从“泥瓦匠”到“市长质量奖”, 解码建筑业“飞龙”的腾飞之道

乡村教师、泥瓦匠、董事长，三个看似毫不相关的身份，串起了宋明志的一生。“我本想当个老师，后来因为文革下乡干起了瓦匠，上世纪八十年代初才来到烟台干建筑。”作为烟台市第二届“市长质量奖”获得企业———飞龙集团有限公司的董事长，72岁的宋明志心里总是记着“质量”两个字，“我这人不怎么会说话，踏踏实实把活儿干好，咱用工程质量说话。”

YMG记者宫铭源熊昌华实习生高琳摄影报道

“市长质量奖”为何是他们②

不惑之年“出道”，用质量“公关”

如果不是在办公室见到宋明志，很难让人相信这位衣着朴素的“老爷爷”是一位董事长。“我不怎么会说话，你们就当听我讲故事吧。”记者昨天走进他的办公室，宋明志说起了他的“从业经历”。

“我老家是莱阳市万第镇西诸麓的，1960年开始在村里当老师，后来因为文革批斗干起了瓦匠。当时是在烟建下面一个施工队，就觉得自己其实还挺适合干这行的，工地上施工长的活儿我也能干。学成手之后，我又回村里干了几年老师，但心里一直惦记着搞建筑。”1982年，42岁的宋明志又来到烟台，已是不惑之年的他再次干起了建筑，这一干就是三十年。

“我当时已经42岁了，前20年兜兜转转的，我一直不服气。我从莱阳家里来到烟台，我觉得这是我最后一次机遇了，如果这次机遇再抓不住，我连老家都回不去了。我只能努力去拼搏奋斗，把浑身的能耐都施展出来。”回想起白手起家时的情景，宋明志说自己一直有一种危机感。

由于自身干过瓦匠，宋明志对工人的生活感同身受。“我也是从工地干起来的，知道当工人的心情。”宋明志对企业员工实行高工资、高生活、高福利，“把大家的生活保障好了，没了后顾之忧，大家才能塌下心干活儿。”

一步一步走来，如今的“飞龙”已经发展成为一家以建筑施工总承包为主的多种经营的建筑集团企业，下设房地产公司、建筑公司、钢结构公司、幕墙门窗公司、装饰公司等七个子公司，年施工产值达到6亿元，占到烟台市场的5%左右。

老实本分是秘诀，重视质量成传统

“住飞龙的房，放心！———这是山东工商学院教职工向校领导提交的联名信中说的话。”宋明志告诉记者，“当时公司承建了学校的教职工住宅楼工程，老师们住了多少年也没啥质量问题。在后期的学院建设中，老师们联名写信，希望校领导把31号至33号教职工宿舍楼工程交给我们建设。”

“我这人不会说话，不会公关，人家搞建筑都出去揽活儿，这么多年我从来没有送过礼，就是踏踏实实干工程，每个工程都当做一个样板，咱就拿样板质量说话。”宋明志笑呵呵地说，“其实我们每接到一个项目，都会去努力将它打造成样板工程。百年大计，质量第一，我们加大技术投入，改革操作工艺，强化质量管理制度，先后解决了屋面渗漏、墙体渗水等一系列建筑工程上的质量通病，保证了工程质量。”

在烟台的建筑行业，“飞龙”有着许多强劲的竞争对手，既有中建、中铁等“中”字号企业，又有德信等本地一级资质企业，“飞龙”如何在这么多的竞争对手中脱颖而出，一举拿下“市长质量奖”呢？

“我们从一开始就是靠质量起家，靠质量打天下。”宋明志坦言，“可能跟小时候家里的教育有关吧，我觉得不管干什么最重要的就是老实、本分。飞龙的员工也都是这样，重视质量成了飞龙的传统，成了大家的一种习惯，大家干活儿时也不会想偷点工减点料。”

“俗话说，吃酒喝茶料家道。喝什么样的酒和茶，都得根据家里的具体情况。”宋明志坦言，自己做事一向比较谨慎，“三十年来，飞龙一直坚持‘四个一分不欠\’，即国家的纳税钱一分不欠，供应商的材料钱一分不欠，农民工工资钱一分不欠，银行利息钱一分不欠。”正是靠着这样的诚信，“飞龙”与用户单位结成了长期合作伙伴关系。靠着本分、谨慎的态度，在目前房地产行业不是很好的大环境下，“飞龙”继续平稳发展。

七旬老人挂帅，全程监管施工作业

说起三十年的发展历程，宋明志坦言，公司也曾遇到过不少的挑战，但他们每次都是迎刃而解。

2011年4月中旬，公司接到莱山区逛荡河展厅建设任务。“工程工期短，造型复杂，是当时面临的最大难题。”宋明志告诉记者，如何在保质量的前提下缩短工期成了公司完成项目的一道坎儿。为了在规定的时间内完成项目，自接手该项目的那天起，他马上组织技术部、项目部、生产处、材料部等公司骨干力量组成技术和工程攻坚队，自己亲自担任总指挥，对施工操作、材料进场检验，亲临施工现场，全程监控施工，组成24小时三班倒的工作模式，最终，原计划需要90天完成的项目仅花了45天，并保证了工程质量。

“想要高标准地完成任务，单靠一个人是不行的。”宋明志说，没有团队的合作和高度信任不可能完成一个个类似的攻坚战。每接到一个新项目，宋明志首先把监管任务落实到每个技术管理人员身上，要求全程监管整个施工过程。

“人命关天，绝不容忍施工安全事故的发生。”宋志明说起年前的东岳汽车冲压5号线项目，由于施工人员来自全国各地，大多数文化素质低、安全意识淡薄，加上语言、环境差异，很容易发生工人冲突和安全事故。

“我亲自抓安全生产工作，给他们配备专职的安全管理人员。”他说，管理人员对施工人员进行安全生产技术交底，在日常施工过程中，一旦发现有违规违章操作，立即叫停并纠正，就这样保证了工程的圆满完成。

“在工地上，在职工食堂里，经常能看到董事长。”公司员工薛琴对记者说，“在我们眼里，董事长就是一位慈祥的老爷爷。”这位年过七旬的老人几乎每天7点前就来到了办公室，与各部门负责人召开每日例会，三十年如一日。他带领的集团对所承接的每一项工程、每一部分工作都一样严肃、细致和高标准，凭着这样的敬业和坚持，“飞龙”在建厂三十年赢得了烟台市“市长质量奖”。

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