同心协力，团结奋进, ———烟台市部分优秀班组展示

■东方电子变电站及工业自动化部班组———

人人当主力建新功

东方电子变电站及工业自动化部班组隶属于股份公司技术中心，班组成员69人，平均年龄34岁，本科以上学历64人。多年来专注于电力监控、保护、自动控制、通讯等自动化领域产品的研发和新技术研究，并为用户提供变电站自动化系统的整体解决方案、市场技术支持等服务。两年来，在集团工会开展的职工技术创新竞赛活动中，以“大众创业、万众创新”为动力，坚持从岗位创新和工作重点难点出发，开展了多层次的技术攻关、五小竞赛、合理化建议等活动，形成了人人当主力、唱主角、建新功、争创客的浓厚氛围。活动开展以来，班组成员参与度达到100%，每年都有多项创新性成果获得各级表彰奖励，其中E3000变电站自动化系统，获烟台市科技进步奖二等奖、一种变电站故障录波文件的传输方法获得国家专利ZL201310394546.5、服务器机柜塑料面板获得国家专利ZL201420174465.4、累计30多条理化建议被公司采纳。他们在班组创建中将“最大化地促进创新成果在一线转化应用”作为班组经济技术创新活动的落脚点，取得了可观的经济和社会效益。E3000变电站自动化系统，在东方电子面向电力行业智能站综合自动化系统方向上获得广泛应用。

■核工业烟台同兴实业有限公司钳工班———

核工业烟台同兴实业有限公司钳工班现有职工68人，是一支特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献的优秀团队。2015年在全队范围内开展的“学技术、练硬功、干绝活、创高效”的岗位技术比武活动中，同兴钳工班组囊括了第一、二、三的好名次。在面对大型设备的批量生产，钳工班组及时调整了班组内部结构，增加了组装组，负责整机装配，保证了批量设备的整机质量，获得了客户的好评。在全年生产中，钳工班形成了生产比效率，产品比质量，现场管理争流动红旗的良好氛围。安全生产形成一对一的责任区，钳工班分为机架区、板金区、组装区，各组长管理好自己区域内的产品制作、安全卫生。每周三、六进行安全卫生大检查，检查结果以简报形式公布，表现好的组发流动红旗，获“安全生产先进班组”称号。钳工班每个区均获过流动红旗。安全生产抓得好，车间里工件罢放的整齐，提高班组、员工生产时速与效率。2015年公司招进大中专技校生共二十几名，钳工班的老员工们对这些新进的员工在技术上做好“传、帮、带”工作，指导他们学习岗位操作规程，并对这些新员工进行安全教育培训。经过半年的努力，这些员工已基本能够独立工作。

■山东恒邦冶炼股份有限公司中心化验室———

打造高效率高活力团队

山东恒邦冶炼股份有限公司中心化验室成立于1988年，主要负责公司所有入厂原、辅料及其出厂的金、银、铜等成品的化验工作，年化验矿粉在百万吨以上。自成立以来，中心化验室紧密围绕公司发展战略需要，努力打造一支高素质、高效率、高活力的团队。这其中女职工以巾帼不让须眉的担当和责任感，发挥了中流砥柱般的作用。他们坚持“培训是员工最大的福利”理念，着力构建车间、班组二级培训体系。每周车间集体培训，培训内容以具体业务知识为主，月底进行摸底考试，奖优罚劣，以考促学。推行“以师带徒”制度。提出将经验丰富的老员工与新员工结成师徒对子，要求师傅制定培训计划，每月对徒弟进行书面考核和实践操作考试。

通过改进复杂样品的火试金金银分析方法，提高了化验结果的准确度。通过将银锭的测定方式由CIP-AES测定改为直读光谱直接测定，节省了大量人力物力。中心化验室与业内权威单位北京矿冶研究总院和国家金银及制品监督检验中心建立了良好且固定的合作关系，并定期派人学习。努力获得行业认可，规范管理和操作，2014年9月份中心化验室一次性通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的评审。

