记者 陈巨慧
为推动山东能源结构优化,近年来,国家电力投资集团有限公司山东分公司始终坚持绿色发展理念,不断深耕省内风电、光伏、综合智慧能源等清洁能源市场。成立不到五年,公司资产总额已近70亿元,项目遍布济南、潍坊、烟台、德州等10余市,全部为清洁能源。
国家电投山东分公司成立于2016年2月,负责国家电投集团在山东的发展和协调工作,主要开展风力发电、光伏发电、综合智慧能源项目的投资运营以及电力营销等业务。公司立足山东实际,坚持百分百绿色发展,在新旧动能转换战略实施中积极作为、展现担当,在短时间内取得了系列突破,企业发展成效显著。
积极助力山东海洋强省发展战略。2019年,在山东省委、省政府的支持下,山东分公司半岛南3号30万千瓦海上风电项目获得核准,首批取得竞争性配置电价。目前,项目开工前各项准备工作进入收尾,年底将具备正式开工条件,预计2021年实现全容量并网。公司围绕海上风电,积极推进装备制造配套产业落地海阳,与当地企业强强联手,努力打造山东力量,最大程度推动地方经济发展。
积极探索清洁能源发展新模式。山东分公司通过与矿业企业规模化合作开发用户侧地面光伏等方式,积极推进“光伏+”综合利用商业模式。与全国第一个增量配网试点企业——山东黄金电力合作,开发建设的莱州黄金“农光互补”光伏项目于今年4月并网投产。该项目作为公司首个地面平价基地光伏项目,集绿色发电、中药材种植与土地立体开发于一体,所发电量通过山东黄金集团增量配网供给其所属矿业企业,实现全额自发自用,这种“光伏电站+特色农业+增量配网+绿色矿业”全绿色产业新模式,为打造清洁能源生态链提供了良好实践。目前,公司临清、郯城等一批“光伏+”基地项目已经开工,同时积极推进东营、滨州盐碱滩涂地综合利用项目。公司还深入与地方政府、产业园区交流合作,推广集团综合智慧能源应用场景,推动项目实质落地。
积极参与山东省电力供应三个“三分之一”的改革目标。山东分公司积极落实“外电入鲁”战略,利用集团公司西北地区充沛的新能源资源,盘活“弃电”,将弃风弃水弃光新能源电力通过特高压跨区交易输送到山东。近年来,主导促成蒙东、青海等跨区交易电量近30亿度,实现发电企业、用电企业和电网企业利益最大化,得到相关单位高度认可。牵头组建集团公司山东电力营销中心,积极参与山东电力交易中心股份制改造,在山东电力体制改革中积极作为。公司建立形成新能源项目管理体系,连续4年保持“零死亡、零事故”,安全生产形势持续稳定。
成立5年来,山东分公司党委贯彻落实上级决策部署坚决有力,领导班子作风民主,干部员工团结凝聚,企业生态风清气正,充分发挥了党委“把方向、管大局、保落实”作用。特别是今年新冠肺炎疫情发生后,公司党委多次专题研究部署疫情防控工作,公司及所属场站、在建项目于2月底第一时间实现全面复工复产,取得阶段性成果,持续保持了“两个零感染”的目标。今年以来,根据集团公司要求,山东分公司牵头成立和负责山东区域统筹办、山东党建协调委员会工作,推动集团在鲁党建联建和协同发展,合力推动国家电投“2035一流战略”在山东落地。
国家电投山东分公司党委书记、总经理邢福表示:“展望‘十四五’时期,山东分公司将进一步发挥能源央企优势,立足山东能源结构调整和经济社会发展,努力打造具有核心竞争力的一流清洁能源供应商,为推动山东新旧动能转换战略落地作出新的贡献。”
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