莱州供电“师带徒”促创新成果转化

□赵冬左丰岐

4月28日,国网莱州市供电公司为进一步弘扬“工匠”精神,发挥业务骨干示范带头作用,在公司上下大力开展“师带徒”活动,将“师带徒”作为重要的人才培养方式,挑选作风优、责任心强、业务精湛、经验丰富的业务骨干为师傅,与职工一对一签订师徒协议,帮助职工尽快掌握工作技能,胜任岗位工作。

该公司员工林晓兵日前获评“烟台市创新能手”荣誉称号。他自参加工作以来一直扎根在基层,始终奋战在检修施工一线,扎实开展技术创新实践,大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进,使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作扎实开展。他带领团队研发的一种绝缘线托线架、一种自动收线机、一种手摇扎线器、一种伸缩紧线器、铁塔螺帽套筒及与之配套的气动工具等共计7项成果分别获得国家实用新型专利。其中,创新成果自动收线机的研制成功,不但提高了工作效率,且减少了人力、物力的投入,减少了作业人员的劳动强度,缩短了施工时间,提高了工作效率,每年约为公司创造经济效益10万余元。另一种创新发明专利绝缘线托线架,在使用过程中减轻了施工人员的劳动强度,减少了人员疲劳作业现象,大大缩短了放线工期,缩短了近2/3的绑、放线时间,极大提高了网改速度,提高了工作效率。他本人先后被授予烟台供电公司十大杰出青年、烟台供电公司十大金牌职工、山东省电力公司优秀共产党员、山东省电力公司先进工作者等荣誉称号。

在工作中,林晓兵深入开展“师带徒”“班组结对共建”活动,围绕企业降本增效、安全生产、优质服务等,广泛开展技术攻关、技术协作和“五小”竞赛活动,引导和鼓励团队立足本职、岗位创新,促进职工创新成果尽快转化为现实生产力。该公司通过健全“师带徒”管理制度,细化培训目标、内容和措施,充分发挥技术骨干“传帮带”作用,采取“一对一”“一对多”“以老带新”等多种培训方式,坚持对活动跟踪、测评、考核和评比,在公司形成“比、学、赶、帮、超”的工作机制,营造尊重人才、尊重劳动、尊师重学的良好氛围,切实提升员工的技能水平,确保一批优秀技能人才脱颖而出。

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