■烟台港股份有限公司矿石专业队二班———

创建学习型班组

烟台港股份有限公司矿石码头分公司矿石专业队二班现有职工70人，主要从事港口矿石、煤炭等大宗散货装卸作业。几年来，班组以“挂牌亮岗、先锋创业”为主题，以创“五个一流”为目标，不断提升班组的执行力、创新力和凝聚力。先后荣获“全国交通建设系统工人先锋号”、“山东省水运系统工人先锋号”、“烟台港集团企业文化建设示范班组”等荣誉称号。班组以创建学习型班组为契机，树立“安全就是幸福，安全就是效益”的安全理念，建立班组安全活动日、月度培训考核等制度，针对不同季节、天气、作业情况创建了班前安全预想机制。结合班组工作特点，创造性地开展“我当一天安全员”、“历史上的今天”、“现身说法”等安全活动。生产中实施全员安全管理，决不放过任何安全隐患，班组连续多年被评为公司安全生产班组。在公司开展的劳动竞赛中，他们创下了单班次铁矿装车504辆的全港最高纪录，单班次化肥卸车4659吨、年装卸操作吨2670万吨，完成营运收入2136万元的最好成绩，多年来班组的装卸生产效率始终名列前茅，为公司经营生产做出了积极贡献。扎实开展送温暖活动，近年来为丁国财等3名患病和家庭困难职工捐款18510元。

■烟台山医院呼吸内科———

为病人提供优质全面护理服务

烟台山医院呼吸内科于2011年成为烟台市呼吸专业唯一重点学科。呼吸内科病区现有医护人员30名，其中女职工27名，且主任、副主任、护士长均为女性。她们团结一致，锐意进取，充分发挥团队精神，不断提高科室的综合素质。多年来，全科医护人员按照标准化科室建设标准，明确目标，制定计划，以其优秀的医护团队和过硬的医疗技术成为烟台市重点学科。工作中，他们以病人为中心，严格按照医疗规范收治病人，进一步提高急、危重症的抢救治疗，按照标准化规范要求，规范医护人员诊疗技术，及时召开不良事件分析会，分析原因，制定整改措施，通过严格管理，科内未发生医疗纠纷。安排科室医护到上级医院进修，及时组织专业学习，提高RICU病人抢救成功率。

睡眠呼吸治疗、肺功能检查、变态反应检查、气管镜检查、哮喘门诊、咳嗽门诊、戒烟门诊病人总数大幅度提高，开展胸腔镜等新技术，使整体医疗水平上了一个新台阶。实施优质护理服务品牌建设，为病人提供优质、全面、专业、人性化的护理服务。对患者开展个性化的健康教育，提高专科护理水平。非典时期及甲流期间，呼吸科承担着全院感染病人诊治，大家更是踊跃报名去感染病房担任护理工作，在人员紧张的情况下，她们利用自己休息时间承担护理工作。

■国网山东莱阳市供电公司输电检修班——

累计巡视线路9600多公里

国网山东莱阳市供电公司输电检修班成立于2007年，现有班组成员8名，主要负责莱阳地区13条110kV输电线路及42条35kV输电线路日常巡视、检修及运行维护工作。多年来，输电检修班继承发扬电力职工的优良作风，炼就成一支责任心强业务水平突出的高素质人才队伍。班组在安全生产、优质服务、工程施工、技术革新、班组管理等多方面取得了良好的成绩。输电检修班作为电网的一线生产班组，始终坚持“安全第一”的原则。围绕安全生产，完善健全各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。定期进行线路巡视检查，及时排查隐患，消除缺陷；积极组织测温、测负荷等活动，开展线路在线监测工作，掌握线路运行的第一手资料，到目前累计巡视线路9600多公里。多年来，输电检修班不断结合工作实际，创新实践，运用多年积累的工作经验，依托“徐冬青创新工作室”创新性开展工作，在技术创新方面取得一定成绩。先后研制出输电线路巡视仪、新型野外炊事箱、警示标志桩、输电线路无人机施工放线、输电线路综合信息系统、交叉跨越抛射器、输电线路防风偏组合金具等一批优秀创新成果。仅无人机施工放线一项，每年为公司节省资金100多万元。

■山东道恩高分子材料股份有限公司研发二部———

不断突破新技术持续开发新产品

山东道恩高分子材料股份有限公司研发二部以建设学习型、创新型团队为目标，发挥年轻化、知识化、专业化的特点和优势，引导职工在各自岗位上发挥才智、建功立业。他们深知不断突破新技术、持续开发新产品，既是打造企业核心竞争力、抢占市场竞争制高点的内在需要，也是企业技术创新团队责无旁贷的任务和使命。近年来，研发二部在工程塑料改性方面，先后开展了聚丙烯、聚乙烯、ABS、PC等数十种材料增强、增韧、填充改性、着色等技术研发和生产指导，成功开发出PC/ABS合金和ABS/PVC合金材料，并参与开发了用于无纺布生产的熔喷聚丙烯专用材料。在TPV生产技术和新产品研发方面，不仅填补了我国TPV材料研发和国产化的空白，而且产品的各项性能均已达到国际知名企业的水平，成为国内首个能与进口产品争锋的TPV材料研发生产企业。近八年来，他们通过近千次研发和改进实验，成功开发并批量生产的TPV材料已达十几个大类、300多个牌号等级。汽车密封条、挡泥板等汽车配件TPV用材，成为橡胶和其它弹性体的替代材料，推进了我国汽车产业的轻量化、节能化、环保化。2011年至2014年，他们自主研发的“高流动性TPV动态硫化制备技术”等项目技术水平达到国际先进水平。

