■学习贯彻十八大精神·建设美丽幸福莱城创新服务机制 埋头扎实苦干 全力高效推进莱城区：66个大项目当年投产

2012年开工建设过亿元大项目158个，计划总投资769亿元，成为历年来项目总数、投资总额、实际投入最多的一年，过10亿元项目投资占65%，高新技术项目占40%以上，外来投资项目占80%以上

本报讯(特约记者 张奎 通讯员李希龙)深冬的莱城大地，处处涌动着大开发、大建设的豪迈激情，一个个在建大项目捷报频传：2012年12月31日，九羊集团干熄焦改造项目点火投产；2012年12月20日，大型工程机械配件项目顺利投产；沸腾的蒸汽和飞溅的钢花交织成一幅钢铁精深加工园区战天斗地的图画；2012年12月18日，锦尔泰汽车零部件、东岳宏昌电动车桥、汽车传动系统零部件工业园、恒威电力设备等项目正式投产，标志着莱城工业区以奔速电梯、锦尔泰、恒威电力为重点的先进制造业组团初具雏形……据统计，2012年，莱城区158个过亿元大项目已有66个项目实现了当年开工、当年投产的目标。一个个令人怦然心动的大项目历经风雨化茧成蝶，践诺了莱城区“跨越赶超”的铮铮誓言。

思想的大解放催生发展境界的大提升。区委、区政府始终把招商引资和大项目建设作为跨越赶超、争先进位的“牛鼻子”和“总抓手”。去年以来，通过在全区上下大力开展“勇于担当、敢争一流、跨越赶超”、“提振精气神、争当排头兵、大区大作为”等一系列解放思想大讨论活动，在全区形成了“大项目建设是实现莱城跨越发展核心动力”的共识，等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感根植在全区广大干部群众心田，大发展、大跨越的欲望在思想大解放中迸发，迅速凝聚形成了以“精气神”为灵魂的莱城精神，全区上下自觉置身全市、全省发展大局谋定位，跳出莱芜看莱城，按照“两个突破、一个跨越”、“123”和“两个翻番”的发展目标，提速提效抓项目，全力加快跨越赶超步伐。

机制的大创新带来服务效率的大提升。围绕全力服务大项目，莱城区先后创新出台了工业振兴10条、人才引进20条、效能提升30条等优惠政策，从项目落地、项目推进到投产达效，全过程提供政策扶持保障，强力助推大项目。围绕转作风、提效率，全区还实施了以工作内容具体化、进度工期化、考核责任化，推动干部角色、工作作风和工作标准不断转变提升的“三化三转”机制，以治庸、治懒、治慢力度，树立勇争一流、高效作为、只争朝夕发展意识的“三治三立”效能机制，以及镇（街道）比发展看进位、部门比服务看效能、企业比效益看贡献、干部比作为看本领的“四比四看”竞相发展机制，对镇（街道）观摩、部门服务、企业纳税等实行定期排名、公开晾晒，建立完善“大项目建设例会、影像存留档案、现场联席会议”三项制度。对干部考核实行静态比数字、动态比作为、一线考实绩，在全区上下形成了比、学、赶、超的浓厚氛围，创造出了莱城工业区“交钥匙工程”、凤城街道“踏石有印、抓铁留痕”、羊里镇“限期拿不出土地就引咎辞职”等一些好经验好做法，涌现出了大项目建设“和庄现象”、“科虹及固德速度”等一批典型。为大项目开通“绿色通道”，在全区深入开展了“六长进工地”、“行政服务大厅进工地”等活动，全面落实效能提升30条和纪委书记举报直通卡制度，并对投资5亿元以上的大项目、好项目，采取区、镇主导的办法，现场办公研究解决。政务环境的不断优化，有效地调动了各级各单位上项目、求发展的积极性和主动性：九羊集团、汇金公司、科虹线缆、万兴食品、盛德泰食品等企业主动调结构、扩规模，延伸产业链条，实施优化升级，发展循环经济，骨干企业群体不断膨胀壮大，2012年九羊集团销售收入突破200亿元，固德化工突破30亿元，万兴食品、生态洁等8家企业突破10亿元。

历经风雨见彩虹。莱城区用高效务实的工作作风和扎实有效的服务机制换来了大项目建设的累累硕果。据统计，仅去年四季度全区各镇(街道)镇长(主任)、区直部门主要负责人全部实行离岗专职招商以来，全区累计完成协议在谈项目64个、签订合同项目87个、新开工项目42个。2012年，全区共开工过亿元大项目158个，计划总投资769亿元，成为历年来项目总数、投资总额、实际投入最多的一年，其中过10亿元项目投资占65%，高新技术项目占40%以上，外来投资项目占80%以上，66个项目实现了当年开工、当年投产达效。 

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