信誉评定累计为D级3次以上的施工企业取消投标资格, 莱州为工程质量戴上“紧箍咒”

本报讯（通讯员潘国涛吕泽YMG 记者李仁）定期发布重点工程进展情况通报；每季度组成督导考评小组，对参建单位按优劣高低分为五个等级；设立高危A级、危险B级，从管理内部严格防控机制……记者昨天从莱州市住建局获悉，他们通过建立岗位风险防控机制，给工程质量套上“紧箍咒”。

建立岗位风险防控机制

莱州市住建局在分析岗位职能特点的基础上，对风险岗位进行定点排查，划分风险等级，提出风险防范方法。

通过集体梳理、自查分类共确定了高危A级风险点58个，主要分布在局领导、科（室）长、财会出纳、物资采购、工程建设管理等关键人员和重要环节。危险B 级风险点85个，主要分布在各下属单位领导成员、审批与执法执行等敏感岗位和热点环节。普通C级风险点216个，主要分布在基层科室科员、相关业务承办人员等一般岗位和普通环节。

建立一线监督考核机制

成立专门的督导宣传工作组，暗访局派驻的工程管理人员勤廉情况，实现检查在一线、处理在一线，让检查人员身份、专业明明白白，发现问题纠正、验收扎扎实实，受处理单位、人员心服口服。

推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S管理方法，实施车辆集中管理、定点加油、物品采购询价制度。每季度对内部办公费用、外部工程款发放、招投标等大额开支组织一次内部审计，从源头上卡住腐败“七寸”，筑牢财经防线，打造廉政强大“免疫系统”。

建立诚信体系评议机制

该局还推行信誉等级考核评价体系，定期发布《重点工程进展情况通报》，详细记录工程进展、施工质量、监理履职尽责等情况，作为信誉等级考评重要依据。

每季度组成督导考评小组，赴施工一线检查评定各参建单位的工程质量、履行合同、廉政建设等情况，按优劣高低依次排列“AA、A、B、C、D”五个等级。对信誉评价好的施工企业，今后优先办理各项备案、审查、资质晋级，优先拨付工程款，促进规范管理和高效优质施工，贯彻优质优价原则；对累计评定为D级3次以上的施工企业，取消承接工程项目投标资格。

为弘扬地域廉政文化，莱州市住建部门于主要干道树立了廉政格言石质路牌，让每天路过的市民在潜移默化中接受廉政文化的教育和熏陶。

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