■上汽通用机械维修首席技师工作室——

完成攻关创新273项

上汽通用机械维修首席技师工作室由精英团队组成，其中维修高精尖人员35名，维修高级能人员47人。工作室整合基地资源、优势互补，重点关注疑难杂症，多方协作，攻坚克难。2012年-2015年，工作室完成攻关创新273项，有13项创新成果在基地和新项目中普及应用。已拥有2项专利，6项专利已提交国家专利局审批。

工作室从通用机械和典型工艺设备两方面着手，推进设备工艺条线知识点输出。以电气专业能力和机械专业能力两条主线，专业技能、知识传承、创新攻关、通用能力四个纬度，对维修人员专业能力进行多纬度全面诊断，结合诊断现状及特点，确定他们的发展方向和改进内容。

工作室开发了iMaintenance和iMonitor两大创新项目。前者是一种全新的“五维一体”培养模式，它集合专业讲解、信息互动、实践应用、维修仿真、创新孵育五大纬度，以智能化计算机技术为基础，激发学员创新思维，孵育创新成果。iMonitor基于网络技术，将日常生产中，机床运行过程中产生的海量状态信息，对这些转瞬即逝的状态数据进行捕捉，将这些原本毫无关系的数据进行种种连接，以赋予大数据主动性和预测性———让信息智能化。

■烟台市莱州公路管理局养护科——

保障公路畅通无阻

烟台市莱州公路管理局养护科有成员9人，其中大专以上学历9人，有工程师2人，助理工程师6人。在养护工作中，科室人员积极协作，工作扎实，锐意进取，开拓创新，多次被评为优秀创新班组和质量信得过班组。今年2月份以来，养护科加大绿化投入，投入14.53万元对朱诸线补植法桐483株、国槐239株，对三城线城南段补植蜀桧620株、冬青球370株，对小莱线补植千头椿29株，对连接线中央绿化带补植冬青球1800余株，共计补植苗木3441株，修剪苗木800余株,对小莱线、文三线、朱诸线、海莱线的护肩坝高杂草进行全面修剪。自5月份以来，对路面病害进行集中修复，共计修复朱诸线、三城线、文三线、小莱线、夏土线、连接线等路面病害27766平方米，朱诸线、三城线、小莱线路面灌缝47800延米，三城线同步碎石封层39824.4平方米，朱诸线微表处34860平方米，国省干线公路优良路率达到85.2%，较圆满完成上级下达的各项计划指标，保证了养护质量和公路畅通。对全线排水沟、边沟和穿村路段进行综合整治，保障了边沟排水畅通，使路域环境得到明显改善。

■烟台运管服务大厅———

立足小窗口拓展大服务

自2009年8月成立以来，运管服务大厅始终坚持“阳光服务，人本运管”理念，立足小窗口，拓展大服务，创新小举措，助推大提升。多年的坚持与创新，不仅赢得百姓称赞，也烟台运管成为行业内响当当的品牌。为提高办事效率，给群众提供更加便利、优质的服务，运管大厅不断创新便民措施，在推出首问责任制、AB角制度、延时服务制、限时办结制、预约服务制等便民制度的基础上，还实行了企业代办员制度等特色便民举措，受到业户一致好评。运管大厅设置了17个窗口征求意见簿、4个征求意见箱以及窗口小日记等，通过多种渠道广泛征集群众意见。同时，更新了公示看板和引导标牌，添置了填表台和咨询台，印制了一次性告知明白纸，形成了一套比较完整的公开公示系统，涵盖了32项管理制度、56项业务流程，并及时更新公开公示事项。为了更进一步方便业户，提高工作效率，提升服务质量，简化办事程序，运管大厅理顺审批流程、缩短审批时限，制定和公布了《窗口服务承诺》，对工作人员办事时限、服务行为、日常管理和服务监督作了明确规定。承诺当日办结的业务达36项（即办件），占业务总数的70%。需审批办理业务（待办件）由法定的15个工作日，缩减至5-10个工作日，大大缩短了业务办理周期。

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