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“1+2”破解官寺市场群治理难

来源:莱芜日报 2014-11-04 16:11   https://www.yybnet.net/

□本报记者 杜娜

原来摆在路中间的商铺都不见了踪迹,所有商铺都规规矩矩地在经营范围内摆摊销售,一条条消防线规划出的消防通道畅通无阻。凭借着一支素质过硬的队伍,依靠服务和思想工作,官寺市场群这个“老大难”取得良好的治理效果。

竞争上岗接管“老大难”

“你买的一把扫帚,是从这里出去的,你买的一颗扣子,也是从这里出去的,你在家门口市场买的菜,还是从这出去的……咱莱芜人的生活跟这里息息相关。”官寺市场群管理委员会主任孙秀勇这样形容官寺市场群的重要性。作为莱芜市最重要的商品批发贸易市场之一,官寺市场群辖区内有官寺批发市场、尚座商城、蔬菜水果批发市场、市联社等多家单位,经营商铺448家,经营商品涵盖居民生活衣食住行各个方面,每天的流动人口达3万多人次。此外,这里还居住着东风、东方红、东升三个社区的一万多名居民。因此,市场群里一旦发生意外事故,后果不堪设想。

但是,这个与市民生活息息相关的市场原来却“危机四伏”:经营商铺多、商品杂,安全隐患复杂多样;商铺经营见缝插针,有的甚至摆在路中间,阻塞了消防通道;私接电线线路极易引起火灾等灾害。这些都直接影响着市民的生产生活安全,影响莱芜文明城市的创建工作,很多市民为此打过市长热线。

市委、市政府非常重视官寺市场群的安全。然而,多年来,市场内各个单位多头管理,再加上辖区横跨东风、东方红、东升三个社区,协调管理难度相当大。

2014年1月,凤城街道办事处接手了这个烫手的“山芋”。为管好这个“老大难”,街道党委高度重视,积极谋划,决定成立官寺市场群管理委员会,紧接着采用竞职上岗的策略把孙秀勇推上了这个工作岗位。孙秀勇便成为官寺市场群管理委员会主任。

一支队伍维护市场群的安宁

一支整齐的队伍迈着矫健的步伐,巡视在市场群内,检查是否有摊位摆进消防通道内,维护着官寺市场群的市场秩序和安全,这就是官寺市场群管理委员会的队员们。现在,他们已成为市场群里一道亮丽的风景。

孙秀勇对队员们要求极为严格,制定了严格的考核制度,罚懒奖勤。此外,他还采取军事化的管理方式,“制服必须穿得板板整整的,出去执勤的时候必须排队列,不许嬉笑打闹。”为提高队员们的素质和应对突发情况的能力,他每天带领队员们进行一个小时的体能训练。自从管理委员成立以来,官寺市场群没有发生一次火灾,经营环境和经营秩序有了良好的转变,这成功的背后是这支队伍的默默付出。为了不影响群众生活和商铺日常经营,消防线要在大家上班之前和下班之后才能画;每天晚上,队员们还得轮流在市场群里巡逻,从胜利路到长勺路2000多米的范围,连小街小巷都不能放过;晚上睡在办公室大厅里,蚊叮虫咬,加班加点更成为工作常态。“今年我还没在家过过一次节假日,甚至连春节也没能和家人吃上团员饭。”孙秀勇说,越是节假日,越是消防安全隐患的高发期,尤其是春节、七月十五,咱们莱芜人都有烧纸、放鞭炮的习俗,考虑到这一点,队员们主动提出加班,“大年三十晚上,我们每个人手里提着灭火器,一直巡逻到大年初一的凌晨三点。”

由于工作能力强,表现出色,官寺市场群管理委员会的全体队员得到了越来越多的认可。也多次受到街道党委的表扬。“前几天,官寺市场里的一家管理单位联系我们,让我们去给他们帮忙创建达标单位。”孙秀勇说起这事,一脸得骄傲。

两个法宝为群众打开生命通道

“咱来就是为群众、为市场群服务的。”为了迅速打开官寺市场群的工作局面,官寺市场群管理委员会一成立,孙秀勇就带领21名工作人员挨家挨户“下通知”,主动上门提供服务,调解与市场群里各个管理单位的关系。本着为市场群服务的宗旨,关系理顺后,孙秀勇和队员们又对市场群里448家商铺逐一进行摸底,为每一户商铺建立了档案,并对49家喜铺、火纸铺等进行重点消防监控。同时,还建立了全天候24小时巡逻制度,每天晚上有5名队员值班,扛着灭火器把胜利路到长勺路这一2000多米长的路段,大街小巷转个遍,发现火灾隐患及时排除。“你代表的是你自己的利益,我代表的是整个市场里群众的利益,你不能为了自己置其他人的安全于不顾。再说,钱没了可以挣,一旦发生火情,首当其冲受灾的不还是你自己?”有一次,孙秀勇要求一个摊铺老板将摊铺收到消防线以外,摊铺老板竟然拿着大砍刀与管理人员对峙,孙秀勇和队员们只好耐心细致地给对方做思想工作。最后,在孙秀勇的劝导下,摊主终于想通了,自觉将摊位撤出消防通道。

像这样的事情,市场群管理委员会能列举出一大箩筐。为确保官寺市场群的安全,管理委员会规定所有商铺都必须在消防线以外经营,并将十几户烟花爆竹商铺、仓库清除出市场,这样当然引起了市场里商户的不理解。每当遇到这种情况,孙秀勇要求队员们必须“打不还手,骂不还口”,用思想工作化解矛盾。“思想工作不是万能的,但不做思想工作是万万不能的。”孙秀勇总结说,“做一遍不行就做两遍,两遍不行就三遍,我们就是要跟老百姓讲道理、讲法律。就这样通过做思想工作,获得经营户的支持。”

服务意识和思想工作就像两大法宝,使官寺市场群管理难题迅速破题。自今年1月13日管理委员会成立,官寺市场群里占道经营的现象大大缓解,老化的电线线路进行了更新,配备灭火器近300台,灭火设备的配备率从31%提高到55%,消防通道增加到5条,“我们已经组织了两次消防演练,消防车能够畅通无阻地开进来,群众也能及时撤出去。”孙秀勇说。

图为管理人员正在进行市场巡查。 

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