大鹏亮翅先有声

“安全无小事，安全生产是大事，作为企业管理者要有一张婆婆嘴，我们宁愿听到事前对管理人员的抱怨或责备，也不愿听到事故后的忏悔和哭泣……”这是子长采油厂厂长宋振强经常告诫干部职工的一句话。

没有最好，只有更好。用这句话来概括子长采油厂近年来在安全生产管理、环境保护和原油安全管护工作中取得的成就，可以说是再合适不过了。几年来，在子长采油厂党政一班人的带领下，在千名职工的辛勤努力下，采油厂的各项管理工作迈上了新的台阶，特别是在构建本质安全、环境友好、资源节约型企业方面，谱写了浓墨重彩的一笔。

子长采油厂1979年试采，1984年正式建厂，经过了30年的发展历程。进入新时期，面对辖区人口稠密，原油生产生态环境恶劣，原油偷盗和生产设备破坏猖獗的严峻形势，新一届采油厂领导班子深感安全管理在企业科学发展中的重要性，为此，该厂在推行科学勘探、精细管理的同时，把安全环保工作列为采油厂工作的重中之重，采取多渠道，重拳出击，打赢了一次又一次的安全生产保卫战，使安全环保工作跨上了一个新台阶。2010年，该厂被延长石油集团公司、油田公司分别评为“安全生产先进集体”称号，被子长县评为“环境保护先进单位”、“特种设备安全使用先进单位”。多年来没有发生一般及以上安全生产、环境污染和重大道路交通安全事故，为子长采油厂走出了一条“本质安全型，环境友好型、资源节约型”的可持续发展的新路子。

科学管理——永恒的主题

面对资源接替不足、油煤资源占有矛盾突出、勘探开发步履维艰等制

约因素，子长采油厂党政审时度势，把目光聚集在安全与管理上，树立“节约发展、安全发展、环保发展、可持续发展”的管理新理念，以“保安全就是最大的稳定，防事故就是最好的发展”为出发点，抓制度建设，践行安全生产，坚持“安全第一、环保优先、预防为主、综合治理”的工作方针，针对特点、突出重点、查找弱点、控制难点，在基础现场管理上严抓、在思想行为环节上细抓、在控制源点落实上狠抓，形成了“四点”、“三抓”的安全管理机制。

成本是采油厂后续发展的驱动力，抓好成本运行和节支降耗管理是企业最直接的经济效益。该厂出台了《子长采油厂管理制度汇编》，标志着全厂的制度管理迈上了新台阶。在成本运行上采取“提产、提质、提效，降耗、降本、降费”的管理意识，将计划管理和财务四级核算推向正规的运转轨道，管理得到进一步规范严格，成本控制取得了长足的进展。

逐年修订和完善《子长采油厂安全生产管理》制度和《安全生产事故应急救援预案》，健全信息报送和应急管理网络体系，建立了安全生产长效机制。从宣传入手，利用宣传媒体，给驾驶员、抽油工发放“口袋书”及安全知识宣传资料，进行安全知识答题，大会小会讲安全等手段，让安全理念像绵绵秋雨，浸泡到每一个职工心中。开展岗前、岗中安全培训，邀请各个领域的专家进行业务指导，组织职

工学习《环境保护法》、《道路交通法》等专业知识，开展特种工培训和“反三违、查隐患、抓整改、防事故、保安全”大讨论活动和消防预案演练，技术比武，岗位练兵，安全示范岗等活动，使培训及参与人员普及率达到100％。

安全工作不仅仅是一线职工的事，还必须要领导参与进来，近年采油厂党政领导亲自挂帅，每一项安全活动和重点工作都成立由厂领导担任组长的领导小组，并实行了领导干部包点、值班制度。同时，与基层单位签订一年一度的安全目标责任书，为安全工作的责任落实加了一把锁。为了及时地发现隐患，该厂每年都要进行几次“安全大排查”、“安全生产月”大型活动，开展生产安全大整治、隐患大排查，有效地消除了安全隐患。

