破解复工复产难点堵点·述评篇 破解复产难点堵点,需要凝聚各方智慧

当前,各地复工复产按下“快进键”。复工复产进展如何,既决定我国经济未来走势,也关乎百姓就业及其生活质量。

记者采访调查发现,无论农业企业、工业企业,还是商业企业,复工复产中的难点、堵点,主要集中在四个方面:用工荒、资金紧缺、产业链上的原材料供应受阻和产品销售渠道不畅。各地在破解这些难点、堵点过程中,开动脑筋,凝聚智慧,做了大量有益探索。

政府主导,

帮助企业接工人

每年春节之后一段时间,都是劳动密集型企业闹用工荒的时候。今年,加上新冠肺炎疫情突如其来,这个问题显得尤为突出。

因为缺少工人,福喜公司无法按计划复产。企业所在的威海市政府,主动帮助企业解困,由人社部门出面协调,派出一辆辆客车,从外地接老员工。其中,派往黑龙江的客车,往返行程超过4000公里。租客车、雇司机,加上购买防疫物资,都是政府出钱。

3月中旬,济南市政府包了一列火车,跨越重庆、四川、河南、江苏四省市,历时56小时,从重庆接476名建筑务工人员回山东济南返岗复工。乘坐这趟专列的所有工人,不用自己掏钱买车票,就连吃饭也是免费的,所需费用由政府买单。

从2月下旬开始,山东不少地方,陆续采用派客车、包火车,甚至租飞机等形式,到外地接工人,解决了企业用工荒难题,也温暖了众多工人的心。

部门联手,

特事特办开通道

按照事先约定,向遥远的新疆运去大型播种机的零部件,还需选派技术人员负责组装起来。然而,疫情期间,人员流动受到严格限制。一道似乎解不开的难题,横亘在山东亚沃农机公司负责人面前。

闻讯,公司所在地莱州市有关部门立即行动起来,为赶赴新疆的技术人员提供贴心服务:社区卫生院迅速开具了健康证明；农业农村局出面,协调街道办事处,特事特办,办理了跨省出行“通行证”。公司技术安装团队奔赴新疆的行程一天也没耽误。

这件事,倘若搁在平时,由企业一个个部门、单位地去跑,去办手续,费时长不说,可能还会受阻甚至搁浅。不能及时拿到证明,就会耽误企业复产,耽误农时。而非常时期,各个部门的非常之举,让一道难题迎刃而解。

协会牵头,

开启“共享互助”模式

破解难题,需要新思维、新思路。位于鲁西平原的德州武城县,是全国三大中央空调产业基地之一。春节前,当地的国豪空调设备有限公司签订了3笔空调除尘设备订单,眼看交货日期临近,企业却因原材料不足濒临停产。

武城县中央空调产业协会闻悉,开启“共享互助”模式,号召会员单位看看自家仓库里,有无暂时不用的原材料,拿出来支援一下。很快,2家企业将自家的50吨钢板,运到了国豪公司。

无独有偶,在千里之外的胶东半岛,也探索出类似的共享模式。那里共享的不是原材料,而是员工。

威海市有一家从事食品加工的企业,叫福喜公司,出现了用工荒。与此同时,因疫情影响暂时无法开业的服务企业,却有大量员工“闲得慌”。这时,当地人社部门出面“当红娘”,该公司与从事餐饮业的海天集团“联姻”,“共享员工”。海天集团把上百名员工送到福喜公司,经过培训,顶岗上班,救了福喜公司的急。

这种“共享员工”模式,最大受益者无疑是福喜公司,走出了用工困境；原本“闲得慌”的员工们,也是受益者,领到了较高的薪水；海天公司同样是赢家,减少了员工工资支出,降低了经营成本,此举可谓三方共赢。

“共享互助”模式,是面对复工复产的创新之举,意义非凡。无论是同行业的“共享材料”,还是跨行业的“共享员工”,都在互通资源,抱团取暖,在合力保复产、稳经济方面发挥了至关重要的作用。

金融支持,

动产也可抵押贷款

经济是肌体,金融是血脉。

屠宰和销售白条鸭,是沂南县龙海禽业公司的主营业务。疫情发生之后,公司鸭产品销售渠道不畅,积压过多,资金无法及时回笼,企业停工了。为走出困境,龙海公司向沂南农商银行提出申请贷款。

到银行申请过贷款的都知道,不动产可以用于抵押,而动产在一般情况下不行,这是金融行业的行规。因动产多不动产少,畜禽屠宰加工企业以前很难贷到款。

而在沂南县,老行规变了。该县大胆改革创新,与山东云禽网络有限公司、山东智胜担保有限公司合作,推出一套动产抵押办法。企业以动产作为抵押向银行申请贷款,智胜公司提供反担保,云禽平台负责监管。银行动产抵押风险由担保公司承担,担保公司的风险由云禽等部门联合控制,而企业可以很低的利率获得贷款。

最终,龙海公司以动产抵押,申请到了500多万元的贷款。有了这笔贷款,公司生产很快恢复了正常。

网上开店,

转变思路走新径

在乐陵市,有家黑面郎食品专营店,老板叫张胜祥。他经营着3家快餐连锁店,还有一个现代化面食加工厂。受疫情肆虐的影响,今年快餐连锁店遭受“重创”,亏损严重。

出乎意料,他的面食加工生意却异常火爆。

究其原因,一方面是这家面食加工厂设备先进,产品质量过硬；另一方面得益于他经营思路的转变,开辟了网上销售。

起初,张胜祥给别的企业贴牌代生产。后来,他在网上开了自己的店铺。此举顺应了顾客的生活习惯的改变:疫情发生之后,很多人由实体店购物,转向网上购物。目前,这家网上店铺日访客已近7000人,荣登拼多多馒头畅销榜前10名。正可谓:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。

回顾张胜祥的经营思路,如果他固守传统,把快餐连锁店当成主战场,或者虽有面食加工厂,但是依然依靠实体店销售,不去网上开店铺,经营则会陷入困境。

思路决定出路,创新激发活力。疫情之下,当企业复工复产遇到难点、堵点,陷入困境之时,需要社会各方拓展思路、凝聚智慧、大胆创新,千方百计创造有利条件,积极支持企业破解难点、堵点,共同推动全产业链复工复产达产,只有如此才能实现稳经济、保就业的目标。

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