车辆运输管理直接关系到采油厂原油生产任务的完成与否，一辆辆穿越在油区蜿蜒曲折山路上的车辆，给安全工作带来严峻的考验。该采油厂以科技管理和制度管理并举，对所有运输车辆安装了GPS定位系统，将所有车辆的运行状况掌控在厂交警队，并且制定了《子长采油厂车辆及驾驶人记分管理办法》，双管齐下，极大地消除了事故隐患，使生产与安全工作同步运行。

文明井场——绿色的屏障

对于石油企业来说，既要完成原油生产任务，又要实现环保安全，要做到两者的统一并非易事。为了给原

油生产区域还一片青山，造一方绿水，子长采油厂在安全环保工作上下大力气，坚持“开发一块，绿化一块”的目标，加快清洁文明井场建设，严格执行建设项目“三同时”，对所有工程项目的设计、施工、竣工验收进行严格管理，采取新工艺新技术对新打井的钻井岩浆在井场进行固化，对含油污泥进行定点无害化处理，坚决杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象在采油厂油区发生。

“十一五”以来，子长采油厂在环境治理方面成效显著，累计投资1.18亿元，建成污水处理及回注设施3个，新增加污水处理能力2300m／d，为污水“零排放”承诺交上了一份满意的答卷。几年来共建成清洁文明井场1166组，清洁文明井场建成率达98％，绿化面积5229亩，道路2846公里，一座座红色抽油机点缀在茫茫的青山绿水中，极大地改善了油区生态环境，

原油安全——采油人的衣食父母

光是明亮的，光是温暖的，光是驱赶寒冷、黑暗、邪恶的！子长采油厂石油管护机构就是闪耀在该厂油区的一道亮光，它照亮着油区的角角落落，驱赶着油区的邪恶，捍卫着油区的安全，为该厂原油生产提供了一个安全的生产环境。

多年来，子长采油厂坚持“以警护油、服务生产、维护稳定”的原则，

积极查隐患、抓落实，研究制定方案，严密监视可疑分子动向，提高执法水平和能力。为了打击各类盗窃原油和破坏油田设施的违法犯罪活动，全面维护子长油区石油管护工作，每年开展“春雷”严打整治专项行动、“秦风”战役破案攻坚行动、“秋风”破案战役专项行动、“油区治安秩序专项整治”行动等，积极构筑“防、打、控”的管理机制，以突出重点，积极预防，严厉打击各类犯罪为举措，加强了厂区、油区的安全检查工作，为采油厂的生产和生活提供了安全和谐稳定的保障。

为了维护采油厂治安秩序，该厂石油管护机构以防范打击“两抢一盗”及多发性侵财犯罪活动为重点，立足实际，加强合作，全面推进石油管护工作。每年都组织机关及基层人员，划片包点，占山守候，岔路设卡，坚持24小时油区巡查制，在各警区管辖区域和油区开展群防群治工作，为原油生产保好驾护好航。

采油厂保卫科全体人员“舍小家，顾大家”，全力以赴参与油区治安整治，领导一马当先，率先垂范，连同群防群治小组，白天亲临油区第一线，摸排线索；晚上直接上阵指挥，结合油区管辖实际，精心组织、周密安排，与基层各采油队密切协作，严厉打击了一批盗窃原油和破坏油田设施的违法犯罪活动。2010年，共追回被盗原油700余吨，挽回经济损失近200万元。为该厂原油生产及任务的完成奠定了坚实的基础。

有耕耘和汗水，就有收获和喜悦。我们有理由相信，在延长油田各级公司的亲切关怀和大力支持下，在全厂广大干部职工的共同努力下，朝着安全、和谐、友好的目标科学发展，子长采油厂的明天一定会更加美好！ B⑧

——子长采油厂构建本质安全型、环境友好型、资源节约型企业纪略

刘瑾言钟丰富

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